Цель и содержание оперативного анализа

Цель и содержание оперативного анализа

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

 

НОВОСИБИРСКАЯ  ГОСУДАРСТВЕННАЯ  АКАДЕМИЯ

ЭКОНОМИКИ  И  УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

по курсу «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  (ФИНАНСОВЫЙ)  АНАЛИЗ»

 

вариант № 3

 

 

 

 

 

Выполнила:         студентка ___ курса              

Заочного  отделения

______________________.

______________________.

______________________.

______________________.

______________________.

______________________.

 

 

                    Проверил:                                                             

 

                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Якутск

СОДЕРЖАНИЕ




Задание 1. Цель и содержание оперативного анализа ………………………3


 

Задание 2. Задача ………………………………………………………………9

 

Задание 3. Задачи ……………………………………………………………..13

 

Список литературы …………………………………………………………..

Задание 1

ЦЕЛЬ  И  СОДЕРЖАНИЕ  ОПЕРАТИВНОГО  АНАЛИЗА


На каждом предприятии ежедневно принимается множество решений, для обоснования которых используются различные виды экономического анализа. Основой принятия решений по регулированию производства является оперативный анализ. Для данного вида анализа характерным является применение стандартных решений и экспериментирование. Оперативный анализ используется на всех уровнях управления, но его удельный вес в общем объеме управленческих решений растет по мере приближения непосредственно к процессу производства на предприятии. Оперативный анализ получил свое название, потому что он направлен на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением хозяйственной деятельностью организации.

Главная задача оперативного анализа – постоянный контроль рациональности функционирования хозяйственной системы, за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализацией продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана.

Оперативный экономический анализ близок во времени к моменту совершения хозяйственных операций. Он основывается на данных первичного учета (оперативно-технического, бухгалтерского и статистического) и непосредственного наблюдения за процессом производства, беседах с работниками. Поэтому впоследствии легче вскрывать причины недостатков в работе и их конкретных виновников, выявлять резервы и своевременно принимать соответствующие меры.

При использовании оперативного анализа в сочетании с внутрихозяйственным расчетом производственных подразделений и подрядной формой организации труда быстрее выявляются недостатки в работе и неиспользованные резервы, так как в этом случае сами руководители материально заинтересованы в эффективности результатов анализа. С другой стороны, такой анализ способствует укреплению внутреннего коммерческого расчета, так как позволяет постоянно оценивать итоги работы и вовремя устранять неполадки.

Оперативный анализ являет своей целью быстрое вмешательство в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного процесса вследствие повседневного изучения выполнения плановых заданий.

Содержание оперативного экономического анализа:

1.     Определение отклонений от бизнес-плана по основным качественным и количественным показателям работы предприятия в целом и его подразделений за смену, сутки, пятидневки, декады и т.д.;

2.     Оценка степени влияния различных факторов на отклонения от плана (норм) по этим показателям;

3.     Выяснение конкретных причин действия отдельных факторов, установление виновников недостатков;

4.     Быстрая разработка и осуществление мероприятий, направленных на устранение отрицательных факторов, распространение передового опыта.

В первую очередь оперативному анализу подвергаются хозрасчетные показатели деятельности предприятия и его подразделений.

Оперативный анализ включает следующие виды показателей:

·        Производство, отгрузка и реализация продукции;

·        Использование рабочей силы, производственного оборудования и материальных ресурсов;

·        Себестоимость;

·        Прибыль и рентабельность;

·        Платежеспособность.

В процессе анализа каждый из показателей детализируется и дополняется.

Источники информации для оперативного анализа:

·        Первичная документация,

·        Данные бухгалтерского учета,

·        Данные оперативно-технического учета,

·        Материалы личного наблюдения.

Обычно экономические показатели рассматриваются в натуральном выражении, что является отличительной чертой оперативного анализа.

Другая характерная черта этого вида анализа – его относительная неточность, связанная с приближенностью в расчетах. Например, нельзя точно определить влияние на прибыль себестоимости продукции, так как заранее неизвестно, какая часть продукции будет реализована в данном месяце, а какая – в последующем; нельзя точно определить влияние на объем производства продукции численности рабочих, так как преждевременно неясно, сколько человек будет трудиться в тот или иной рабочий день на том или ином участке производства.


Пример, иллюстрирующий содержание оперативного анализа ритмичности производства продукции и объема отгруженной продукции.

 

ДАННЫЕ  ДЛЯ  ОПЕРАТИВНОГО  АНАЛИЗА

Справка 1

«Объем выпуска продукции по декадам месяца марта 2001 года»

 

Показатели

Произведено кресел за месяц по декадам

Всего произведено кресел за месяц

 

первая

 

вторая

 

третья

1.По бизнес-плану, руб.

20000

21000

24800

65800

2.Фактически, руб.

15440

18620

33724

67784

Справка 2

«Объем выпуска продукции за 1 апреля 2001 года»

Дата

Продукция в действующих ценах, руб.

по бизнес-плану

фактически

1.04.

5800

7784


Справка 3

«Сведения об остатках готовой продукции на начало и конец 1 апреля 2001 года»

(руб.)

№ п/п

Показатели

По бизнес-плану

Фактически

1

Остатки готовой продукции на складе:

на начало 1 апреля

на конец 1 апреля


7450

8000


7350

8124


РЕШЕНИЕ


Ритмичность характеризует равномерность выпуска продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте.

Оперативный анализ ритмичности производства продукции и объема отгруженной продукции включает:

1)     определение отклонений от бизнес-плана.

Таблица 1

№ пп

Показатели

По бизнес-плану, руб.

Фактичес-ки, руб.

Отклонение

абсолютное

%

1








2






3



4




Выпуск продукции:

Страницы: 1, 2



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать