Управление материальными ресурсами и запасами. Диспетчеризация на производстве
смотреть на рефераты похожие на "Управление материальными ресурсами и запасами. Диспетчеризация на производстве"
I. Принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами
В настоящее время на основе научных разработок и хозяйственной практики
отечественных и зарубежных предприятий сформулированы основные принципы
формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами:
• плюрализм источников и форм материально-технического обеспечения
(материальные ресурсы могут приобретаться по прямым договорам в оптово-
торговых организациях или непосредственно у предприятий-изготовителей
данного вида ресурсов);
• самостоятельность предприятий-поставщиков (продавцов) и предприятий-
потребителей (покупателей) в использовании по своему усмотрению
материальных и финансовых ресурсов, находящихся в рамках их прав
собственности;
• саморегулирование на основе действующих с помощью управляющих
воздействий (налогов, процентных ставок, таможенных пошлин и т. п.)
элементов государственной экономической политики для достижения
сбалансированности производства с материальными ресурсами;
• ресурсосбережение и противозатратность (основные параметры процесса —
материальные ресурсы, материальные затраты, запасы и запасоемкость — должны
находиться в равновесном состоянии на общественно необходимом уровне);
• интенсификация использования материальных ресурсов в результате
достижения максимально возможной глубины их вовлеченности в
производственный оборот, т. е. повторного и многоцелевого использования
главным образом отходов потребления как вторичных материальных ресурсов;
• комплексность (предусматривается, что в системе циркулируют все
необходимые для деятельности предприятия виды материальных ресурсов, в том
числе предназначенные для предоставления информационных, производственных и
коммерческих услуг);
• оперативность (способность системы быстро реагировать на требования
рынка в целом и индивидуальные потребности отдельных предприятий-
партнеров);
• обратимость (возможность свободного перехода продукции как товара из
натурально-вещественной формы в стоимостную и обратно);
• восприимчивость к научно-техническому прогрессу (система должна
изыскивать, осваивать и рекламировать новейшие виды товаров и услуг, а
также насыщать ими рынок. То же относится к использованию в деятельности
предприятия новейшей техники и технологий продвижения товаров на рынок,
переработки информации и обслуживания предприятий-потребителей);
• реализация приоритета потребителя (удовлетворение индивидуальных и
общественных потребностей (рынков) в материальных ресурсах и услугах на
общественно необходимом уровне при наименьших затратах).
Эти принципы должны действовать одновременно, ибо они определяют условия
равновесного состояния и эффективного функционирования системы. В противном
случае система управления деформируется, что неизбежно приводит к сбоям в
процессе материально-технического обеспечения: возникновению дефицитных
ситуаций при одновременном образовании избытка запасов товарно-материальных
ценностей.
Отметим, что в настоящее время предприятия оснащены современной
вычислительной техникой, с помощью которой становится возможным
моделирование материальных потоков с учетом влияния различных факторов
внутренней и внешней сред предприятия, а также разработка с учетом
указанных принципов систем управления материальными ресурсами.
Управление процессом материалопотребления
Одна из особенностей рассматриваемой системы управления материальными
ресурсами — отсутствие в ней иерархии управления, так как движение
материальных ресурсов осуществляется не директивными методами, а с помощью
реальных экономических рычагов.
В такой системе все ее пользователи находятся в равноправном положении (а
если и есть привилегии, то только у стабильно работающих предприятий!).
В условиях рыночной экономики благодаря конкуренции между
товаропроизводителями устанавливается некоторый наиболее распространенный
уровень затрат материальных ресурсов, который и является общественно
необходимым. Практика показывает, что какое-то время этот уровень остается
стабильным, но имеет тенденцию к снижению.
Превышение общественно необходимого уровня затрат для конкретного
товаропроизводителя чревато негативными экономическими последствиями —
вплоть до банкротства. Поэтому каждое предприятие вынуждено работать так,
чтобы его затраты не превышали установленный общественно необходимый
уровень. В этом заключается экономическая основа механизма рационального
использования материальных ресурсов, т. е. ресурсосбережения.
Затраты материальных ресурсов в значительной мере определяются характером
процесса материалопотребления. На процесс материалопотребления влияет
множество факторов. Приведем основные из них:
• тип производства (массовое, крупно-, мелкосерийное и единичное);
• объем производства;
• степень регламентации производственного процесса, прежде всего в части
требований к предметам труда — от его исходного состояния до готовой
продукции;
• длительность производственного цикла, что определяет объемы
незавершенного производства;
• номенклатура (ассортимент) выпускаемой продукции или выполняемых работ,
т. е. степень многономенклатурности программы;
• гибкость производства, т. е. способность производства к быстрой
переналадке для выпуска новых видов продукции;
• вид продукции или работ с точки зрения их сложности, энерго-,
материале- и наукоемкости;
• уровень законченности изготовляемой продукции;
• уровень надежности изготовляемой продукции (определяет материалозатраты
в процессе их эксплуатации);
• характеристика технологических процессов с точки зрения их
прогрессивности, экологической чистоты, безотходности.
Перечисленные и другие факторы предопределяют процесс управления
материальными ресурсами. Например, в массовом и крупносерийном производстве
объем потребления материальных ресурсов значительный, но ограничен
номенклатурой, а в единичном и мелкосерийном производстве (которое, как
правило, является опытным) объем потребления этих ресурсов небольшой, но
достаточно обширен по номенклатуре. Кроме того, в первом случае процесс
потребления носит стабильный и строго регламентированный характер, а во
втором часто возникает случайно и имеет неустойчивый характер.
Более того, указанные факторы в основном формируют отраслевые особенности
материалопотребления, в наибольшей степени проявляющиеся в строительстве,
агропромышленном комплексе, на транспорте, в научно-исследовательской и
опытно-конструкторской деятельности, сфере обслуживания.
Многообразие процессов материалопотребления можно свести к парным
характеристикам, т. е. материалопотребление может быть стабильным и
нестабильным, детерминированным и стохастическим, равномерным и
неравномерным, ритмичным и неритмичным.
Некоторые из приведенных характеристик могут пересекаться, а некоторые
несовместимы; возможны промежуточные значения.
Следовательно, процесс материалопотребления предусматривает использование
определенных видов материальных ресурсов, прежде всего сырья, основных и
вспомогательных материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива,
причем непосредственно в производстве и при формировании запасов.
Место и виды производственных запасов в системе предприятия
Запасы в системе предприятия
Единый экономический процесс, в ходе которого и создается любое
предприятие, охватывает три этапа (рис. 1):
• закупка сырья, материалов и комплектующих;
• производство продукции или оказание услуг;
• распределение готовой продукции или услуг.
[pic]
Рис. 1. Процесс производства отдельного вида продукции
Предприятие является открытой системой. На рис. 2 представлена
организация как открытая система с учетом движения материальных потоков и
информации, т. е. представлены связи в системе. Здесь процесс производства
продукции или оказания услуг, осуществляемый в организации, показан в
расширенном виде. Закупка сырья, материалов или комплектующих для
производства конкретного вида продукции или услуги (см. первый этап на рис.
1) является отдельной операцией в рамках сферы снабжения процесса
производства всей номенклатуры, изготовляемой в организации. Аналогично
распределение отдельных видов продукции или услуг входит в процесс сбыта
продукции организации.
[pic]
Рис. 2. Организация как открытая система
Процесс движения материальных потоков и связанной с ним информации рассмотрим на примере машиностроительного предприятия (рис. 3). Как видим, предметы труда перед каждым этапом обработки и после него сосредоточиваются в виде запасов.
[pic]
Рис. 3. Движение материальных и информационных потоков на машиностроительном предприятии
Цели образования и соответствующие им виды запасов могут быть различными,
но независимо от этого запасы представляют собой вторую по значимости после
партии обработки расчетную составляющую производственного процесса. Объем
запасов, их месторасположение и динамичная зависимость от потребностей
последующих стадий производства в большей степени определяют эффективность
материальных потоков внутри организации и во внешней по отношению к ней
среде. Именно запасы сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции
непосредственно связывают организацию с ее поставщиками и потребителями.
Из изложенного следует, что запасы занимают одно из ведущих мест в
системе как отдельной организации, так и экономики в целом. Обеспечение
единого и непрерывного процесса снабжения всех систем производственного
процесса необходимыми запасами в оптимальном количестве и заданного
качества — важнейшая гарантия эффективного функционирования предприятий.
Виды производственных запасов
Запасы (сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция) представляют
собой материальные ценности, ожидающие производственного или личного
потребления. Они, как правило, классифицируются по двум критериям:
• параметрам движения материальных потоков — пространству (или
местонахождению) и времени;
• функции запаса.
Все имеющиеся на предприятии запасы определяются как совокупные. Они
включают в себя сырье, материалы, основные и вспомогательные полуфабрикаты,
готовые изделия, топливо, а также запасные части для ремонта средств
производства.
Совокупные запасы производства подразделяются на производственные и
товарные (рис. 4).
[pic]
Рис. 4. Виды запасов по местонахождению и исполняемой функции
Производственные запасы формируются в организациях-потребителях и
предназначены для обеспечения бесперебойного производственного процесса.
Они учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных
измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие в подразделения
потребителя различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые
переработке.
Товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой
продукции, а также в каналах сферы обращения. Они необходимы для
бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.
Производственные и товарные запасы подразделяются на следующие виды:
• текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного
процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и
потребителей. Эти запасы составляют основную часть производственных и
товарных запасов. Их объем постоянно изменяется;
• подготовительные (буферные) запасы выделяются из производственных
запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием
в производстве (например, сушка леса). Такие запасы формируются в случае
подготовки материальных ресурсов к отпуску потребителям партиями;
• гарантийные (страховые) запасы предназначены для непрерывного снабжения
потребителя в непредвиденных обстоятельствах (например, задержки поставок в
пути). В отличие от текущих гарантийные запасы постоянны. При нормальных
условиях работы эти запасы неприкосновенны;
• переходящие запасы — остатки материальных ресурсов на конец отчетного
периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывности производства и
потребления в отчетном и следующем за отчетным периодах до очередной
поставки.
По времени запасы разбиваются на количественные уровни (рис. 5):
• максимальный желаемый запас определяет экономически целесообразный в
данной системе управления запасами уровень запаса и применяется как
ориентир при расчете объема заказа;
• пороговый уровень запаса используется для определения момента времени
выдачи очередного заказа;
• текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он
может совпасть с максимальным желаемым, пороговым или гарантийным запасом.
