Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей по формулам 1.1 -1.4.
Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 2.2.6.
Таблица 2.2.6
Динамика изменения численности персонала
|
Показатели |
2001 |
2002 |
2003 |
|
Плановая численность персонала |
590 |
600 |
580 |
|
среднесписочная численность работающих |
577 |
588 |
527 |
|
Принято на предприятие |
52 |
59 |
33 |
|
Выбыло с предприятия |
62 |
66 |
108 |
|
В том числе: |
|
|
|
|
на учебу |
--- |
--- |
1 |
|
в вооруженные силы |
--- |
3 |
--- |
|
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом |
8 |
12 |
9 |
|
по собственному желанию |
39 |
37 |
82 |
|
за нарушение трудовой дисциплины |
15 |
14 |
17 |
|
Кол-во работников, проработав- ших весь год |
515 |
522 |
419 |
|
Коэффициенты оборота: |
|
|
|
|
по приему |
0,09 |
0,1 |
0,063 |
|
по выбытию |
0,107 |
0,112 |
0,205 |
|
Коэффициент текучести |
0,094 |
0,087 |
0,188 |
|
Коэффициент постоянства персонала предприятия |
0,893 |
0,8878 |
0,795 |
По данным табл.5 видно, что коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) в 2003 г. составляет 0,063, что ниже, чем в 2002 г. и в 2001 г., где этот коэффициент равен 0,1 и 0,09 соответственно. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) самый высокий в 2003 г. и равен 0,205. На предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2003г. выше, чем в 2002 г. и в 2001 г.и составляет 0,188. В специализированной литературе «текучесть» называется ротацией персонала предприятия, т.е. уровнем уходов. Коэффициент постоянства персонала предприятия самый высокий в 2001г, и составляет 0,893, а в 2002 г. и в 2003 г . он равен 0,8878 и 0,795 соответственно. Нельзя не заметить, что самое большое число уволившихся наблюдается в 2003 г. (108 человек), а это выше по сравнению с предыдущими годами более, чем в 1,5 раза. А основную часть уволившихся составляли именно опытные специалисты, работающие с основания предприятия и уставшие от пустых обещаний и работы на голом энтузиазме.
Необходимо изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести в 2002 г. по отношению к 2001 и к 2000 г.
Принято различать следующие причины увольнений с предприятия:
естественная убыль (вследствие смерти),
по собственному желанию,
сокращению кадров,
из-за нарушений трудовой дисциплины,
перемена служебного положения (или число переводов на другие должности),
уход на пенсию и др.
По всем анализируемым годам наибольшее число увольнений происходило по собственному желанию. Это было связано с низкой оплатой труда. Количество уволившихся по собственному желанию в 2003 г. составляет 82 человека, что в два раза выше (!) по сравнению с предыдущими годами, где этот показатель равен в 2001 г. 39 человек и в 2002 г. 37 человек.
Тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т. п. Так, за нарушение трудовой дисциплины в 2003 г. было уволено 17 человек, что выше, чем в 2001 и в 2002 гг. Причинами таких увольнений являются выходы на работу в нетрезвом состоянии, постоянные опаздывания, прогулы без уважительных причин, а также возрастающее число краж.
Как уже упоминалось в первой главе, увольняющийся рабочий в среднем две недели (10 рабочих дней) работает с пониженной производительностью труда, а для адаптации и повышения квалификации вновь принятого рабочего необходим примерно месяц (22 рабочих дня), в течение которого он также работает с более низкой производительностью труда (в среднем на 20%). Рассчитаем величину ущерба предприятию в виде снижения производительности труда, который наносит текучесть кадров по формулам 1.5 – 1.8.
Количество рабочих, которые трудились с низкой производительностью труда вследствие приема и увольнения составило 1,6 человека:
22*33+10*108
Р=---------------------*0,2 = 1,6 человек
220,1
в том числе по причинам, характеризующим текучесть кадров:
10* (82+17)
Ртек = -----------------*0, 2 = 0,9 человек.
220,1
Снижение производительности труда по предприятию составило
ПТ= 1,6*100 / 527 = 0,3%
В том числе за счет текучести кадров:
ПТ = 0,9 * 100 / 527 = 0,17%
Итак, показатели обеспеченности предприятия ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
2.3 Анализ использования рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за 2002-2003 года, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится в целом по хозяйству. (Приложение )
Проанализируем состояние использования рабочего времени предприятия по данным, приведенными в таблице 2.3.1.
Таблица 2.3.1
Использование трудовых ресурсов предприятия .
|
Показатель |
Усл. обозн |
2001 |
2002 |
отклонение 2002г. от 2001г. |
2003 |
отклонение 2003г. от 2002г. |
|||
|
план |
факт |
откл-е |
|||||||
|
Среднесписоч.числен-ность рабочих, чел. |
Ч |
391 |
390 |
-1 |
400 |
387 |
-13 |
-3 |
|
|
Фонд рабочего времени, ч |
Т. |
757253,6 |
756522 |
-731,6 |
790400 |
749038,5 |
-41361,5 |
-7483,5 |
|
|
Отработано чел.-дней всеми рабо-чими |
Дн. |
95013 |
95160 |
147 |
-98800 |
94815 |
193615 |
-345 |
|
|
Отработано за год одним рабочим |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дней |
Дрн. |
243 |
244 |
1 |
247 |
245 |
-2 |
1 |
|
|
часов |
Трч. |
1936,7 |
1939,8 |
3,1 |
1976 |
1935,5 |
-40,5 |
-4,3 |
|
|
Средняя продолжит.-ть рабочего дня |
П. |
7,97 |
7,95 |
-0,02 |
8 |
7,9 |
-0,1 |
-0,05 |
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
