зажимы вторичных обмоток до окончания монтажа подключаемых к ним цепей должны быть замкнуты накоротко. После присоединения смонтированных цепей к трансформаторам тока закоротка должна переноситься на ближайшую сборку зажимов и сниматься только после полного окончания монтажа и проверки правильности присоединения смонтированных цепей;
при проверке полярности до подачи импульсов тока первичную обмотку приборы должны быть присоединены к зажимам вторичной обмотки.
Запрещается использовать шины первичных обмоток в качестве токоведущих при монтажных и сварочных работах.
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Сегодня состояние электроэнергетики Казахстана сопоставимо с таковым в странах ЕС или, в Японии, однако ВВП Казахстана существенно меньше, а выработка на киловатт-час на порядок ниже, чем, например, в Англии. Удельная энергоёмкость ВВП Казахстана почти в 8 раз выше среднего показателя стран ЕС и в 11 раз выше, чем в Японии.
Основной проблемой является технологическая реструктуризация экономики. Причины такого положения обуславливаются сформировавшей структурой производства, использующей остальные энергоёмкие технологии. Казахстанский климат существенно влияет на эффективность производства, повышая его издержки в промышленности и сельском хозяйстве, удорожая транспортные услуги, увеличивая расходы на жизнеобеспечение населения, а экономики в целом – на поддержание конкурентоспособности товаров в международном торговом обмене. Результатом является стабильно высокое теплопотребление в стране.
На выработку электроэнергии расходуется четверть первичных энергоресурсов, все остальные - на производство тепла. Развитие экономики Казахстана в 2004-2005 гг. показывает, что если уменьшение энергоёмкости ВВП за счет составляющей, связанной со структурной перестройкой, то снижение энергоёмкости ВВП за счет составляющей технологического энергосбережения отстаёт от планируемой в 1,5 раза. Мероприятия по энергосбережению в энергоёмких отраслях, оцениваемые на уровне от 20 до 50 долл. за тонну условного топлива, требуют значительных инвестиций и времени. Тем не менее, использование высоких технологий в электроэнергетике позволяет существенно ускорить этот процесс.
Стратегическими целями развития отечественной энергетики до 2020 г. Следует считать:
надежное снабжение экономики и населения страны электроэнергией;
повышение эффективности функционирования и устойчивое развитие электроэнергетики на базе новых современных технологий;
уменьшение вредного воздействия отрасли на окружающую среду.
Новые технологии обеспечивают резкий рост эффективности использования первичных энергоресурсов. Так, для конденсаторных электростанций (КЭС) при всех возможных технологических повышениях параметров теплового цикла эффективность не превышает 0,5, для КЭС с комбинированным циклом при высоких параметрах пара эффективность не выше 0,6, для газотурбинной электростанции с попутной выработкой электроэнергии на основе теплопотребления уже сегодня достигает эффективность 0,875.
Поэтому основой реструктуризации электроэнергетики Казахстана становится попутная выработка электроэнергии на основе необходимого стране вынужденного производства тепла. За счет электрификации котельных ими будет производиться 1800 млрд. кВт ч тепла, что может стать основой самой эффективной 87,5%-й генерацией электроэнергии. При полном вытеснении КЭС ежегодная экономия топлива в электроэнергетике достигнет 23% или 58 млн. тонн условного топлива.
Кроме того, учитывая, что электрификация котельных имеет капиталоёмкость ниже 400 долл. кВт, это даст экономию в инвестициях не менее 15,5 млрд. долл.
4.1 Установление режима работы цеха, определение бюджета времени рабочего
Под режимом работы цеха понимается принятия количества рабочих дней в году, количество рабочих смен в сутки и продолжительности рабочей смены в часах.
Количество рабочих дней в году определяем вычитанием нерабочих дней из годового числа календарных дней. Принимаем пятидневную рабочую неделю.
Наиболее целесообразным режимом в энергетики является 2-х сменный.
Законом РК «О труде» установлена 40 часовая рабочая неделя при нормальных условиях работы. Законом не оговаривается сокращение предпраздничных рабочих дней в году.
Плановый эффективный фонд времени рабочего определяем из бюджета одного рабочего в год
(4.1)
где: Fэ.раб – эффективный фонд времени 1 рабочего;
Дк – количество календарных дней в году (365);
Дв – количество выходных дней в году (104);
Дпр – количество праздничных дней в году (10);
Дотп – отпуск (17 дней);
Тs – продолжительность рабочей смены (8,2);
а – процент потерь времени на ремонт и регламентированные перерывы (3%).
4.2 Расчет затрат на капитальный ремонт электрооборудования
Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство работ в натуральном выражении по всей номенклатуре выполняемых работ. Нормы времени, разрядность работ берутся из справочной литературы по ремонту электрооборудования.
Для расчета трудоемкости заполняем таблицу.
Таблица 8 – Ведомость объема работ капитального ремонта
|
Капитальный ремонт |
|||||||
|
№ |
Наименование операций |
ед. изм |
Кол-во |
норма времени, н/час |
разряд |
профессия |
Трудоемкость, ч/час |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Замена кабеля |
м. |
5 |
0,2 |
3 |
Электромонтер |
1 |
|
2 |
Замена лампочек |
шт. |
150 |
0,1 |
3 |
Электромонтер |
25 |
|
3 |
Замена шины |
м. |
25 |
0,75 |
3 |
Электромонтер |
16 |
|
4 |
Ремонт РУ |
шт. |
1 |
8 |
3 |
Электромонтер |
16 |
|
5 |
Замена Высоковольтного выключателя |
шт. |
1 |
16 |
3 |
Электромонтер |
48 |
|
6 |
Ремонт трансформатор |
шт. |
1 |
20 |
3 |
Электромонтер |
40 |
|
ИТОГО |
146 |
||||||
4.3 Расчет численности основных производственных рабочих
Определяем:
(4.2)
где: Апр - количество основных производственных рабочих, чел;
Fэ.раб – эффективный фонд времени 1 рабочего, час;
Тнор – трудоемкость работ, ч-час.
Определяем тарифные разряды основным производственным рабочим согласно выполняемых операций соответствующих разряду работ.
Таблица 9 – Основные производственные рабочие
|
Наименование профессия |
Количество рабочих |
Тарифный разряд |
|
1 |
2 |
3 |
|
Электромонтер |
10 |
3 |
|
Электромонтер |
2 |
4 |
4.4 Расчет численности вспомогательных рабочих и административного персонала
К вспомогательному персоналу относят рабочих (смазчиков, машинисты, разнорабочие и т.д.)
(4.3)
где: Авсп – количество вспомогательных рабочих, чел.
Таблица 10 – Вспомогательные рабочие
|
Наименование профессия |
Количество рабочих |
|
1 |
2 |
|
Наладчик |
2 |
|
Смазчик |
1 |
4.5 Расчет потребности в основных материалах
Для определения потребности в основных материалах для производства ремонтных работ заполняем таблицу 4. Количество основных материалов согласно ремонта и их замены, цены берутся согласно рыночным ценам данного года.
Таблица 11 – Основные материалы
|
№ поз. |
Наименование сырья, материалов |
ед. изм. |
кол-во на 1 ремонт, шт. |
цена за ед., тнг |
Сумма, тнг |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
|
1 |
Кабель |
м. |
5 |
250 |
1250 |
|
2 |
Лампочки |
шт. |
150 |
30 |
4500 |
|
3 |
Шины |
м. |
25 |
400 |
10000 |
|
4 |
Выключателя нагревания |
шт. |
1 |
40000 |
40000 |
|
5 |
Высоковольтный выключатель |
шт. |
1 |
12000 |
120000 |
|
6 |
Масло |
литр. |
100 |
300 |
30000 |
|
Итого основных материалов |
205750 |
||||
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
