Рынок Идей
Рынок Идей
Дать определение – это прекрасно, но как сделать субкультуру устойчивой, успешной, самовоспроизводящейся?
Существует общая схема существования субкультуры в Глобальном Информационном Пространстве. По этой схеме возник и существует шоу-бизнес, кинематограф, любой масштабный бизнес с сильными брэндами представителей, сообщества других деятелей.
Субкультурная идентификация формируется вокруг потребности и способа её удовлетворения. Автоматически появляются две «субкультурные ветви»: нуждающаяся (потребители) и удовлетворяющая (производители). В традиционных субкультурах так разделяются ведомые-подчинённые и лидеры-управленцы. Есть ещё остальные люди, которые по каким-то причинам пока не вступили в данные субкультурные взаимоотношения.
Устройство субкультуры:
Потребность;
Носители потребности;
Носители способности удовлетворять потребность;
Механизм удовлетворения – рынок;
Население, не участвующее в данном рынке;
Информация о потребности и рынке;
Открытый доступ населения к информации о рынке;
Рынок – процесс и результат субкультурной деятельности.
Взглянем на шоу-бизнес:
Зрелище, получение эмоций, времяпрепровождение;
Впечатлительные люди, которым нечем заняться;
Шоу-мены, певцы, музыканты, артисты;
Механизм: телепередачи, концерты, радио, записи;
Равнодушные к шоу люди, занимающиеся другими делами;
Реклама, описания событий, биографии, интервью, фото;
СМИ, реклама, PR-акции, молва;
Взглянем на спорт:
Зрелище, сопереживание своим, времяпрепровождение;
Экспрессивные люди, которым нечем заняться;
Спортсмены;
Механизм: наблюдаемые соревнования, тотализатор;
Равнодушные люди, занимающиеся другими делами;
Реклама, новости и репортажи, интервью, фото;
СМИ, реклама, молва;
Взглянем на Инноватику:
Решение проблем с помощью изменений-инноваций;
Люди, осознающие проблему и желающие её решить;
Инноваториат;
Рынок идей, на котором за решение проблемы выдаётся некий универсальный эквивалент его ценности (деньги);
Остальное население;
Описание инноватики, проблем и рынка идей;
Активный PR п.6 через СМИ в п.5;
А теперь то же, но в динамике. Для возникновения Рынка Идей необходимо выделить из населения потребителей идей и генераторов идей. Для этого нужно всего лишь:
сформулировать потребность в инновационном решении проблем;
описать механизм купли/продажи решения (рынок);
написать, как потребителю использовать механизм;
написать, как производителю использовать механизм;
запустить инструкции в Глобальное Информационное Пространство;
поддерживать золотое колесо PRa на полном ходу…
Субкультуры конкурируют за последователей в Глобальном Информационном Пространстве. Прежде всего, нужно PR’ить свою культурообразующую потребность, которая и является той самой «национальной идеей» для сообщества. Вторая компонента – это механизм удовлетворения потребности. Потребность должна быть острее, а механизм привлекательнее (проще, эффективней, надёжней и т.д.). У Рынка Идей есть все основания для громкого успеха: проблемы, требующие рационального и нестандартного решения, есть у всех. Тем не менее, нормального Рынка Идей в настоящее время, как Вы знаете, нет – потому что нет ясности с механизмом обмена действительно решающей проблему идеи на деньги, и нет PR’a.
В результате Рынок Идей проигрывает вышеупомянутым шоу-бизнесу и спорту, ибо вместо решения проблем (кредо Инноватики) люди танцуют и фанатеют. Сфера решения проблем, кстати, тоже занята субкультурами, предложившими ЯСНЫЙ и потому выигрышный при рекламе и продвижении механизм.
Взглянем на религию:
Решение проблем с помощью веры, надежды и молитв;
Люди, переживающие проблему и желающие её разделить;
Церковь (как иерархия служителей);
Церковь (как место проповеди, исповеди, молитв и пр.);
Люди, не доверяющие ТАКИМ методам решения проблем;
Описание историй спасения, могущества бога и веры;
PR через СМИ, литературу, главным образом - молву;
Религиозный механизм практически бесплатен (есть подаяния, а секты не рассматриваем), обладает древней историей, прост в освоении, допускает дистанционное применение (домашняя молитва и личная вера). Это необыкновенно мощный конкурент, обладающий хорошим брэндом и приверженными ему потребителями. Среди решаемых проблем есть козырные: бессмертие души и путёвка в рай на вечное блаженство как альтернатива аду и мукам, неограниченная помощь высших сил, карание нечистых врагов, высшая справедливость…
Также можно проанализировать астрологию и магию, юриспруденцию и государство, милицию и криминал… И любой бизнес, конечно!
Почему Рынок Идей не существует, а проблемы не решаются?
Главная проблема Рынка Идей – доверие между покупателем и продавцом. Решатель хочет предоплаты, потому что предварительный показ решения сделает оплату фарсом (в этом специфика). Но подобная ситуация имеет место и при покупке билета на концерт, и при посещении платной консультации врача, и при визите к гадалке!!! Везде происходит предоплата, после которой покупателя услуги могут кинуть, либо он может остаться недовольным оказанной услугой! Так почему же везде рынок есть, а у «самых умных людей» - учёных да изобретателей ничего не работает?! Почему врач и маг могут продать своё знание, а учёный – нет?! Почему люди ложатся за огромные деньги под скальпель пластического хирурга, рискуя не только суммой, но внешностью и здоровьем, а инноватору за внесение положительных изменений не заплатят?!
Всё это время мы искали ошибку не так и не там! Недоработка не в пункте 4, а в пунктах 6 и 7! Нужно PR’ИТЬ потребность и механизм решения! И Инноватика станет зрелищней спорта, ярче шоу-бизнеса, богаче товарных рынков!
Проблема доверия всюду решается с помощью известности и репутации брэнда-продавца. Поэтому Инноватика принципиально отличается от науки своей информационной открытостью для населения. Распространение концепции Инноватики, призыва решать свои проблемы основательным, оригинальным, рациональным – инновационным путём – одна из важнейших целей инноваториата. Это единственный действенный способ создания Рынка Идей. Другого, как видите, нет.
Субкультура и рынок держатся на инструкциях, предписывающих людям, как действовать, чтобы быть этой субкультурой и этим рынком.
Список литературы
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.crealab.org/
