Основные направления повышения экономической эффективности УП "МЗОР"

расчеты с акционерами (учредителями) по выплате доходов (дивидендов) (стр. 736)

2,0

0,1%

расчеты с разными дебиторами и кредиторами (стр. 737)

29,0

1,3%

25,0

0,9%

-4,0

-0,5%

прочие виды обязательств (стр. 740)

0,0%

Баланс (стр. 890)

2 151,0

100,0%

2 800,0

100,0%

649,0

Рисунок 2.3. Изменение структуры пассивов УП «МЗОР»

В составе пассива баланса по источникам образования выделяют заемные и собственные средства.

Основным источником активов УП «МЗОР» на протяжении рассматриваемого периода является собственный капитал. Однако, его доля в общем объеме пассивов в рассматриваемом периоде имела тенденцию к понижению на 9,2%. Снижение собственного капитала связано с ростом краткосрочных обязательств, в частности задолженности поставщикам.

Анализ заемного капитала показывает, что доля заемных средств в структуре пассива с 01.01.2005 г. до 01.01.2007 г. увеличивалась (18,4 – 27,5%) Удельный вес долгосрочных источников незначителен, но доля их повышается (1,1 – 6,0%), что связано с инвестиционной политикой завода.

Просматривается тенденция к увеличению краткосрочных обязательств в структуре пассивов (17,3 – 21,5%) При этом кредиторская задолженность в общей сумме текущих обязательств увеличивается, а объем краткосрочных кредитов уменьшается.

Финансовая устойчивость предприятия - это способность предприятия маневрировать средствами, его финансовая независимость. Внешним признаком финансовой устойчивости выступает платежеспособность предприятия.

Финансовая устойчивость и платежеспособность УП «МЗОР» оцененная с помощью системы коэффициентов, определенных в Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, представлена в табл. 2.8.

По данному предприятию коэффициент текущей ликвидности выше норматива. Это говорит о том, что УП «МЗОР» обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами снизился и на 01.01.2007 стал несколько ниже нормативного, то есть, у предприятия снизилось количество собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств увеличивается, но не приближается к критическому уровню, т.е. на 01.01.2007 г. предприятие способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Доли просроченных финансовых обязательств в имуществе (активах) организации за рассматриваемый период составляла в различные периоды от 0,3 до 0,10. На 01.01.2007 г. просроченные обязательства предприятия отсутствуют.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что на 01.01.2006 г. 0%, а на 01.01.2007 г. уже 2% обязательств может быть погашен немедленно за счет легко ликвидных активов.

Таким образом, по результатам оценки эффективности функционирования УП «МЗОР» за последние годы можно выявить положительные и отрицательные тенденции и сделать следующие выводы:

1) на предприятии отмечается значительный рост объемов производства строительных материалов и товаров народного потребления, как в натуральном, гак и в стоимостном выражении, а также увеличение загрузки производственных мощностей;

Таблица 2.8. Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности УП «МЗОР»

Наименование показателя

01.01.2005

01.01.2006

01.01.2007

Норматив

Коэффициент текущей ликвидности (К1)

1,21

1,425

1,476

К1 >= 1,2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2)

К2 = (стр.590+стр.690-стр.190) / стр.290

0,04

0,255

0,134

К2 >= 0,15

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (Кз)

0,34

0,184

0,275

К3 <= 0,85

Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами (К4)

0,03

0.10

0.00

К4 <= 0,5

Коэффициент абсолютной ликвидности

(Кабсл)

0,00

0,01

Кабсл >= 0,2

Рис. 2.4. Динамика основных финансовых коэффициентов УП «МЗОР»

2) при росте среднесписочной численности работников возрастает также производительность труда, причем как рассчитанная по товарной, так и по условно-чистой продукции, исключающей искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок;

3) повышение производительности труда сопровождается ростом эффективности использования основных производственных фондов и материальных ресурсов предприятия, о чем свидетельствует рост показателей фондоотдачи и материалоотдачи по годам;

