Исходя из качественного анализа размера заработной платы, проведенного в таблице 11, можно сказать, что на предприятии нет признаков явной социальной дискриминации женщин: размер заработной платы сотрудников-женщин и сотрудников-мужчин на одной и той же должности и с одинаковым стажем равный. В некоторых случаях женщины получают даже больший оклад, чем мужчины, например, исполнительный директор – женщина получает немного больше исполнительного директора – мужчины. Хочется только заметить: зарплата инженера-мужчины выше при одинаковом стаже с инженером-женщиной. Но это также может быть связано со спецификой профессии: мужчина-технолог задействован непосредственно на производстве, где более вредные и более тяжелые условия труда, тогда как женщина-конструктор работает в офисе, где условия труда намного лучше.
Проанализируем также структуру месячного фонда заработной платы на предприятии (см. таблицу 12).
Таблица 12
Структура месячного фонда заработной платы в 2007 г
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таким образом, анализ, проведенный в таблице 12 показал, что средняя месячная зарплата женщин выше зарплаты мужчин. В итоге мы получили, что выдвинутая на основе анализа таблицы 2.8 гипотеза об отсутствии на предприятии социальной дискриминации подтвердилась.
Анализ влияния факторов на заработную плату персонала следует начинать с заполнения специальной аналитической таблицы, материалы которой способствуют изучению общих расходов работодателя (собственника) на вознаграждение персонала, входящих в себестоимость произведенной продукции (работ, услуг) и производящихся за счет чистой прибыли, позволяют судить о структуре источников вознаграждения персонала, установить тенденцию изменения каждого источника, его интенсивность и абсолютную размерность каждого изменения (табл. 13).
Таблица 13
Анализ структуры и динамики расходов на заработную плату персонала ООО «Инстрой Технолоджи» в 2006-2007гг
|
Показатель |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
|||
|
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
В тыс. руб. |
В % к итогу |
||
|
Расходы на заработную плату офисных работников в себестоимости продукции, всего |
123,797 |
90,17 |
125, 813 |
89,60 |
2,016 |
64,55 |
101,63 |
|
В том числе выплаты и льготы, предусмотренные внутрифирменной социальной политикой |
4,347 |
3,17 |
5,471 |
3,9 |
1,124 |
35,99 |
125,86 |
|
Выплаты за счет прибыли, остающейся в распоряжении компании В том числе: бонусы высшему менеджменту премии прочему персоналу офиса |
13, 494 4,347 9,147 |
9,83 3,17 6,66 |
14, 601 5,471 9,130 |
10,4 3,90 6,50 |
1,107 1,124 –17 |
35,45 35,99 -0,54 |
108,2 125,86 99,81 |
|
Всего средств, направленных на на заработную плату |
137,291 |
100,0 |
140,414 |
100,0 |
3,123 |
100,0 |
102,27 |
Согласно данным табл. 13 темп роста объемов заработной платы составил 102,27 %. Абсолютный прирост — 3,123 тыс. руб., в том числе 64,55 % — за счет прироста затрат на вознаграждение в себестоимости продукции и 35,45 % — за счет увеличения выплат из чистой прибыли. Наибольший удельный вес в средствах, предназначенных на потребление, занимают затраты на вознаграждение в себестоимости продукции, как в предыдущем, так и в отчетном году и составляют 90,17 % и 89,60 % соответственно. Следует отметить тенденцию снижения затрат, включаемых в себестоимость, которая явилась основой повышения уровня выплат работникам за счет чистой прибыли. Увеличение доли выплат в виде бонусов высшему руководству компании связано с их эффективной работой, направленной на рост выручки от продаж, чистой прибыли.
Наибольший прирост в общей сумме вознаграждения персонала приходится на выплаты и льготы (125,86 %), предоставляемые персоналу в соответствии с социальной политикой компании. Рост таких выплат положительно характеризует компанию, повышает ее конкурентоспособность на рынке труда. Поэтому на одном из этапов анализа целесообразно уделить внимание анализу указанных вознаграждений, выявить их состав, структуру и распределение по категориям персонала.
Следующим этапом исследования является анализ заработной платы, которая, как правило, выступает в качестве базы формирования других выплат работникам. Общая оценка заработной платы, включает в себя расчет абсолютного и относительного отклонения фактической величины расходов на заработную плату от предусмотренной планом или в сравнении с предшествующим периодом.
На абсолютное изменение заработной платы влияют многие факторы, основными из которых являются:
- повышение тарифных ставок и должностных окладов;
- изменение численности работников;
- изменение структуры кадров по профессиональным и квалификационным группам;
- изменение в соотношении численности сдельщиков и повременщиков;
- рост производительности труда вследствие перевыполнения норм выработки;
- увеличение размера премий, включаемых в расходы организации;
- изменение непроизводительных выплат;
- совмещение профессий;
- прочие факторы.
Однако абсолютное отклонение характеризует общее изменение заработной платы, не отражая при этом качественных характеристик этих изменений. Относительное отклонение (экономия или перерасход) в отличие от абсолютного учитывает влияние объема произведенной продукции (работ) и рассчитывается как разность между фактическими выплатами персоналу и их плановой (базовой) величиной, скорректированной на темп роста объема производства продукции.
В процессе факторного анализа вознаграждения персонала необходимо выяснить соответствует ли заработная плата трудовому вкладу персонала организации. На практике могут иметь место следующие ситуации, которые позволяют судить о степени обоснованности уровня вознаграждения работников организации:
1) заниженная заработная плата — средства, выделяемые на заработную плату, значительно отстают от производительности работников или уровень заработной платы не обеспечивает основных ее функций (воспроизводственной, стимулирующей, социальной и др.) и, следовательно, не может мотивировать работника на эффективное выполнение своих должностных обязанностей;
2) экономически неоправданное превышение средств на заработную плату, если темпы заработной платы превышают темпы производительности труда на протяжении длительного периода времени;
3) рост заработной платы осуществляется в соответствии с ростом производства, прибыльности организации, что способствует заинтересованности работника в результатах своего труда и успехе организации в целом.
Прежде необходимо рассчитать абсолютный прирост/снижение продукции под влиянием роста производительности труда (табл. 14).
Относительную экономию можно рассчитать исходя из соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста средней заработной платы: (5352,000 - 4841,28)тыс. руб × (1,89 – 1,69) / 1,89 = 54,044 тыс. руб.
Исходя из данных таблицы 14, можно сказать, что зарплатоотдача в отчетном году выросла на 0,42 тыс. руб. или на 12,65 %, тогда как зарплатоемкость снизилась на -0,034 тыс. руб. или на -11,3 %. Это говорит о том, что рост производительности труда опережает рост заработной платы и требуется увеличить степень вознаграждения (повысить уровень зарплаты) работников предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
