Анализируя финансовое состояние предприятия на основе бухгалтерского баланса КСУП “БРИЛЁВО” на 1 января 2003 г. (приложение 1), можно сказать, что КСУП “БРИЛЁВО” имеет удовлетворительное финансовое состояние с перспективой платёжеспособности.
Проанализировав структуру активов, также можно сказать, что предприятие обладает прочной материально-технической базой.
В 2001-2002 гг. доля краткосрочных обязательств превышает долю долгосрочных обязательств. Однако, рассчитав коэффициент текущей ликвидности, мы видим, что он превышает норматив (1,8), что свидетельствует о высоколиквидности предприятия. Т. е. текущие ликвидные активы предприятия покрывают краткосрочные обязательства.
2.4. Анализ состояния организации производства продукции
растениеводства на КСУП “БРИЛЁВО”
Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависят объем реализации продукции, уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, его платежеспособность и другие экономические показатели. Поэтому анализ необходимо начинать с изучения объема производства продукции, и в частности продукции растениеводства. В процессе анализа решаются следующие задачи: осуществляется систематический контроль за выполнением плана производства продукции в каждом хозяйстве; определяется влияние факторов на объем производства продукции; выявляются внутрихозяйственные резервы увеличения производства продукции; оценивается деятельность хозяйства по использованию возможностей увеличения производства продукции с учетом объективных и субъективных факторов; разрабатываются мероприятия по освоению выявленных резервов увеличения производства продукции [4, с.122].
Основным источником информации для анализа производства продукции растениеводства является отчетность «Производство и себестоимость продукции растениеводства», в которой приводятся данные о размерах посевных площадей по культурам, их урожайности, объеме производства продукции в натуральном выражении и ее себестоимости. Соответствующие плановые показатели отражаются в бизнес-плане хозяйства.
Динамика производства продукции растениеводства КСУП “БРИЛЁВО” представлена в виде таблицы 2.6.
Таблица 2.6 — Динамика производства продукции растениеводства
КСУП “Брилёво” (1998-2002 гг.)
|
|
Производство продукция растениеводства |
||
Год |
тн |
Темпы роста, % |
|
|
|
|
базисные |
цепные |
|
1998 |
6003 |
100,0 |
100,0 |
|
1999 |
6588 |
109,7 |
109,7 |
|
2000 |
6797 |
113,2 |
103,2 |
|
2001 |
6467 |
107,7 |
95,1 |
|
2002 |
7475 |
124,5 |
115,6 |
В результате проведенных расчётов можно сделать вывод, что производство продукции растениеводства с каждым годом увеличивается, кроме 2001 года. Здесь производство по сравнению с 2000 годом снизилось на 4,9 %, но уже в 2002 году увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 15,6 %. Для большей наглядности динамику производства продукции целесообразно отразить графическими методами (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Динамика производства продукции растениеводства.
Важное значение для оценки деятельности хозяйства имеет выполнение плана по объему производства продукции растениеводства. С этой целью фактический валовый сбор продукции по каждой культуре сопоставим с запланированным, выявим процент выполнения плана и отклонения от него (табл. 2.7).
Таблица 2.7 — Анализ выполнения плана по производству продукции
растениеводства на КСУП “БРИЛЁВО”
Видпродукции |
В целом по хозяйству |
|||||
|
|
2001 |
2002 |
выполнениеплана, % |
|||
|
продукции |
План |
Факт |
План |
Факт |
2001 |
2002 |
|
Овощи, т. |
3330 |
4012 |
4525 |
4978 |
120,5 |
110,0 |
|
Картофель, т. |
147 |
150 |
168 |
193 |
102,0 |
114,9 |
|
Кормовые, т. |
2625 |
3812 |
1520 |
1532 |
145,2 |
100,8 |
|
Плоды и ягоды, т. |
601,5 |
523 |
600 |
322 |
86,9 |
53,7 |
|
Валовая продукция, млн. руб. |
5332 |
5789 |
6813 |
7025 |
108,6 |
103,1 |
На основании такого анализа можно сделать вывод о перевыполнении плана в течении 2001-2002 гг. производства продукции в отрасли растениеводства по таким видам продукции, как овощи, картофель, кормовые, и невыполнению плана по плодам и ягодам на 46,3 %. Что касается валовой продукции, то в 2002 г. план перевыполнен на 3,1%.
На следующем этапе необходимо установить факторы и причины изменения объема производства продукции.
Методику расчета влияния этих факторов рассмотрим в таблице 2.8.
Таблица 2.8 — Исходные данные для факторного анализа валового сбора
овощей на КСУП “БРИЛЁВО”
|
Показатель |
2001 |
2002 |
Отклонение от плана |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
2001 |
2002 |
|
||
|
|
пл |
ф |
пл |
ф |
абс. |
отн.,% |
абс. |
отн.,% |
|
|
Размер посевной площади, га |
89 |
85 |
85 |
85 |
-4 |
-4,49 |
- |
- |
|
|
Убранная площадь, га |
89 |
84,96 |
85 |
84,95 |
-0,05 |
-0,06 |
- 0,05 |
- 0,06 |
|
|
Урожайность, ц/га |
370 |
472 |
480 |
586 |
+102 |
+27,6 |
+106 |
+22,1 |
|
|
Валовой сбор, ц. |
31450 |
40101,1 |
40800 |
49780,7 |
+8651,1 |
+27,5 |
+8980,7 |
+22,01 |
|
2001 год:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