4) уровень затрат на 1 рубль товарной продукции снижается, но также снижается и рентабельность произведенной продукции, при этом на значение данных показателей положительно повлияли изменение структуры и ассортимента производимой продукции и цены на нее, отрицательно - рост себестоимости отдельных изделий;

5) анализ финансового состояния УП «МЗОР» выявил такие слабые стороны деятельности предприятия как неустойчивое финансовое положение, снижение платежеспособности, снижение собственных оборотных средств, высокая финансовая зависимость предприятия при формировании оборотных средств, рост краткосрочных обязательств, низкая ликвидность баланса.

6) частные показатели эффективности производства могут быть подвергнуты критике: показатели материалоотдачи (материалоемкости) и фондоотдачи (фондоемкости) зависят от общественной оценки продукта труда, материальных ресурсов, средств труда, созданных трудом человека и не способны отражать эффективность использования материальных ресурсов и основных фондов.

В связи с этим далее предлагаемые мероприятия по повышению эффективности функционирования предприятия, направленные на расширение существующих и создание новых производств, проанализированы с помощыо показателей сравнительной эффективности.

3. ОСНОВНЫЕ НАПРВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УП «МЗОР»

3.1 Основные направления повышения производительности труда

Для повышения эффективности системы управления персоналом УП «МЗОР» рекомендуется направить кадровую политику на укомплектование предприятия рабочими и специалистами требуемых категорий и квалификаций для обеспечения бесперебойной работы производств и служб по выпуску и реализации качественных стройматериалов в требуемых объемах.

Стимулирование трудовой деятельности сотрудников УП «МЗОР» связано с широкой областью проблем, которые интересуют работников очень разного профиля. В связи с тем, что роль труда в жизни человека современного общества и современной культуры чрезвычайно сложна и многообразна, важно изучать не отдельные стремления и побуждения работника, а целый комплекс мотивов, определяющий особенности трудовой деятельности персонала.

Цели, которые определяют трудовую деятельность сотрудника предприятия, могут находиться вне самого процесса труда. Это могут быть цели, вызванные стремлением удовлетворить определенные жизненные запросы (что заставляет его искать такие формы труда, которые в наибольшей мере приближают его к данной цели). Это может быть стремление добиться не только определенного жизненного уровня в настоящий момент, но и желание обеспечить себя и других в будущем. И эти мотивы могут заставить человека трудиться в большей мере, чем ему нужно не данном этапе его жизни. Мотивы, приводящие сотрудника УП «МЗОР» к определенным формам труда и к определенному уровню осуществления трудовой деятельности могут заключаться не только в получении определенных благ за труд (заработок), но и в стремлении приобрести соответствующее социальное положение благодаря трудовой деятельности.

Многие сотрудники предприятия осознают, что их не устраивает ни жизнь за пределами производства, ни их трудовая деятельность на рабочих местах. Более 80% работников УП «МЗОР» озабочено сегодня проблемой элементарной выживаемости своей семьи.

Проблема денежного вознаграждения для сотрудников УП «МЗОР» имеет большое значение, поскольку для большинства работников этого предприятия материальное вознаграждение - это условие их выживания.

Весьма ощутимым средством материальной мотивации может стать предоставление сотрудникам беспроцентных кредитов на приобретение жилья, дачи, автомобиля, обучение детей и др. Предприятие может также бесплатно обучать самого сотрудника либо возмещать его расходы на обучение. Можно предоставлять работникам скидки на услуги или товары, производимые предприятием УП «МЗОР», скидки по корпоративным договорам компании (гостиницы, туристические агентства, услуги юристов и т.п.), предоставлять право покупать собственность УП «МЗОР» по остаточной стоимости (автомобиль, компьютер), организовывать распродажи товаров по сниженным ценам, предоставлять бесплатное или льготное питание в столовой УП «МЗОР».

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22

В соцсетях