вспоминал Жуков, - была взорвана их же саперами, опасавшимися прорыва наших
танков. Японские офицеры бросались в полном снаряжении прямо в воду и тут
же тонули, буквально на глазах наших танкистов ". Враг потерял до десяти
тысяч человек, почти все танки, большую часть артиллерии. Однако
квантунская армия не жалела ничего, чтобы сохранить лицо. Днем и ночью к
Халхин - Голу подвозились новые войска, из которых развернулась 6-я особая
армия генерала Огису. 75 тысяч человек личного состава, 182 танка, более
300 самолетов, 500 орудий, в том числе тяжелые, срочно снятые с фортов в
Порт-Артуре и доставленные на Халхин-Гол. 6-я особая армия вцепилась в
монгольскую землю - она занимала 74 километра по фронту и 20 километров в
глубину. На конец августа штаб генерала Огиси готовил новое наступление.
Промедление с изгнанием агрессора было чревато самыми серьезными
последствиями. Поэтому Жуков подготовил план операции по уничтожению
противника. Цель ее - истребить 6-ю особую армию, не дав ей уйти за кордон.
Причем ни в коем случае не переносить боевые действия за монгольскую
границу, чтобы не дать повода Токио прокричать на весь мир о "советской
агрессии " с вытекающими отсюда последствиями. Готовя удар на уничтожение,
Жуков усыпил бдительность врага, создав впечатление, что советско-
монгольские войска помышляют только об обороне. Строились зимние позиции,
бойцам вручались наставления о ведении оборонительных боев, самыми
разнообразными средствами все это доводилось до сведения японской разведки.
Психологически расчет Жукова был безупречен - это соответствовало
представлению самураев о том, что, дескать, русские " взялись за ум " и
опасаются новой схватки. Японские войска наглели на глазах, они вновь и
вновь затевали частые операции, которые заканчивались очередным их
избиением. Продолжались напряженные бои и в воздухе. Благодаря тщательно
продуманной Жуковым системе дезинформации, удалось скрыть от противника
подход крупных подразделений из Советского Союза. Чтобы обмануть их, в
окрестностях поставили специальные звуковые установки. Две недели они
изображали по ночам то здесь, то там шум танковых колонн, самолетов и т.д.
Когда японцы перестали обращать на это внимание, к месту событий начали
стягиваться войска.
20 августа неожиданно для японцев на них обрушился удар самолетов и орудий.
Удар был таким мощным, что первые полтора часа они даже не могли открыть в
ответ орудийный огонь. Затем советско-монгольские войска пошли в атаку.
К вечеру 26 августа японская армия была окружена, началось ее уничтожение.
31 августа Г. К. Жуков докладывает об успешном завершении операции.
Японские войска потеряли на Халхин-Голе около 61 тысячи убитыми, раненными
и пленными, советско-монгольские войска - 18.5 тысячи убитыми и раненными.
15 сентября 1939 года в Москве было подписано соглашение о ликвидации
конфликта.
Важность этой победы в карьере Жукова и в истории СССР трудно переоценить.
Во-первых, Жуков стал Героем Советского Союза и самым прославленным
командиром РККА (из числа живых на тот момент). Во-вторых, японской армии
было нанесено столь тяжелое поражение, что она не осмелилась напасть на
СССР вместе с Германией, и страна избежала войны на два фронта.
Деятельность полководца в предвоенные годы.
В 1940 году Жуков был назначен на пост командующего Киевским особым военным
округом, которому в соответствии с советской военной доктриной отводилось
самое важное место. Однако на этом посту Жуков пробыл недолго — поражение
РККА в советско-финской войне заставило Сталина в корне пересмотреть свои
подходы к
вооруженным силам, и среди прочего было сменено руководство основных родов
войск и Генерального штаба. В результате этих перестановок Жуков оказался в
Москве.
В самом начале 1941 года генерал армии Жуков был назначен начальником
Генерального штаба и заместителем народного комиссара обороны СССР.
Интересно, что все обнаруженные документы, касающиеся подготовки
превентивного нападения СССР на Германию, написаны от руки в одном
экземпляре. Такой же вид имела докладная записка, отправленная Жуковым
Сталину 15 мая 41-го года: «Учитывая, что Германия в настоящее время держит
свою армию отмобилизованной, с развернутыми тылами, она имеет возможность
предупредить нас в развертывании и нанести внезапный удар. Чтобы
предотвратить это, считаю необходимым ни в коем случае не давать
инициативы германскому командованию, упредить противника в развертывании и
атаковать германскую армию в тот момент, когда она будет находиться в
стадии развертывания и не успеет еще организовать фронтов и взаимодействие
родов войск». Он еще раз определил стратегические цели, заключавшиеся в
разгроме центрального и северного крыла немецкой армии.
Неоценимая роль Жукова в Великой Отечественной Войне.
1. Опала Сталина
Начало войны Жуков встретил на этой же должности. 23 июня 1941 года он
сделался еще и членом Ставки Верховного Главнокомандующего. В первые дни
войны в высшем руководстве армии и партии царила неразбериха, граничившая с
паникой. В принципе можно вести речь о потере управляемости армией в этот
период, о чем косвенно говорил и сам Жуков, написав в своих мемуарах, что в
начале войны Ставка просто не успевала за событиями на фронте или вообще
плохо знала, что там происходит. Сталин был очень недоволен создавшимся
положением и вымещал злобу на сотрудниках Ставки, в том числе и на Жукове.
После одного из таких разговоров Жуков подал в отставку, был снят с
должности и в течение второй половины 1941 года успел побывать в должностях
командующего несколькими фронтами. Причиной столь стремительных перемещений
явилось то, что многие высшие командиры РККА не справлялись с выполнением
своих служебных обязанностей на фронтах, и их приходилось часто менять.
Примером может служить следующий факт.
5 сентября 1941 года приказом верховного главнокомандующего на должность
командующего Ленинградским фронтом был назначен Ворошилов. А уже 10
сентября 1941 года тоже приказом верховного главнокомандующего Ворошилов
оказался снят с этой должности, и его место занял Жуков. За месяц
пребывания в этой должности (до 10 октября) Жукову ценой титанических
усилий и огромных жертв среди военных и мирного населения удалось не
допустить взятия немцами Ленинграда, но предотвратить блокаду города не
удалось — слишком неравны были силы. Столь частая смена высших командиров
негативно сказывалась не только на настроении в войсках, но и на личных
отношениях между высшими офицерами.
Еще во время Гражданской войны Троцкий сказал: «Нельзя вести массы людей на
смерть, не имея в арсенале командования смертной казни. Надо ставить солдат
перед возможностью смерти впереди и неизбежностью смерти позади». Сталин
хорошо усвоил этот урок основателя Красной Армии.
Волкогонов пишет, что при отступлении летом 41-го года офицеров фронтов
НКВД расстреливало по разверстке, причем это касалось даже командиров
армий, независимо от степени их «виновности». 16 августа 41-го года Ставка
издала приказ № 270. Теперь сдающихся в плен следовало казнить на месте:
«Расстреливать безжалостно дезертиров, бойцов, сдающихся в плен. А если они
решатся на это, пусть знают, что их семьи будут вынуждены испить самую
горькую чашу». Под этим документов стоят подписи Жукова, Тимошенко,
Ворошилова и других военачальников.
12 сентября Сталин подписал директиву командующим фронтами о борьбе с
паникерством. В каждой стрелковой дивизии следовало создать заградительный
батальон, в задачи которого входила «приостановка бегства одержимых паникой
военнослужащих, не останавливаясь перед применением оружия».
2. В борьбе за СССР.
Недолго пробыв в Ленинграде, уже в октябре Жуков возвратился под Москву,
где складывалась опасная обстановка и где он пребывал в должностях
командующего Резервным и Западным советскими фронтами. Здесь следует
отметить, что, несмотря на то что под Москвой находилось много талантливых
командиров РККА, основная роль в подготовке и проведении Московской
операции принадлежит Жукову и Василевскому. Причем именно под Москвой Жуков
впервые в войне с немцами применил ту тактику, которая позволяла одерживать
победы в течение всей войны.
Тактика состояла в следующем: Жуков выстраивал свои войска таким образом,
чтобы атакующие силы немцев не могли с первого удара прорвать позиции
обороняющихся советских войск. После того как противник не сумеет прорвать
фронт, Жуков осуществлял все административные и военные мероприятия, дабы
противник как можно дольше — с использованием всех своих сил и средств —
безуспешно штурмовал позиции РККА, истощая собственные материальные и
людские ресурсы. Одновременно с этим в тылу советских войск из пополнения
создавалась мощная военная группировка, которая должна была, по плану
Жукова, нанести врагу контрудар в то время, когда тот выдохнется от
постоянных безуспешных атак.
Эта тактика, используемая Жуковым постоянно, имела как свои минусы, так и
плюсы. К плюсам можно отнести то, что она была действительно эффективна, и
немцы, несмотря на ее простоту, так и не сумели до конца войны к ней
адаптироваться. К минусам можно отнести то, что в результате такого стиля
ведения операций потери (прежде всего в живой силе) РККА исчислялись
сотнями тысяч погибших за каждую очередную операцию, а потери вермахта были
в пять— шесть раз меньшими. Впрочем, в РККА людей никогда не считали.
17 ноября 41-го года Сталин подписал приказ № 0428, в соответствии с
