Технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определение экономической эффективности ОРТПЦ

Технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определение экономической эффективности ОРТПЦ

смотреть на рефераты похожие на "Технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определение экономической эффективности ОРТПЦ"

Содержание

ЗАДАНИЕ

для выполнения курсового проекта по курсу

«Организация, планирование и управление предприятиями

радиосвязи и вещания»

Вариант № 25.

Поправочный коэффициент 1,015.

Вопрос С. Технико-экономическая эффективность организации передающей от сети звукового вещания.

Задание. Составить технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определить экономическую эффективность ОРТПЦ.

В областном радиотелевизионном передающем центре (ОРТПЦ), включающем в себя на правах цехов и участков радиотелевизионную передающую станцию
(РПС) областного центра и несколько ретрансляционных телевизионных станций
(РТС), планируется строительство еще одной РТС и несколько приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с маломощными передатчиками. Необходимо определить экономическую эффективность планируемого развития передающей сети телевизионного вещания.

В соответствии с этим расчетно-пояснительная записка должна содержать:
1) Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития).
2) Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с передатчиками.
3) Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиками.
4) Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран-

КР» с передатчиком.
5) Выводы.

Исходные данные.

Состав технических средств действующего радиотелевизионного центра.
|Наименование |Тип и мощность |Количество |Время работы в|
|станции |телевизионных и МВ-ЧМ |передатчиков (шт) |год (час) |
| |передатчиков | | |
|РПС |«Лен» (25/7,5) |1 |6090 |
| |«Якорь» (5/1,5) |1 |5988 |
| |«Дождь» (4х2) |1 |5786 |
| | | |5786 |
| |«Мед» (15х3) |1 |6090 |
| | | |5887 |
| | | |6090 |
|РТС1 |«Якорь»(5/1,5) |1 |5786 |
| |«Зона» (5/1,5) |2 |5684 |
| |«Дождь» (4х2) |1 |5887 |
|РТС2 |«Якорь» (5/1,5) |1 |5786 |
| |«Дождь» (4х2) |1 |5988 |
| | | |5988 |

1. Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ.

1.1. Доходы предприятия.

Доходами предприятия называются денежные средства, получаемые за предоставляемые услуги. В данном случае такими услугами являются:
. предоставление в аренду радио- и телекомпаниям передающих каналов телевизионного и звукового вещания;
. предоставление в аренду передающих каналов телевидения телеателье для передачи испытательной таблицы.

Собственными доходами предприятия считаются средства, которые предоставляются в их распоряжение за выполненный объем продукции и служат источником покрытия эксплуатационных затрат и образования прибыли.
Собственные доходы предприятий связи, имеющих тарифные доходы (в том числе предприятий телевизионного вещания), определяются произведением размера тарифных доходов на установленный предприятию плановый коэффициент.

РПС

Д = Дтел+Двещ = ТтелхQтел+ТвещхQвещ = Qвещх(Ттел+Твещ) (табл. Б.1.,

Б.2.)

Д «Лен» = (2250+279)х6090 = 15401,6 (тыс. тен/год)

Д «Якорь» = (750+(186,3+192,9)/2)х5988 = 5626,3 (тыс. тен/год)

Д «Дождь» = 206,1*2*5786 = 2385 (тыс.тен/год)

Д «Мед» = 279х(6090+5887+6090) = 5040,7 (тыс.тен/год)

РТС1

Д «Якорь» = (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5466,5 (тыс.тен/год)

Д «Зона» = (750+(186,3+192,9)/2)х5684х2 = 8526,4 (тыс.тен/год)

Д «Дождь» = 206,1х5887 = 1213,3 (тыс.тен/год)

РТС2

Д «Якорь» = (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5436,5 (тыс.тен/год)

Д «Дождь» = 206,1х(5988+5988) = 2468,3 (тыс.тен/год)

|Доходы предприятия.|Доходы предприятия (тыс.тен/год) |
|Тип и мощность | |
|телевизионных и | |
|МВ-ЧМ передатчиков | |
| |РПС |РТС1 |РТС2 |
|«Лен» (25/7,5) |15401,6 |- |- |
|«Якорь» (5/1,5) |5626,3 |5436,5 |5436,5 |
|«Зона» (5/1,5) |- |8526,4 |- |
|«Мед» (15х3) |5040,7 |- |- |
|«Дождь» (4х2) |2385 |1213,3 |2468,3 |
|Итого: |28453,6 |15176,2 |7904,8 |
|Итого по предприятию (Qд = ДРПС+ДРТС1+ДРТС2): 51534,6 |

1.2. Основные фонды.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.

Основные производственные фонды и оборотные фонды образуют производственные фонды.

К основным производственным фондам связи относятся средства труда, которые непосредственно участвуют в процессе передачи сообщений или создают условия для осуществления передачи (производственные здания, машины и станционное оборудование, сооружения, транспорт, инструменты и т.д.).
Основные фонды служат длительный срок, сохраняя свою форму, пополняются они за счет капитальных вложений.

Непроизводственные основные фонды – это жилые дома, здания и имущество детских садов, клубов, учебных заведений и т.д.

Ф = Ф1+Ф2+….+Фn (табл. А.2.)

ФРПС = 22470+3300+1880+13290+2520+1550+11490+480+360+800+5100 =71240
(тыс.тен)

ФРТС1 = 11250+2160+840+2160+2070+450+7710+780+630+5100+1890=35040
(тыс.тен)

ФРТС2 = 5640+1230+630+2160+2070+450+4680+720+600+5100+1890 = 25170
(тыс.тен)

Ф = ФРПС+ФРТС1+ ФРТС2 = 71240+35040+25170 = 111745 (тыс.тен)

1.3. Расчет численности производственного персонала.

Время на подготовку оборудования к работе и окончание дежурства равно одному часу в сутки.

365дней/12мес = 30,4дня/мес., 30,4дня/месх1час = 30,4час/мес.

Среднее время работы станций и комплекса.
|Наименов|Тип |Время |Среднее |Среднее |Среднее |Общее время |
|ание |передатчик|работы |время |время |время |работы |
|станции |а |комплекта |работы |работы |работы |комплекса в |
| | |в год |комплекта |комплекса |комплекса |месяц (час) |
| | |(час) |в год |в год |в месяц | |
| | | |(час) |(час) |(час) | |
|РПС |«Лен» |6090 |6090 |5971,6 |497,6 |528 |
| |(50/15) | | | | | |
| |«Якорь» |5988 |5988 | | | |
| |(5/1,5) | | | | | |
| |«Дождь» |5786 |5786 | | | |
| |(4х2) |5786 | | | | |
| |«Мед» |6090 |6022,3 | | | |
| |(15х3) |5887 | | | | |
| | |6090 | | | | |
|РТС1 |«Якорь» |5786 |5786 |5785,7 |482,2 |482,2+30,4 = |
| |(5/1,5) | | | | |512,6 |
| |«Зона» |5684 |5684 | | | |
| |(5/1,5) | | | | | |
| |«Дождь» |5887 |5887 | | | |
| |(4х2) | | | | | |
|РТС2 |«Якорь» |5786 |5786 |5887 |490,6 |490,6+30,4 = |
| |(5/1,5) | | | | |521 |
| |«Дождь» |5988 |5988 | | | |
| |(4х2) |5988 | | | | |

Мощности передающих станций.
|Наименование|Тип и мощность |Количество |Мощность |Мощность станции|
|станции |телевизионных и |передатчиков |передатчика |(кВт) |
| |МВ-ЧМ |(шт) |(кВт) | |
| |передатчиков | | | |
|РПС |«Лен» (50/15) |1 |25+7,5 = 32,5 |124,5 |
| |«Якорь» (5/1,5) |1 |5+1,5 = 6,5 | |
| |«Дождь» (4х2) |1 |4х2=8 | |
| |«Мед» (15х3) |1 |15х3 = 45 | |
|РТС1 |«Якорь» (5/1,5) |1 |5+1,5 = 6,5 |21 |
| |«Зона» (5/1,5) |2 |5+1,5 = 6,5 | |
| |«Дождь» (4х2) |1 |4х2 = 8 | |
|РТС2 |«Якорь» (5/1,5) |1 |5+1,5 = 6,5 |14,5 |
| |«Дождь» (4х2) |1 |4х2 = 8 | |

Штат на текущее обслуживание.

Nт = НтхТмхКот/Фм , где

Нт - штат на текущее обслуживание РПС и РТС, штат.ед. (табл. В.1).

Тм – время работы комплекса оборудования в месяц, час.

Кот – коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену ушедших в очередные отпуска, равен 1,08 (отпуск - 24 рабочих дня).

Фм – месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).

Nт (РПС) = 2,9х528х1,08/173 = 9,56 = 10 ( штат.ед.)

Nт (РТС1) = 2,0х512,6х1,08/173 = 6,7 = 7 ( штат.ед.)

Nт (РТС2) = 2,0х521х1,08/173 = 6,5 = 7 (штат.ед.)

Распределение штатных единиц на текущее обслуживание (табл. В.3)
|Наименование станции|РПС |РТС1 |РТС2 |Всег|
| | | | |о |
|Наименование смен |1 |2 |3 |4 |1 |2 |3 |4 |1 |2 |3 |4 | |
|Наимено|Инженер-нача|- |1 |- |- |- |1 |- |- |- |1 |- |- |3 |
|вание |льник цеха | | | | | | | | | | | | | |
|должнос| | | | | | | | | | | | | | |
|тей | | | | | | | | | | | | | | |
| |Инженер-нача|1 |- |1 |1 |1 |- |1 |1 |1 |- |1 |1 |9 |
| |льник смены | | | | | | | | | | | | | |
| |Ст. |1 |1 |1 |1 |1 |1 |1 |- |1 |1 |- |1 |10 |
| |электромехан| | | | | | | | | | | | | |
| |ик | | | | | | | | | | | | | |
| |электромехан|1 |1 |- |- |- |- |- |- |- |- |- |- |2 |
| |ик | | | | | | | | | | | | | |
|Итого |24 |

Штат на планово-профилактические работы.

Nп = (Нп+Нi)хКот/Фм , где

Нп и Нi – нормативы на планово-профилактические работы и текущий ремонт в человеко-часах в месяц (табл. В.2).

Nп (РПС) = 1330х1,08/173 = 8,3 = 8 (штат.ед.)

Nп (РТС1) = 910х1,08/173 = 5,7 = 6 (штат.ед.)

Nп (РТС2) = 590х1,08/173 = 3,7 = 4 (штат.ед.)

Распределение штатных единиц на планово-профилактические работы (табл.

В.4).
|Наименование должностей |Наименование станции |Итого |
| |РПС |РТС1 |РТС2 | |
|Ст. инженер |1 |- |- |1 |
|Инженер |1 |1 |1 |3 |
|Ст. электромеханик |1 |1 |- |2 |
|Электромеханик |1 |2 |1 |4 |
|Монтер VI разряда |4 |2 |2 |8 |
|Итого |18 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6

В соцсетях