· личность, способную привести группу к намеченной цели. Этот подход привлекает внимание к такой сложной роли лидера, как определение общей цели и разъяснение ее для всех членов группы.
· личность, которую лидером назвала сама группа. Этот подход привлекает внимание к важности группового и индивидуального восприятия друг друга членами группы, к важности их взаимной оценки.
· личность, которая оказывает влияние на групповые характеристики, изменяя их.
· личность, которая имеет формальный статус лидера и управляет групповой деятельностью.
· личность, выработавшую характерные лидерские модели поведения.
· личность, которая пользуется поддержкой членов группы и способна влиять на их поведение, не привлекая внешнюю силу и власть.
Данный краткий обзор понятия лидер не исчерпал всех существующих подходов, а лишь позволил продемонстрировать широту взглядов и разнообразие аспектов, отличающих лидера от остальных членов группы.
Несомненно, любой человек, а тем более лидер, если ему присущи определенные качества (трудолюбие, ответственность, компетентность, коммуникабельность, профессионализм, целеустремленность и т.д.), может стать руководителем. Но каждый лидер не может быть руководителем хотя бы потому, что это будет слишком большой штат руководящего состава.
Лидерство – это способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели. Как уже говорилось, лидеры бывают формальные - их назначают «сверху» - и неформальные – они выбираются самими людьми «снизу». В этом и заключается основное отличие между лидерством и руководством.
Оптимальным вариантом для организации является, как показывает практика, когда руководитель коллектива выполняет одновременно роли и формального и неформального лидера.
2. Характеристика и технико-экономические показатели ООО «Актив-Спорт»
ООО «Актив-Спорт» является производственно-торговым предприятием, основными видами деятельности которого являются:
- продажа спортивного, туристического инвентаря и снаряжения
- продажа спортивного оборудования
- производство и продажа мягких игровых модулей
- комплектация детских садов, школ, спортивных объектов
- разработка дизайна детских игровых зон
Фирма начала свою работу в ноябре 2004г. как организация, занимающаяся оптовой и розничной продажей спортивного оборудования и инвентаря. Уже в конце первого квартала 2005г. плотно приступила к производству мягких игровых модулей, а в конце 2006г. по просьбе одной из школ г. Липецка разработала дизайнерский проект мягкой эстафетно-игровой зоны. На данный момент ООО «Актив-Спорт» успешно работает по всем вышеперечисленным направлениям.
Основой торговой деятельности организации является успешное партнерство с производителями товаров, а так же официальными дилерами в России зарубежных фирм. Т.о. приобретая товар по оптовым ценам производителя, ООО «Актив-Спорт» продает его с увеличением цены в среднем на 20-30%, причем эти цены являются ниже прайсовых цен Липецких компаний, работающих в этой же сфере деятельности. Возможность реализации товара по столь умеренным ценам появляется за счет того, что ООО «Актив-Спорт» не имеет торговой площади, а следовательно, нет расходов на аренду. Продажа осуществляется за счет договоров с бюджетными организациями и собственного сайта в Интернете.
Производство мягких игровых модулей является новинкой, на сегодняшний день ООО «Актив-Спорт» - единственная компания в области, изготавливающая данный продукт. Процесс производства мягких модулей довольно прост: фигурно вырезанный пенополиуретан упаковывается в разноцветные чехлы специального кроя. Пенополиуретан или поролон повышенной плотности заказывается у Московских производителей, ими же и вырезается нужной формы и размеров, чехлы изготавливаются из ПВХ ткани при помощи швейной машины и портнихи. Следующий этап производства – это соединение двух составляющих.
Мягкие игровые модули могут использоваться как в отдельности, так и объединенные в группы. Над этой задачей трудится дизайнер, составляющий из обычных призм, кубов, брусков, цилиндров и т.д. детские игровые зоны в виде паровозиков, самолетов, мебели, животных, замков, а так же эстафетных наборов и даже физкультурно-игровых залов. Существует опыт составления особых проектов по размерам, желанию, специфики работы заказчика (наиболее ярким примером может послужить разработка реабилитационной зоны для детей-инвалидов).
Технико-экономическая характеристика предприятия
№ |
Технико-экономические показатели производственной деятельности ООО «Актив-Спорт» |
Ед. изм. |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
1 |
Производство продукции в натуральном измерении, в т.ч. основная продукция ассортиментная позиции |
шт. |
1296 |
11840 |
17840 |
2 |
Выручка от продаж |
тыс. руб. |
907,2 |
10064 |
17438,4 |
3 |
Себестоимость реализованной продукции |
тыс. руб. |
687,2 |
6867,2 |
12309,6 |
4 |
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
220 |
3196,8 |
5128,8 |
5 |
Прибыль до налогообложения |
тыс. руб. |
98,4 |
1574,4 |
3165,6 |
6 |
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
68 |
1168 |
2500 |
7 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
144 |
48 |
128 |
8 |
Средняя величина оборотных средств |
тыс. руб. |
726,4 |
7632 |
13171,2 |
9 |
Численность работников |
человек |
8 |
16 |
16 |
10 |
Годовой фонд з/п |
тыс.руб. |
40 |
768 |
864 |
11 |
Фондоотдача |
тыс.руб./тыс.руб. |
6,3 |
209,7 |
136,2 |
12 |
Производительность труда |
тыс.руб./чел |
113,4 |
629 |
1089,9 |
13 |
Средняя з/п работника |
тыс. руб. |
5 |
48 |
54 |
14 |
Затраты на один рубль продукции |
руб./руб. |
0,76 |
0,68 |
0,71 |
15 |
Оборачиваемость оборотных средств |
об./год |
1,25 |
1,32 |
1,32 |
16 |
Рентабельность активов по чистой прибыли в % |
% |
9 |
15 |
19 |
17 |
Рентабельность продукции |
% |
32 |
46 |
42 |