Повышение эффективности деятельности малого инновационного предприятия

Таблица 4

Удельная балансовая прибыль ООО фирма "Дженезис"


1995

1996

1997

1998

1999

Балансовая прибыль

84 356

88 543

78 365

81 342

90 653

Среднесписочная численность аппарата управления

9

8

8

7

9

Удельная балансовая прибыль на 1 работника управления

9 373

11 068

9 796

11 620

10 073


По данным табл. 4 мы делаем вывод о том, что с точки зрения финансовых результатов эффективность управленческой деятельности остается стабильной с незначительным понижением в 1999 г. В связи с тем, что в настоящее время управленческая деятельность во многом спряжена с анализом большого объема информации, целесообразно проанализировать техническую оснащенность управленческого персонала (табл. 5).

Таблица 5

Техническая оснащенность управленческого персонала

ООО фирма "Дженезис"


1995

1996

1997

1998

1999

Стоимость оборудования и техники аппарата управления

140 320

115 670

118 760

115 390

150 980

Среднесписочная численность аппарата управления

9

8

8

7

9

Средний уровень оснащенности 1 работника управления

15 591

14 459

14 845

16 484

16 776


Средний уровень технической оснащенности, как видно из табл. 5, в течение 1998-1999 гг. возрос, это свидетельствует о стремлении управленческого персонала ООО фирма "Дженезис" соответствовать требования времени. К числу относительных показателей относится коэффициент качества работы аппарата управления, расчет которого проведен в табл. 6.

Таблица 6

Эффективность использования рабочего времени ООО фирма "Дженезис"


1995

1996

1997

1998

1999

Общие потери рабочего времени

6,4

7,2

7,9

6,8

8,1

Общее рабочее время аппарата управления

72

64

64

56

72

Коэффициент качества работы аппарата управления

8,89%

11,25%

12,34%

12,14%

11,25%


Данные табл. 6 свидетельствуют о том, что наименьшие потери управленческий персонал ООО фирма "Дженезис" нес в 1995 г., а в течение 1996-1999 гг. эти потери оставались стабильно средними. Своевременность принятия решения позволяет оценить коэффициент оперативности работы аппарата управления (табл. 7).

Таблица 7

Эффективность работы с документами ООО фирма "Дженезис"


1995

1996

1997

1998

1999

Плановый срок исполнения документов

15

17

15

18

18

Фактический срок исполнения документов

17

20

16

22

19

Коэффициент оперативности работы аппарата управления

13,33%

17,65%

6,67%

22,22%

5,56%


Данные табл. 7 свидетельствуют о значительном росте эффективности работы с документами, это подтверждается том, что задержки в принятии решений в течение 1999 г. снизились практически в 4 раза, это достаточно высокий показатель. Динамика показателя рваная, поэтому управленческому персоналу необходимо уделять работе с документами повышенное внимание.

Завершающим показателем из группы разработанных является удельный объем реализации продукции на одного работника аппарата управления (табл. 8), этот показатель является одним из самых общих, он позволяет оценить удельный валовый доход, то есть проанализировать успешность всей деятельности ООО фирма "Дженезис": маркетинга, сбыта, производства, управления и других.

Таблица 8

Удельная выручка от реализации ООО фирма "Дженезис"


1995

1996

1997

1998

1999

Выручка от реализации продукции

860 567

920 564

890 243

820 765

1 023 456

Среднесписочная численность аппарата управления

9

8

8

7

9

Объем продукции на 1 работника аппарата управления

95 619

115 071

111 280

117 252

113 717


Динамика удельной выручки была максимальной в 1998 г., в 1999 г. удельная выручка несколько снизилась, тем не менее, общий объем выручки вырос, поэтому можно говорить о сложности оценки эффективности с помощью данного показателя.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать