Реконструкция подстанции "Гежская" 110/6 кВ

 

7.3 Расчёт численности обслуживающего и ремонтного персонала


Производственный эксплуатационный и ремонтный персонал предприятий выполняет межремонтное эксплуатационное обслуживание оборудования (наблюдение за оборудованием, смазка, устранение мелких неисправностей), а также производит все виды ремонтов (текущий, средний, капитальный) согласно графиков планово-предупредительных ремонтов.

Количество ремонтных рабочих определяется на основе годового объема ремонтных работ по текущим ремонтам и данным баланса рабочего времени одного рабочего.


Таблица 7.4 Баланс рабочего времени на одного рабочего в году

Составные части баланса

Непрерывный режим работы предприятия

1

Календарный фонд времени, дни

365


2

Число нерабочих дней:

выходные

праздничные дни

115

104

11

3

Номинальный фонд рабочего времени, дни

 часы

250

2000


4


Неявки на работу:

отпуск основной и дополнительный, дни

болезни

выполнение гос. обязанностей

30

28

3

2

5

Эффективный фонд рабочего времени, дни

 часы

215

1720

6

Номинальная продолжительность рабочего времени, час

8

 

7.4 Расчёт стоимости потребляемой электроэнергии


Затраты на потребляемую электроэнергию за год определяются по одноставочному тарифу ():


 руб/год


где  – тарифная ставка за 1 кВт*час потреблённой электроэнергии, в нашем случае = 1,57 руб;

– потери электроэнергии, кВт*час.

Примерное потребление электроэнергии за год на подстанции


=250 290 000 кВт*ч.


Затраты на потребление электроэнергии составят:


=392 955 300 руб.


Величина экономии электроэнергии при реконструкции может составлять от 12 до 20 %. В среднем по опыту установки эта величина колеблется в районе 12 %. Экономия за год составит 47 154 636 руб.

 

7.5 Расчёт эффективности инвестиций


Расчёт эффективности инвестиций представляет собой описание ожидаемых экономических результатов от запланированных капитальных вложений. Эффективность инвестиционных проектов характеризуется системой показателей:

1)                чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный доход;

2)                индекс доходности (ИД);

3)                внутренняя норма доходности (ВДН);

4)                срок окупаемости ().

ЧДД =


где  – результаты, достигаемые на t -том шаге расчета;

 – затраты, осуществляемые на том же шаге;

Е – норма дисконта;

 t – номер шага расчета (t = 0, 1, 2 ... Т);

K дисконтированные капиталовложения.

Для проведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта (Е), равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Для расчёта дисконтированного дохода определим норму дисконта:

Е = + ,


где r ставка рефинансирования, объявленная ЦБ РФ на данный период, 13%;

i – темп инфляции, объявленный Правительством РФ на данный период,

8%;

р – поправка на предпринимательский риск в зависимости от целей проекта. Величина р может быть принята 5%;

Е = + = 0,096.


В качестве поправки на риск – взята норма для проектов вложений при интенсификации на базе освоенной техники. Получаем Е=9,6%.

Коэффициент дисконтирования для постоянной нормы дисконта:


,


где t – номер шага расчёта (t =0, 1, 2...n).

ЧДД – это разность между текущей дисконтированной на базе расчётной ставки процента стоимости поступлений от инвестиций и величиной капитальных вложений.

На практике часто пользуются модифицированной формулой. Для этого из состава  исключают капитальные вложения и обозначают через K:


,


где  – капитальные вложения на t-том шаге;

K – сумма дисконтированных капиталовложений.

Тогда формула ЧДД примет вид:


,


где – затраты на t-том шаге учета капиталовложений.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведённых эффектов к величине капиталовложений:


Правило: если ЧДД >0, а ИД > 1, то проект эффективен.

Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (), при которой величина приведённых эффектов равно приведённым капиталовложениям. ВНД определяется из условия:



По которому при ставке дисконта  чистый дисконтированный доход (ЧДД) окажется равным нулю: в этом случае



Правило: если ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, то инвестиции в данный инвестиционный проект оправданы.

Срок окупаемости проекта (СО) – время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Измеряется СО в годах или месяцах.

Результаты и затраты, связанные с осуществлением проекта, можно вычислить с дисконтированием или без него. Соответственно получается два различных срока окупаемости. Срок окупаемости рекомендуется определять с использованием дисконтирования.


где  – годовая величина экономии при реализации проектных решений.

Расчёт ЧДД и ИД представлен в Приложении А.9.

По данным таблицы получаем, что, начиная со 2-го года проекта ИД > 1, т.е. срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования 2 года.

На основе ЧДД определим внутреннюю норму доходности (ВНД).

Определим ВНД графическим методом. ЧДД1 – это значение ЧДД определенное в проекте по таблице 7.5 с расчетным значением Е = Е1 , а ЧДД2 – это новое значение ЧДД определенное при значении Евн = Е2, причем Е2 > Е1.


Е1=0,1; ЧДД = 18 892 326


Е2=0,2; ЧДД = 15 806 834, по данным значениям построим график зависимости ЧДД от ВНД. Тогда точка пересечения графика с осью ОХ и будет значение ВНД.


Рисунок 7.1 Определение ВНД графическим методом


Получаем, что графическим методом значение ВНД = 27%.

Итоги расчета инвестиционной оценки проводятся в обобщающей таблице показателей эффективности проекта (Таблица 7.6):

Таблица 7.6 Показатели эффективности проекта

Наименование показателей

Единица измерения

Величина

1

Инвестиции в реализацию проекта

руб.

33 057 340

2

ЧДД за 5 лет

руб.

53 892 893

3

ЧДД

руб.

6 548 264

4

ИД


1,19

5

ВНД

%

27

6

Срок окупаемости

лет

2

 

7.6 Вывод по главе 7


В разделе экономика произведён расчёт экономической эффективности внедрения данного проекта. Затраты на реализацию проекта составляют 33 057 340 рублей.

На протяжении всего срока службы проект будет приносить следующие эффекты:

1)    Экономия электроэнергии.

2)    Минимизация затрат на обслуживание.

3)    Продлевается срок службы оборудования.

4)    Снижается вероятность аварийных ситуаций.

5)    Имеется возможность точной настройки режима работы технологической системы.

6)    Повышается производственная безопасность.

          За срок жизни проекта ЧДД = 53 892 893 рублей, что является вполне нормальным для энергетической промышленности. ИД на срок жизни проекта составляет 2,55. Срок окупаемости составляет 2 года.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены вопросы реконструкции ПС 110/6 кВ «Гежская», которая необходима для Гежского месторождения нефти Соликамского района.

Данная работа посвящена повышению надёжности системы электроснабжения Березниковских электрических сетей. Актуальность реконструкции ПС 110/6 кВ «Гежская» заключается в замене силовых трансформаторов на более мощные, в связи с увеличением потребления и замене устаревшего оборудования. Для проведения реконструкции мною изучены материалы, выданные заказчиком на разработку проекта.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать