Пленума, осуждавшую их собственное поведение. Это покаяние, скорее всего
можно отнести на счет страха, так как ещё живы в памяти были как «ночные
вороны» - «Фиаты» госбезопасности — забирающие ночью из дома «врагов
народа», так и аресты прямо в зале заседания.
Но Хрущёв избрал более гуманный путь, тем самым, открыв новую
страницу во взаимоотношениях лидеров партии и оппозиции — он удалил своих
противников на периферию политической жизни. Молотов был назначен послом в
Монголию, Маленков стал директором Усть-Каменогорской ГЭС, Каганович —
директором Уральского горно-обогатительного комбината в городе Асбесте, а
Шепилов — просто профессором в одном из университетов в Средней Азии.
Неожиданно для многих, несколько месяцев спустя после столкновения Жукова с
«антипартийной группой», он был отправлен на пенсию по подозрению в
«бонапартийских намерениях», но мне кажется, что Хрущёв просто использовал
Жукова, его непоколебимый авторитет, для борьбы с сильными политическими
противниками, но после того, как Хрущёв стал единственным лидером
Советского Союза, Жуков перестал быть ему нужен, и стал даже опасен. На
этот раз его авторитет стал причиной его смещения.
В марте 1958 года Хрущёв, сохраняя пост Первого секретаря ЦК КПСС,
«был назначен» также на пост Председателя Совета министров. Так исчезло
разделение власти, осуществлённое после смерти Сталина. Фактически Хрущёв
стал обладать неограниченной властью.
Пока первый секретарь ЦК КПСС отдыхал на побережье Чёрного моря, в Москве
готовилось его устранение. Президиум ЦК собрался в его отсутствие 12
октября, чтобы обсудить вопрос о смещении.
Внешне смещение Хрущева выглядело, как и безуспешная попытка в 1957
г., но внутренние различия были очень глубоки. В 1957 г. Хрущёв имел
огромный авторитет и неограниченную власть в стране. На его стороне была
армия, КГБ, партийный аппарат. В 1964 г. вокруг Хрущёва образовалась
пустота, умело поддерживаемая другими руководителями. Формально все его
решения принимались, но их молча и упорно саботировали, как в центре, так и
на периферии. Его популярность неумолимо падала. Его падение было лишь
финалом длительного, умело поддерживаемого, процесса.
Существует много версий о том, кто является истинным организатором
заговора. Я пришёл к выводу, что изначально инициатором был А. Шелепин,
занимавший пост секретаря ЦК КПСС и заместителя Председателя Совмина СССР.
В прошлом Первый секретарь ЦК ВЛКСМ, он прошёл лучшую школу карьеризма,
которая только была возможна в те времена. Молодой, агрессивный, он считал,
что занимаемые им должности гораздо ниже его способностей, он рвался к
власти, к самой высокой власти. Он сговорил председателя КГБ Семичастного,
которому отводилась особая роль — обеспечить конфиденциальность, т. е. не
допускать почти никого до Хрущёва. Но Шелепин не имел большого влияния в
Президиуме ЦК, именно тогда он посвятил в свои планы Суслова, а потом
Брежнева, с тем, чтобы они привлекли на его сторону других членов
Президиума ЦК.
13 октября Хрущёва вызвали в Москву якобы для решения срочного
сельскохозяйственного дела. Затаив обиду, что не дали отдохнуть, Хрущёв
прилетает в Москву, где его встречает только один Семичастный, вместо
обыкновенного изобилия доброжелателей. Привезли его сразу в зал заседания
Президиума, где и начали критиковать, сваливая в кучу и принципиальные
вопросы, и откровенную ерунду. Все члены Президиума ЦК выступали единым
фронтом, только Микоян несмело предложи оставить Хрущёва на посту
Председателя Совмина, но эту инициативу отвергли. Хрущёв действительно
выглядел не отдохнувшим и довольно легко согласился на отставку с
формулировкой «по состоянию здоровья».
Его приемником стал всех устраивающий Брежнев. Шелепин считал его
промежуточной фигурой, что после того, как он сместил Хрущёва, ему ничего
не будет стоить сместить Брежнева. Но не тут то было. Брежнев не был силён
ни в теоретических вопросах, ни в организационных. Но когда речь шла о
посягательстве на него, мог «закопать» любого. Что собственно и сделал —
Шелепин и его сторонники один за другим отправлялись на периферию или в
отставку. Без шума он мягко столкнул Шелепина с края скамейки, продолжая
поддерживать с ним «хорошие» отношения.
Интерес представляет телефонный разговор, произошедший после
свержения Хрущёва между ним и Микояном: «Я уже стар и устал. Пусть теперь
сами справляются. Главное я сделал. Отношения между нами, стиль руководства
поменялись в корне. Разве кому-нибудь могло пригрезиться, что мы можем
сказать Сталину, что он нас не устраивает, и предложить ему уйти в
отставку? От нас бы мокрого места не осталось. Теперь всё иначе…».
