Проектирование отопительной котельной для теплоснабжения п. Шеркалы Тюменской области

Суммарная ремонтосложность

 у.е.р.

Таблица 28. Расчет численности эксплуатационного персонала

Показатель

Обозн.

Единица измерения

Расчет

Величина

Норма обслуживания теплохозяйства

Но

у.е.р./чел

-

150

Суммарная ремонтосложность оборудования

SRi

у.е.р.

SRi

844

Число смен работы оборудования

b

-

-

3

Численность эксплуатационного персонала

в расчете на смену

Чэ

Чел.

Явочный состав эксплуатационного персонала

Чел.

B×Чэ

3·6 = 18

Списочный состав эксплуатационного персонала

Чел.

2)                Ремонтный персонал

Fтi – продолжительность периода между текущими ремонтами

Fсi – продолжительность периода между средними ремонтами

nсi, nтi – количество средних и текущих за длительность ремонтного цикла

g = 0,6 – коэффициент, зависящий от сменности работы

Кн = 1,15 – планируемый коэффициент перевыполнения по длительности ремонта.

Тц – длительность ремонтного цикла.

Fгi – годовое время на текущий и средний ремонт i-ого однотипного оборудования в часах в год:


Таблица 29.

Расчет времени на текущий и средний ремонт оборудования

Оборудование

nтi

nci

Годовое время на ремонт, ч/год

Котел водогрейный КВГМ 30-150

1

1

12×(1,2×1+7×1)×400/(0,6×36) = 1822

Дымосос

3

1

12×(1,2×3+7×1)×32/(0,6×36) = 188

Вентилятор

3

1

12×(1,2×3+7×1)×32/(0,6×36) = 188

Питательный насос

3

1

12×(1,2×3+7×1)×90/(0,6×36) = 530

Сетевой насос

3

1

12×(1,2×3+7×1)×90/(0,6×36) = 530

Трубопровод - 200 м

3

1

12×(1,2×3+7×1)×200/(0,6×36) = 1778


FS – суммарное годовое время на текущий и средний ремонт оборудования в часах в год.

 

Явочный состав ремонтного персонала:

 чел.

Списочный состав ремонтного персонала

 чел.

Планирование численности персонала управления

Нм = 12 рабочих – норма управляемости для мастера;

Ну = 4 мастера – норма управляемости для начальника участка;

Нц = 2 начальника участка – норма управляемости для начальника цеха;

Нв = 2 – норма управляемости для руководителя;

М = 19 – количество единиц теплооборудования

С = 3 – сменность работы в теплохозяйстве.

Списочный состав рабочего персонала:

 чел.

Численность мастеров:

 чел.

Численность начальников котельной - 1 чел.

Численность промышленно-производственного персонала:

 чел.

Число уровней линейного руководства:

Примем число уровней линейного руководства 2, тогда в данной котельной начальнику цеха и начальнику участка соответствует начальник котельной.

 

Планирование фонда заработной платы рабочих

В энергетике применяются несколько систем оплаты труда.

Если для каждого работника легко можно установить и проконтролировать объем выполняемой им работы  или выработки продукции, то применяется сдельная система оплаты труда: в ремонтном хозяйстве, в строительных предприятиях энергообъединений, почти во всех вспомогательных подразделениях, где объемы производства известны или могут планироваться.

В основном производстве, объемы которого не зависят от энергетиков, применяется повременная оплата.

В данном случае для всех категорий работников применим простую повременную систему оплаты труда, основным элементом, которой являются тарифные ставки:

         - = 50 руб./час – для эксплуатационного персонала;

         - = 54 руб./час – для ремонтного персонала.

Фонд оплаты по тарифу:

Премиальные доплаты до часового фонда заработной платы (за безаварийную работу, за экономию топлива и т.д.). Данные доплаты учитываются только для эксплуатационного персонала.


Оплата праздничных дней:

где    = 1,5% – для ремонтного персонала;

          = 0,9% – для эксплуатационного персонала.

Доплаты за работу в ночное время принимаются только для эксплуатационных рабочих в размере 6,75% от оплаты по тарифу.

Часовой фонд:

Оплата за работу в праздничные дни производится в двойном размере, поэтому сумма доплат до дневного фонда в этой части соответствует оплате за праздничные дни, рассчитанной в часовом фонде:

Дневной фонд:

Доплаты до годового фонда определяются в процентах к дневному фонду. Фонд тарифной оплаты исчисляется по отношению к фактическому числу рабочих дней в году. Необходимо пересчитать процент невыходов на работу в связи с отпусками и выполнением государственных и общественных обязанностей по отношению к фактическому числу рабочих дней. С учетом этого, процент доплат за отпуска:

Процент доплат за выполнение государственных и общественных обязанностей:

Годовой фонд:

Средняя заработная плата:


Таблица 30.

 Планирование заработной платы рабочих теплохозяйства

Показатели

Обозначение

Заработная плата, тыс. руб.

Эксплуатационных рабочих

Ремонтных

рабочих

Фонд оплаты по тарифу за год:

ФТ

0,05×1992×18 = 1792,8

0,054×1992×7 = 753

Доплаты до часового фонда:

 

585,3

11,3

премиальные

Дпрем

0,25×1792,8 = 448,2

оплата праздничных дней

Опр

0,009×1792,8 = 16,1

0,015×753 = 11,3

за работу в ночное время

Дноч

0,0675×1792,8 = 121

Итого часовой фонд

Фч

1792,8+585,3 = 2378,1

753+11,3 = 764,3

Доплаты до дневного фонда:

 

 

 

за работу в праздничные дни

Дпр

0,009×1792,8 = 16,1

0,015×753 = 11,3

Итого дневной фонд

Фдн

2378,1+16,1 = 2394,2

764,3+11,3 = 775,6

Доплаты до годового фонда:

 

326,5

105,8

оплата отпусков

Дотп

0,131×2394,2 = 313,6

0,131×775,6 = 101,6

за выполнение государственных и общественных обязанностей

Добяз

0,0054×2394,2 = 12,9

0,0054×775,6 = 4,2

Всего годовой фонд заработной платы рабочих

Фгод

2394,2+326,5 = 2720,7

775,6+105,8 = 881,4

Средняя заработная плата за год

Зср

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать