Бизнес-план спортивного зала

Таким образом, плановая выручка составит:

2 316 600 * 0,9 = 2 084 940 рублей.




 





5. Определение суммы инвестиций, необходимых для реализации проекта.


На основании предварительных оценок, сделанных в разделе 3,  составим таблицу и определим стоимость основных фондов создаваемого предприятия:

Таблица 5.1.

Определение стоимости основных фондов, требуемых для реализации проекта.

Статья затрат

Кол-во

Цена изд.

Сумма

Комплект мебели в кабинет директора

1

10000

10000

Комплект мебели в административный отдел

1

30000

30000

Ковровые покрытия

123 м ²

80

9840

Персональный компьютер

3

15000

45000

Принтер

1

9000

9000

Ксерокс

1

18000

18000

Тренажер силовой

2

36000

72000

Велотренажер

6

11000

66000

Тренажер «гребля»

4

18000

36000

Беговая дорожка

2

35000

70000

Тренажер малый

6

1500

9000

Шведская стенка

6

2000

12000

Шкафчики для одежды

35

1000

35000

Аппарат для реализации напитков

1

35000

35000

Комплект мебели в зал ожидания

1

20000

2000

Магнитофон

2

700

1400

Набор аудиокассет

1

600

600

Телевизор

1

8000

8000

Комплект для гардероба

1

20000

20000

Комплект мебели в вестибюль

1

8000

8000

Оборудование душевой

2

15000

30000

Оборудование туалета

2

5000

10000

Оборудование охранной сигнализации

1

5000

5000

Пылесос моющий

1

5000

5000

Пылесос

1

2160

2160

Итого

 

 

567000


Таким образом, стоимость основных фондов составляет 567000 рублей.

На указанные предметы будет использоваться ускоренная амортизация, таким образом, сумма амортизации исчисляется следующим образом:

567000 / 5 = 113400 рублей в год.

Составим таблицу 5.2. и рассчитаем стоимость нематериальных активов создаваемого предприятия.

Таблица 5.2.

Расчет величины нематериальных активов

Наименование актива

Сумма

Государственная регистрация договора аренды

1200

Расходы по учреждению предприятия

4000

Итого

4200


Исходя из того, что норма амортизации на нематериальные активы составляет 10 лет, рассчитаем среднегодовую сумму амортизационных отчислений:

А = 4200 : 10 = 420 рублей.

Норма амортизационных отчислений в этом случае составит 10%.

Поскольку в своей деятельности предприятию не требуются материальные ценности, используемые в процессе производства, оборотный капитал необходим на следующие нужды:

·        Закупка канцтоваров

·        Оплата услуг типографии на печать абонементов

·        Заправка аппарата для приготовления напитков

·        Реклама

·        Прочие текущие расходы.

Сумму требуемого оборотного капитала, достаточную для покрытия  этих расходов, можно определить в 15000 рублей.

Общая сумма требуемых инвестиций составит:

567000 + 4200 + 15000 = 586200 рублей.






















6. Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда.


Произведем расчет необходимого числа инструкторов, считая, что за основу выработки одного человека принимается 40-часовая рабочая неделя.

В год залы открыты 11 часов в день, 351 день в году.

Общее количество рабочих часов составит:

351 * 11 * 2 = 7722 часа

Рассчитаем количество рабочих часов на одного сотрудника в год.  В году 250 рабочих дней.  Из них 20 рабочих дней будут приходиться на отпуск сотрудника, 5 дней неявок по болезни, 6 дней неявок в связи с учебой, 1 день – в связи с выполнением государственных обязанностей. Таким образом, в среднем один работник работает:

(250 – 32) * 8 = 1744 часа

Потребность в инструкторах составит:

7722 / 1744 = 4,42 = 5 человек

Определим потребность в прочем персонале, в частности, в охране и администраторах.

Количество рабочих часов в год:

351 * 11 = 3861

Потребность в работниках:

3861 / 1744 = 2,2 = 3 человека (и администраторов, и охранников).

Кроме того, на предприятии будут заняты две уборщицы с графиком работы через день. В их обязанности будет входить проветривание помещений, уборка залов, душевых, туалетов, подсобных помещений.

Подключением аппарата для приготовления напитков и снятием выручки будет заниматься старший администратор. В его обязанности также будет входить    составление графиков работы персонала, формирование маркетинговой политики предприятия.


Представим организационную структуру создаваемого предприятия:

 










Рис. 1. Организационная структура предприятия.


Теперь рассмотрим каким образом будет осуществляться  оплата труда сотрудников. Все имеют 4-часовую рабочую неделю, исходя из чего, установлены базовые оклады. Исключение составляют лишь уборщицы, которые работают через день.

Страницы: 1, 2, 3



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать