Рынок реального капитала

В разных странах, где проводилась ваучерная приватизация, возможности выгодного использования ваучеров оказались весьма не совпадающими. Наиболее цивилизованной, поэтому и наиболее эффективной технология ваучерной приватизации оказалась в Чехии, Словакии, Венгрии, Польше. В этих странах относительная эффективность ваучерной приватизации обеспечивалась рядом решений: ваучеры были именными, их можно было использовать только целевым образом - на приобретение акций приватизируемых предприятий, оценка инвестиционной привлекательности приватизируемых предприятий была гласной и направленной на сохранение эффективной деятельности этих предприятий, а также рядом других мер.
Результатом такой приватизации оказалось значительное реальное наполнение стоимости ваучеров, их большее соответствие провозглашенной функции ваучерной приватизации - разделению в частную собственность значительной части общегосударственной собственности. В России же ваучер благодаря «техническим особенностям» проведения этого этапа приватизации оказался обесцененным - его стоимость во многих случаях оказалась весьма ничтожной.

В России ваучеры оказались сконцентрированными в руках немногих. Идеологи такой приватизации госсобственности при этом ссылались на один из тезисов западной экономической теории: неважно, каким будет новый частный собственник, важно, чтобы он появился как можно скорее. Лишь затем рынок, конкуренция выдвинет на авансцену эффективного собственника. Вполне вероятна правильность этого постулата, если его рассматривать абстрактно. В российских же условиях такой подход привел к ряду явно негативных последствий долговременного характера.

Другим аргументом в пользу реализации такой модели и практики ваучерной приватизации было утверждение о том, что у населения и предприятий не было средств на выкуп крупных и средних предприятий. Однако в ряде других стран, проводивших ваучерную приватизацию, в которых население также было не в состоянии выкупать крупные и средние предприятия, решение оказалось не таким разрушительным для их экономик. Кроме того, ряд событий последовавшей затем в России денежной приватизации еще убедительнее доказал лукавство тех, кто отстаивал указанный тезис.

За период ваучерной приватизации в течение 3-4 лет в подавляющем большинстве постсоциалистических стран в частную собственность перешла примерно половина активов (или капитала) нации. К середине 1994 г. в России было приватизировано около 100 тысяч предприятий - чуть больше 2/3 всех промышленных предприятий страны, примерно 40 млн. человек стали владельцами акций, чуть больше 1 млн. человек стали владельцами малого бизнеса.

Приведем еще ряд цифр, характеризующих результаты ваучерной приватизации в России. Если доля государственных основных фондов (капитала) во всех основных фондах страны в 1990 г. превышала 91% (остальное пришлось в основном на колхозно-кооперативные организации), то в 1994-1995 гг. она снизилась до 42-44% (разница в оценках - результат использования разных цен в связи с учетом переоценок основных фондов в 1994-1995 гг.).

Денежная приватизация началась в России формально с 1 июля 1994 г., в большинстве других постсоциалистических стран примерно в те же сроки. Проводилась и проводится она неровно, если судить по доходам бюджета от продажи государственного имущества. Однако по сравнению с ваучерным этапом приватизации эти доходы в годовом долларовом исчислении возросли в среднем в 2-3 раза. В денежной приватизации в России можно выделить два подэтапа: 1994-1999 гг. и 2000-2002 гг.

За период денежной приватизации государство продало еще примерно половину имущества, оставшегося у него после ваучерной приватизации.

Среди других массовых форм первоначального накопления капитала в России после приватизации госсобственности следует выделить разовую отмену государственной монополии на внешнюю торговлю в тогдашних особенных условиях вхождения российской экономики в мировую экономику. Например, в начале 90-х гг. превышение мировых цен на многие виды продукции, особенно нефть и газ, ряд других сырьевых товаров, над внутренними российскими ценами было почти стократным. В этих условиях простая отмена монополии внешней торговли и формальное акционирование предприятий-экспортеров давала им мгновенные миллиардные доходы без каких-либо изменений в производстве, технологии, управлении, сбыте.

На основании вышесказанного можно сделать вывод, что процесс накопления богатств у был связан прежде всего с ростом торговли и формированием всероссийского рынка. Колониальные источники накопления, транзитная торговля и система государственного долга в России получили меньшее развитие, чем в Великобритании или Нидерландах; специфическая структура русских государственных финансов делала особенно важным источником мобилизации капиталов откупные операции. Существенную роль в формировании денежных богатств со 2-й четверти 18 в. стали играть казённые поставки и субсидии предпринимателям.

Приватизация как особая форма преобразования собственности явилась в конце ХХ века новым импульсом развития предпринимательства и рыночной экономики. Развитие приватизации в теории должно было привести к созданию экономической среды с разветвленной сетью акционерных обществ, основной задачей которых было бы формирование капитала, необходимого для их нормального функционирования.

3. Применение реального капитала на примере ЗАО «ЭнергоКом».

Рассмотрим ЗАО «ЭнергоКом». Расположен в г. Казань РТ и является предприятием по производству счётчиков электроэнергии. Комплекс оснащен оборудованием отечественного и импортного производства, на котором работают квалифицированные специалисты.

Закрытое Акционерное Общество «ЭнергоКом» основано в 1993 году.

На сегодняшний день ЗАО «ЭнергоКом» является юридическим лицом, действующим на основании Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, расчетный счёт и самостоятельный баланс.

Основной вид деятельности этого предприятия - производство однофазных индукционных бытовых счетчиков электрической энергии СО-ИБ, а также их ремонт.

В состав предприятия входят несколько взаимосвязанных между собой подразделений, выполняющих определённые задачи и составляющих в совокупности производственную структуру предприятия. Все подразделения расположены в одном здании:

· Сборочный участок;

· Механический;

· Участок заливки;

· Стенд поверки;

· Инженерно-технологический отдел;

· Бухгалтерия;

· Административный участок (управление предприятием).

· Литьевой цех;

· Прессовой;

· Склад готовой продукции;

· Гараж.

Среднесписочная численность сотрудников – 180 человек.

Соотношение различных групп основных фондов в общей их стоимости составляет видовую структуру основных фондов, которая зависит от технико-экономических особенностей отраслей промышленности и технико-экономических самого предприятия на котором производится анализ капитала.

Рассмотрим структуру основных средств предприятия.

Таблица 1.

Наличие основных средств ЗАО «ЭнергоКом» на 01.01.2006 год.[4]

Наименование группы

Остаточная стоимость, руб.

1. Здания

2247366

2. Сооружения

161558

3. Машины и оборудование

1767966

4. Транспортные средства

64547

5. Производственный и хозяйственный инвентарь

16124

6. Непроизводственные фонды

462

Всего

4258023

Наибольший удельный вес в общей стоимости основных фондов занимает группа «Здания» – на неё приходится 52%

Активная часть основных фондов составляет 42%, остальные, неактивная часть здания и сооружения.

Эффективность использования основных средств во многом зависит от их технического состояния. Для характеристики технического состояния основных средств используются такие показатели, как коэффициент износа, коэффициент годности и коэффициент фондовооруженности.

Результаты вычислений коэффициентов характеризующих эффективность использования приведены в таблице 2.

Таблица 2.

Показатели использования основных фондов

Показатели

2002 г.

2003 г.

Коэффициент износа

0,529

0,531

Коэффициент годности

0,471

0,469