К сожалению, инерцию старого преодолеть не удалось. «Оттепель» осталась
«оттепелью». Весна не наступила. Те принципы партийной и государственной
жизни, за которые боролся Хрущев, не были притворены в жизнь. Сказывались
преимущественно «верхушечный» характер перемен, острая борьба в руководстве
партии, сильные позиции тех, кто стремился свести к минимуму резонанс от
решений ХХ съезда КПСС. Сказывалась неподготовленность широкой партийной
общественности, народа к столь крутой переоценке недавнего прошлого.
Сказывалось и давление руководителей многих коммунистических партий,
которые опасались, что наращивание критики культа личности будет
использовано буржуазией для ослабления авторитета и влияния коммунистов.
Хрущев метался. Со свойственной ему импульсивностью он то громил
художников-«абстракционистов», ругал Евтушенко и Вознесенского, давал
команду ударить по «ревизионистам», остановить нарастающий поток критики
сталинизма, то—как это было на ХХII съезде—снова начинал яростные атаки на
Сталина…
Столь же импульсивный, взрывной, часто непродуманный характер имела
реформаторская деятельность Хрущева. Он многое начал делать, для того,
чтобы поднять сельское хозяйство, модернизировать промышленность, улучшить
жизнь людей. Стала меняться вся атмосфера в стране. Но его постоянно
заносило. Кукуруза—прекрасная культура. Очень нужная. Но заставляя
выращивать ее в Архангельской области значило дискредитировать идею…
Великолепны, видимо, и торфоперегнойные горшочки. Но видеть в них панацею,
волшебную палочку-выручалочку значило пустить дело под откос.
Сделать более конкретным, эффективным партийное руководство
промышленностью и сельским хозяйством—полезное дело. Но разъединить,
разъять партию и ее аппарат значило рубить сук, на котором сидишь.
Подвела Хрущева и традиционная, впитанная в сталинские годы вождистская
психология, неготовность всерьез принять коллективное руководство. Борец с
культом личности сам оказался его жертвой. Некритическое отношение к самому
себе, попустительство славословию в свой адрес, самолюбование подрывали
авторитет Хрущева, служили пищей для злых насмешек и анекдотов.
Величие Хрущева в том, что он решился сказать правду о сталинских
преступлениях и взял курс на обновление, очеловечивание социализма. Его
слабости—непоследовательность, колебания, вера в собственную
непогрешимость. Он не выдержал испытания властью и лишился ее.
Классификация лидера.
1.Возраст,здоровье, ритм жизни.
Поскольку любой лидер – это прежде всего человек следует уделять
внимание изучению влияния на них внутренних и внешних факторов. Внутренние
факторы - это здоровье, о котором я скажу немного позже; возраст;
биологические ритмы и утомляемость.
Возраст лидеров является очень важным фактором. Если молодости присущие
большая импульсивность, быстрая реакция, риск, решительность (революции
осуществляют, по обыкновению, молодежи), то реформы проводят зрелые лидеры,
а консерваторами становятся под старость. С возрастом снижается способность
сопротивления организма на стрессы, слабеет память, растет самоуверенность,
привлекает стабильность, комфорт. С другой стороны, старшие по возрасту
лидеры более осторожные, решения у них вызревают дольше и являются как
правило более логичными и последовательными.
И так, рассмотрим влияние возрастного фактора на Никиту Сергеевича: по
словам Ильи Эренбурга, человека, который был лично знаком с Хрущёвым, и
давший интервью в один из журналов того времени, писал: «Он очень
энергичен, деятелен: если вспомнить, что ему уже за 65 лет, то можно
удивиться тому, сколько он успевает сделать за день». Биография
свидетельствует, что Никита Сергеевич Хрущев прожил довольно долгую жизнь –
свыше 77 лет. Из них 33 года он находился на руководящей партийной и
советской работе. Одиннадцать лет, с сентября 1953 по октябрь 1964 года,
Хрущев являлся первым лицом, высшим руководителем нашей страны.
Фактор здоровья включает в первую очередь, кроме общих параметров,
биологическую способность лидера к переживанию стрессов, неуверенности.
Отсутствие такой способности может привести к уменьшению инициативности,
появлению подозрительности, изоляции субъекта, наконец наклонности к опоре
только на «своих» или «верных» людей, которая приводит к консервативной
политике.
Все десять лет своего пребывания у власти Хрущёв демонстрировал миру
железное здоровье. Он работал по 14 — 16 часов в сутки и почти не отдыхал,
позволяя себе расслабиться только в охотничьих угодьях. Его выступления
продолжались по 3 — 4 часа. На юге под палящим солнцем он часами осматривал
поля кукурузы или хлопка, а потом шел выступать перед партийным активом.
Как и Сталин, Хрущев ни одного часа не провел в больнице и с подозрением
