Суммарная ремонтосложность
у.е.р.
Таблица 28. Расчет численности эксплуатационного персонала
|
Показатель |
Обозн. |
Единица измерения |
Расчет |
Величина |
|
Норма обслуживания теплохозяйства |
Но |
у.е.р./чел |
- |
150 |
|
Суммарная ремонтосложность оборудования |
SRi |
у.е.р. |
SRi |
844 |
|
Число смен работы оборудования |
b |
- |
- |
3 |
|
Численность эксплуатационного персонала в расчете на смену |
Чэ |
Чел. |
||
|
Явочный состав эксплуатационного персонала |
Чел. |
B×Чэ |
3·6 = 18 |
|
|
Списочный состав эксплуатационного персонала |
Чел. |
2) Ремонтный персонал
Fтi – продолжительность периода между текущими ремонтами
Fсi – продолжительность периода между средними ремонтами
nсi, nтi – количество средних и текущих за длительность ремонтного цикла
g = 0,6 – коэффициент, зависящий от сменности работы
Кн = 1,15 – планируемый коэффициент перевыполнения по длительности ремонта.
Тц – длительность ремонтного цикла.
Fгi – годовое время на текущий и средний ремонт i-ого однотипного оборудования в часах в год:
Таблица 29.
Расчет времени на текущий и средний ремонт оборудования
|
Оборудование |
nтi |
nci |
Годовое время на ремонт, ч/год |
|
|
Котел водогрейный КВГМ 30-150 |
1 |
1 |
12×(1,2×1+7×1)×400/(0,6×36) = 1822 |
|
|
Дымосос |
3 |
1 |
12×(1,2×3+7×1)×32/(0,6×36) = 188 |
|
|
Вентилятор |
3 |
1 |
12×(1,2×3+7×1)×32/(0,6×36) = 188 |
|
|
Питательный насос |
3 |
1 |
12×(1,2×3+7×1)×90/(0,6×36) = 530 |
|
|
Сетевой насос |
3 |
1 |
12×(1,2×3+7×1)×90/(0,6×36) = 530 |
|
|
Трубопровод - 200 м |
3 |
1 |
12×(1,2×3+7×1)×200/(0,6×36) = 1778 |
FS – суммарное годовое время на текущий и средний ремонт оборудования в часах в год.
Явочный состав ремонтного персонала:
чел.
Списочный состав ремонтного персонала
чел.
Планирование численности персонала управления
Нм = 12 рабочих – норма управляемости для мастера;
Ну = 4 мастера – норма управляемости для начальника участка;
Нц = 2 начальника участка – норма управляемости для начальника цеха;
Нв = 2 – норма управляемости для руководителя;
М = 19 – количество единиц теплооборудования
С = 3 – сменность работы в теплохозяйстве.
Списочный состав рабочего персонала:
чел.
Численность мастеров:
чел.
Численность начальников котельной - 1 чел.
Численность промышленно-производственного персонала:
чел.
Число уровней линейного руководства:
Примем число уровней линейного руководства 2, тогда в данной котельной начальнику цеха и начальнику участка соответствует начальник котельной.
Планирование фонда заработной платы рабочих
В энергетике применяются несколько систем оплаты труда.
Если для каждого работника легко можно установить и проконтролировать объем выполняемой им работы или выработки продукции, то применяется сдельная система оплаты труда: в ремонтном хозяйстве, в строительных предприятиях энергообъединений, почти во всех вспомогательных подразделениях, где объемы производства известны или могут планироваться.
В основном производстве, объемы которого не зависят от энергетиков, применяется повременная оплата.
В данном случае для всех категорий работников применим простую повременную систему оплаты труда, основным элементом, которой являются тарифные ставки:
- = 50 руб./час – для эксплуатационного персонала;
- = 54 руб./час – для ремонтного персонала.
Фонд оплаты по тарифу:
Премиальные доплаты до часового фонда заработной платы (за безаварийную работу, за экономию топлива и т.д.). Данные доплаты учитываются только для эксплуатационного персонала.
Оплата праздничных дней:
где = 1,5% – для ремонтного персонала;
= 0,9% – для эксплуатационного персонала.
Доплаты за работу в ночное время принимаются только для эксплуатационных рабочих в размере 6,75% от оплаты по тарифу.
Часовой фонд:
Оплата за работу в праздничные дни производится в двойном размере, поэтому сумма доплат до дневного фонда в этой части соответствует оплате за праздничные дни, рассчитанной в часовом фонде:
Дневной фонд:
Доплаты до годового фонда определяются в процентах к дневному фонду. Фонд тарифной оплаты исчисляется по отношению к фактическому числу рабочих дней в году. Необходимо пересчитать процент невыходов на работу в связи с отпусками и выполнением государственных и общественных обязанностей по отношению к фактическому числу рабочих дней. С учетом этого, процент доплат за отпуска:
Процент доплат за выполнение государственных и общественных обязанностей:
Годовой фонд:
Средняя заработная плата:
Таблица 30.
Планирование заработной платы рабочих теплохозяйства
|
Показатели |
Обозначение |
Заработная плата, тыс. руб. |
|
|
Эксплуатационных рабочих |
Ремонтных рабочих |
||
|
Фонд оплаты по тарифу за год: |
ФТ |
0,05×1992×18 = 1792,8 |
0,054×1992×7 = 753 |
|
Доплаты до часового фонда: |
|
585,3 |
11,3 |
|
премиальные |
Дпрем |
0,25×1792,8 = 448,2 |
– |
|
оплата праздничных дней |
Опр |
0,009×1792,8 = 16,1 |
0,015×753 = 11,3 |
|
за работу в ночное время |
Дноч |
0,0675×1792,8 = 121 |
– |
|
Итого часовой фонд |
Фч |
1792,8+585,3 = 2378,1 |
753+11,3 = 764,3 |
|
Доплаты до дневного фонда: |
|
|
|
|
за работу в праздничные дни |
Дпр |
0,009×1792,8 = 16,1 |
0,015×753 = 11,3 |
|
Итого дневной фонд |
Фдн |
2378,1+16,1 = 2394,2 |
764,3+11,3 = 775,6 |
|
Доплаты до годового фонда: |
|
326,5 |
105,8 |
|
оплата отпусков |
Дотп |
0,131×2394,2 = 313,6 |
0,131×775,6 = 101,6 |
|
за выполнение государственных и общественных обязанностей |
Добяз |
0,0054×2394,2 = 12,9 |
0,0054×775,6 = 4,2 |
|
Всего годовой фонд заработной платы рабочих |
Фгод |
2394,2+326,5 = 2720,7 |
775,6+105,8 = 881,4 |
|
Средняя заработная плата за год |
Зср |
||
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16
