5602,0
5 602
7 706
ИТОГО
20800
56000
20 800
28 506
7 706
Таким образом, ЧТС равно 7607тыс. руб., т.е. больше нуля. Определение внутренней нормы доходности (ВНД) Определим ВНД, т.е. при какой норме дисконта проект будет безубыточен. Этот метод оценки проектов используется на западных фирмах. Если она будет ниже, предположим, процента дохода по государственным ценным бумагам, то проект лучше закрыть совсем, либо продать его другой фирме с учетом частичной реализации. Точка ВНД находится на пересечении графика изменения ЧТС с осью абсцисс, т.е. когда ЧТС = 0.
Для этого рассмотрим изменение ЧТС: в зависимости от величины дисконта. Результаты расчёта приведены в следующей таблице (табл. 31):
Таблица 31
Дисконт
0,4
0,5
0,6
ЧТС
3 073,39
-454
-3 202
С помощью приведенных данных получено, что при ВНД ~ 0,49
будет ЧТС=О.
Таким образом, ВНД существенно превышает величину дисконта, принятую в проекте. Вследствие этого можно считать данный проект безубыточным.
Определение срока окупаемости и индекса доходности проекта
Определим срок окупаемости проекта (Ток) по следующей формуле:
Ток=х+ЧТСх / ЧДД х+1
х - последний год, когда ЧТС < О,
ЧТСх - значение ЧТС в этом году (без минуса),
ЧДД x+1 - значение ЧДД в следующем х+1 году.
Ток == 1 + 14646/2104 =6,96года
Таким образом, проект окупается через 7 лет. Определим индекс доходности (ИД) проекта:
ИД =28506/20800 =1,37
Так как ИД > 1, то по этому показателю проект также можно принять к реализации.
3.3. Расчет финансовых рисков
Рассмотрим чувствительность проекта
Под чувствительностью проекта понимаются минимальные значения его показателей, при которых сохраняется эффективность проекта, а под устойчивостью — сохранение показателей эффективности проекта в различных ситуациях. Проект будем считать устойчивым, если при отклонении показателей проекта (капитальные вложения, экономический эффект, макроэкономические факторы) на 10% в худшую сторону, сохраняется условие ЧТС > 0.
Чувствительность и устойчивость проекта к изменению экономического эффекта. Рассмотрим максимально возможное уменьшение суммарного экономического эффекта за четыре года реализации проекта. Результаты расчетов изменения ЧТС при уменьшении объема продаж представлены в следующей таблице (табл. 32):
Таблица 32
Экономический эффект
56 000
50 400
44 800
ЧТС
7 706
686
-4 523
Результаты расчетов абсолютных и относительных изменений объема продаж и ЧТС приведены в нижеследующей таблице (табл. 33). Таблица 33
Абсолютное уменьшение экономического эффекта
0
-5600
-10200
Абсолютное уменьшение ЧТС,.
0
-6900
-12229
Относительное уменьшение экономического эффекта
0
-10
-20
Относительное уменьшение ЧТС. %
0
-89,8
-158,7
Из анализа приведенных выше данных следует, что допустимое уменьшение экономического эффекта должно быть не более, чем на 7000 тыс. руб. (при этом ЧТС >0), что соответствует 10 %-ному уменьшению планируемого экономического эффекта. Проект можно считать устойчивым к показателю экономического эффекта, так как при уменьшении объема продаж на 10 % ЧТС =686 тыс.руб.
Оценим теперь допустимое увеличение величины капитальных затрат. Результаты расчета изменения ЧТС при увеличении величины капитальных затрат представлены в следующей таблице (табл.34):
Таблица 34
Кап.затраты,
20800
22880
24960
ЧТС,.
7706
5626
3546
В нижеследующей таблице представлены результаты расчета изменения относительных величин ЧТС и капитальных затрат (табл.35):
Таблица 35
Абсолютное увеличение кал. затрат
0
2080
4160
Абсолютное изменение ЧТС
0
-2080
-4160
Относительное увеличение кал. затрат, %
0
10
20
Относительное изменение ЧТС. %
0
-27
-54
Проект можно считать устойчивым к изменению капитальных затрат, так как при увеличении их на 10 % ЧТС =5626 тыс.руб.
Оценим, на сколько процентов в неблагоприятную сторону допустимо изменение банковской ставки и премии за риск. Вследствие незначительности величины инфляции можно считать без проведения расчетов, что к инфляции проект будет устойчив.
Оценим изменение ЧТС при увеличении банковской ставки. Результаты расчетов представлены в следующей таблице (табл. 36):
Таблица 36
Банковская ставка, %
10
20
30
ЧТС
7706
3 073
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
