Большая База Рефератов - Планування діяльності підприємств - бесплатно рефераты, скачать рефераты, рефераты на тему

Планування діяльності підприємств

p> Таблиця 7

Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану незавершеного виробництва
|№ |Найменуванн|одиниц|Норма витрат|Сальдо |Потреба в|Ціна |Витрати |
|пп|я ресурсу |і |на одиницю |незавершено|ресурсі, |одиниц|на |
|. | |виміру|продукції |го |в |і |придбанн|
| | | | |виробництва|натуральн|ресурс|я |
| | | | |, шт. |их |у, |ресурсів|
| | | | | |показника|грн. |, грн. |
| | | | | |х | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |
|1 |матеріал 1 |Т |670 |99,19 |66457 |0,0021|139,56 |
|2 |матеріал 2 |Т |134 |99,19 |13291 |0,0281|373,49 |
|3 |матеріал 3 |Т |268 |99,19 |26583 |0,0618|1642,83 |
|4 |деталь 1 |шт. |335 |99,19 |33229 |0,0226|750,98 |
|5 |деталь 2 |шт. |67 |99,19 |6646 |0,0532|353,57 |
| |ВСЬОГО | |- |- |- |- |3260,43 |

Розрахунок потреби в мастильних матеріалах

Таблиця 8

|Інструмент|0,72 |75 |3,75 |76 |3 |45,6|137,01 |
|1 | | | | | |7 | |
|Інструмент|0,73 |72 |3,6 |71 |3 |56,6|170,01 |
|2 | | | | | |7 | |
|Інструмент|0,74 |71 |3,55 |73 |3 |23,6|71,01 |
|3 | | | | | |7 | |
|ВСЬОГО |- |- |- |- |- |- |378,03 |

Таблиця 10

Розрахунок потреби в матеріалах на ремонт обла21днання
|Матеріали|од|норма |Сума |коефіці|коефіцієнт, |потреб|ціна |варті|
|для |ин|витрат |ремонтних |єнт, |який |а в |одини|сть |
|ремонту |иц|матеріа|одиниць |який |характеризує |матері|ці |придб|
|обладнанн|і |лів на |обладнання|врахову|співвідношення|алі, в|матер|ання |
|я |ви|одну |, що |є |між нормами |натура|іалу,|матер|
| |мі|ремонтн|підлягають|витрату|витрат |льних |грн. |іалів|
| |ру|у |ремонту: |матеріа|матеріалу при:|показн| |для |
| | |одиницю| |лів на | |иках | |ремон|
| | |при | |міжремо| | | |ту |
| | |капітал| |нтне | | | |облад|
| | |ьному | |обслуго| | | |нання|
| | |ремонті| |вування| | | |, |
| | | | |обладна| | | |грн. |
| | | | |ння | | | | |
| | | | | | | | | |
|1|Матеріал| |90000 |56 |15 |2,67 |2831 |7558,8 |
| |1 | | | | | | | |
|2|Матеріал| |90000 |56 |28 |4,67 |3021 |14112,74|
| |2 | | | | | | | |
|3|Матеріал| |90000 |56 |5 |5,67 |444 |2517,48 |
| |3 | | | | | | | |
|4|Матеріал| |90000 |56 |16 |6,67 |1209 |8064,03 |
| |4 | | | | | | | |
|5|Матеріал| |90000 |56 |10 |3,67 |1373 |5038,91 |
| |5 | | | | | | | |
|6|Матеріал| |90000 |56 |26 |7,67 |1708 |13100,36|
| |6 | | | | | | | |
| |ВСЬОГО |- |- |- |- |- |- |50392,32|

2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства

Розробка балансу матеріальних ресурсів є останнім етапом підготовки плану матеріально-технічного забезпечення. В балансі матеріальних ресурсів визначається потреба в кожному з них, джерела і розміри покриття потреби в ресурсах, кількість матеріалів, які необхідно завести зі сторони (імпорт).

Оформлюється баланс у вигляді таблиці.

Таблиця 12

На основі балансів заповнюється форма “Постачання матеріалів і комплектуючих по підприємству зі сторони”.

Таблиця 13

Постачання матеріалів і комплектуючих на 2003 рік
|Основні види матеріалів |Обсяги постачання |
|(комплектуючих), ціна за | |
|одиницю | |
| |Всього |в тому числі |
| | |Україна |країни |Імпорт|
| | | |СНД | |
|1. Матеріали |
|Матеріал 1 |2744588 |1372294 |686147 |686147 |
|Всього, тонн | | | | |
|Ціна за тонну | |0,0021 |0,00252 |0,00273|
|Всього, грн. |8213,19 |2881,82 |1729 |1873,18|
|Рівень забезпеченості, % |100% |50% |25% |25% |
|Матеріал 2 |548917,6 |274458,8 |137229,4|137229,|
|Всього, тонн | | | |4 |
|Ціна за тонну | |0,0281 |0,034 |0,037 |
|Всього, грн. |17455,59 |7712,29 |4665,8 |5077,5 |
|Матеріал 3 |1097835,2 |548917,6 |274458,8|274458,|
|Всього, тонн | | | |8 |
|Ціна за тонну | |0,0618 |0,0742 |0,0803 |
|Всього, грн. |110250,1 |33923,11 |20353,9 |22050,0|
| | | | |2 |
|Всього, грн. |135916,9 |44517,22 |26748,7 |29000,7|
| |
|2. Комплектуючі |
|Деталь 1 |1372294 |686147 |343073,|343073,|
|Всього, шт. | | |5 |5 |
|Ціна за штуку | |0,0226 |0,02712|0,02938|
|Всього, грн. | | | | |
|Рівень забезпеченості |100 |50 |25 |25 |
|Всього, грн. |34009,2 |15506,9 |9304,15|9198,1 |
|Деталь 2 |274458,8 |137229,4 |68614,7|68614,7|
|Всього, шт. | | | | |
|Ціна за штуку | |0,0532 |0,06384|0,06918|
|Всього, грн. | | | | |
|Всього, грн. |16427,7 |7300,6 |4380,36|4746,76|
|Всього, грн. | |22807,5 |13684,5|13944,8|
| | | |1 |6 |
| |50436,9 | | | |
|Разом, грн. |186355,78 |67324,72 |40433,2|42945,5|
| | | |1 |6 |

Таблиця заповнюється для матеріалів та деталей, що використовуються для виконання плану основного виробництва.

Обсяги постачання з України, країн СНД, імпорт – розраховуються відповідно до рівня забезпеченості.

На основі розрахунків, які приведені вище, розробляється план матеріально-технічного забезпечення у вигляді зведеної форми (див. таблицю
14).

В колонку “Найменування матеріальних ресурсів” заносять такі категорії: матеріали та комплектуючі на виробництво продукції; мастильні матеріали; матеріали на ремонт обладнання; матеріали на ремонт будівель.

Колонки 6-11 заповнюються на основі попередніх розрахунків. При цьому категорії мастильні матеріали; матеріали на ремонт обладнання; матеріали на ремонт будівель – відносяться в статтю витрат “ремонтно-експлуатаційні потреби”.

Колонка 12 – сума значень колонок 6-11.

Колонка 14 – № варіанту.

Колонка 13 – розраховується як добуток одноденної потреби в ресурсі на перехідний запас в днях (кол. 14). Одноденна потреба в ресурсі визначається діленням потреби в ресурсі (кол. 12) на корисний фонд робочого часу підприємства (табл. 5).

Колонка 15 “Загальна потреба в ресурсах, ”– сума значень колонок 13 та 12.

Розбивка загальної потреби в ресурсах по кварталам (колонки 16-19) здійснюється довільно.

Розбивка загальної потреби в ресурсах по джерелах постачання (колонки
20-23) – на основі нормативів: очікувані залишки – 15% від загальної потреби в ресурсах (кол. 15); мобілізація внутрішніх ресурсів – 70%; ввіз матеріалів зі сторони – 10%; інші джерела – 5%.

Колонка 3 – значення приймаємо рівними 90% колонки 15.

Колонка 4 – значення приймаємо рівними 85% колонки 15.

Колонка 5 – значення приймаємо рівними 85% колонки

Матеріально-технічне забезпечення підприємства на 2003 рік
|Найменування |Один|Поточний |Залишки|____2003__ рік ПЛАН |
|матеріальних |иці |рік | | |
|ресурсів |вимі| |на | |
| |ру | |1.01. | |
| | | |__р | |
| | | |поточни| |
| | | |й рік | |
| | | |звіт | |
| | | | |Потреба, статті витрат |
|Всього |Перехідний |Загальна потреба |Джерела надходжень матеріалів |
|потреба в |запас | | |
|ресурсах |(план) | | |
|1 |Структурні зрушення у виробництві | -8 | -36,1 |
|2 |Підвищення технічного рівня виробництва |+5 | +23 |
|3 |Зміна трудоємності виробництва | 0 | 0 |
|4 |Зміна реального фонду робочого часу | 0 | 0 |
|5 |Зміна обсягів виробництва |0 | 0 |
| |Всього |-3 | -13,1 |

2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми

Якщо на дільниці чи в цеху випускається однорідна продукція, то планова чисельність працюючих визначається по нормах виробітку, тобто

[pic] (40);

Ч р = (5852*43,35)/6122,37*(91,8/100)=4514

де QВПЛ – плановий обсяг випуску продукції, шт., див. формула (14);

Ц – ціна одиниці продукції, грн., див. формула (12); kНВ – коефіцієнт виконання норми виробітку працюючого, див. вихідні дані, табл. 1, № 19; qПЛ – виробіток продукції в плановому році, грн./чол., див. формула (39).

Чисельність робітників, необхідних для експлуатації машин, апаратів, обладнання визначається по нормах обслуговування обладнання:

[pic] (41);

Ч експ. = (18*1*0,84)/2=7,56

де NО.заг – кількість машин, обладнання та інших об’єктів, що підлягають обслуговуванню, шт. , див. вихідні дані, табл. 7; kЗ – коефіцієнт змінності (число змін роботи підприємства за добу, шт.)

, див. вихідні дані, табл. 1, № 29; kс – коефіцієнт приведення явочної чисельності робітників до спискової, див. формула (42);

Но – норма обслуговування, тобто кількість обладнання, що підлягає обслуговуванню одним робітником, див. вихідні дані, табл. 1, №

23.

Коефіцієнт приведення явочної чисельності робітників до спискової визначається відношенням номінального фонду робочого часу в днях до планового числа робочих днів:

[pic] (42);

kс = 211/251=0,84

де ФРЧНОМ.Р.ПЛ – номінальний фонд робочого часу робітника в плановому році, днів, див. табл. 5;

ФРЧКОР.Р.ПЛ – корисний фонд робочого часу робітника в плановому році, днів, див. табл. 5.

Планування чисельності керівників та спеціалістів проводять на основі: трудоємності управління; нормативного методу; числа робочих місць.

Планування чисельності керівників і спеціалістів по числу робочих місць передбачає спочатку розробку організаційної структури управління, див. рис. 4, а потім штатного розкладу кожного структурного підрозділу.

|Директор |

|технолог |

Рис. Структура апарату управління підприємством

Вивільнення персоналу або додаткова потреба в персоналі визначається шляхом порівняння планової потреби в персоналі з його фактичною наявністю на початок планового періоду. Такий розрахунок проводять у вигляді форми
(див. таблицю 16).

Таблиця 16

Потреба в персоналі та джерела забезпечення
|№ |Назва показників |Одиниці|Базовий рік |План |
|п.п| |виміру | | |
|. | | | | |
| | | |План |Фактичне | |
| | | | |виконання | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1. |Товарна (валова) продукція |тис. |96399,996 |86252,63 |101473,68 |
| | |грн. | | | |
| |те саме в % до попереднього |% | | |117,64706 |
| |року | | | | |
|2. |Виробіток на одного |грн./чо|4670 |4670 |6122,37 |
| |робітника |л | | | |
| |те саме в % до попереднього |% | | |117 |
| |року | | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6

В соцсетях