Сущность и роль предпринимательской деятельности в условиях инновационного развития страны

Так, за 2004 год казахстанские компании выполнили подрядных работ на 22% больше, чем в 1999 году. В  2001 году «Тенгиз-Шевройл» задействовал 504 казахстанских подрядчика, которые поставили товаров и выполнили услуг для ТШО на общую сумму 280 млн. долларов США.

В 2004 году вклад в экономику Казахстана от деятельности ТШО составил более 1 миллиарда долларов США. Данные Казахстанского Института экономических исследований говорят: каждый доллар прямых инвестиций ТШО приносит 0,52 доллара прибавки ВВП Республики Казахстан.

Финансовый вклад ТШО в развитие экономики страны в 2001 году включает:

·                    платежи в государственный бюджет (НДС, роялти, налоги на прибыль и на имущество, а также подоходные налоги, удерживаемые и выплачиваемые от имени партнеров);

·                    выплаты работникам и частным предприятиям (заработная плата и платежи местным поставщикам).

Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиции в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.

Деятельность ТОО «Тенгиз-Шевройл»  связана  прежде всего с   извлечением прибыли, представляющей  собой  превышение доходов над затратами. Компания  в условиях конкурентной  среды  управляет частично доходами и уже более  управляет затратами путем  выбора ресурсосберегающих технологий, более  экономического оборудования, лучшей организации труда и повышении организации труда.    Следовательно, результат на лицо - повышение эффективности  производства  компании.

При принятии решения   о выборе тех или иных  путей привлечения иностранного капитала ТОО «Тенгиз-Шевройл»  учитывает  все  возможности их использования.

Таким образом,  улучшение инвестиционного потенциала, расширение путей  привлечения иностранного  капитала остаются для ТОО «Тенгиз-Шевройл»  актуальнейшей задачей.


3.  Совершенствование процесса управления  финансами на

предприятии при инновационной политике  в Казахстане

Наиболее актуальный вопрос деятельности ТОО «Тенгиз-Шевройл» на сегодня - это вопрос увеличения капитализации, так как, в настоящий момент, темпы роста активов значительно превышают темпы роста собственного капитала. Недостаточная капитализация ограничивает возможности предприятий по возможному росту рисковых активов и увеличивает потенциальные риски для  предпринимательского сектора в целом.

ТОО «Тенгиз-Шевройл» активно проводится работа по расширению деятельности предприятия, т.к. приоритетом стратегии развития предпринимательского сектора является расширение услуг, оказываемых населению, в особенности  нефтяного сектора.

Анализируя дальнейшее развитие сложившихся и формирующихся тенденций во внешних условиях деятельности, можно предположить, что, при сохранении в целом благоприятного для развития бизнеса характера ситуации, ТОО «Тенгиз-Шевройл» может в ближайшем будущем столкнуться с проблемами:

• поддержания необходимого размера маржи вследствие ожидаемого дальнейшего понижения ставок по размещению средств на внутреннем рынке, вследствие растущей конкуренции;

• ухудшения условий внешних заимствований вследствие ожидаемого дальнейшего повышения базовых ставок в США и Европе и продолжающегося роста ставок LIBOR;

• ужесточение требований со стороны регулирующих органов в части пруденциальных нормативов, резервных требований, классификации активов и создания провизий.

• усиления конкуренции крупнейших казахстанских предприятий на внешних рынках[3].

Стратегия ТОО «Тенгиз-Шевройл» по управлению портфелем ценных бумаг является консервативной, ориентированной на обеспечение ликвидности и стабильного потока доходов от финансовых инструментов.

Создание и успешное развитие предприятия с крупным западным инвестором в первые годы независимости Казахстана явилось доказательством правильности стратегии руководства молодого государства по развитию энергетических ресурсов, хотя первые два года возможности транспортировки добываемого углеводородного сырья не соответствовали перспективам проекта и сдерживали производство. Всего лишь один миллион нефти производил ТШО в 1993 году. За два года была выполнена первая стадия усовершенствования технологического процесса, которая предполагала монтаж всего нефтегазоперерабатывающего завода. Было закончено строительство второй комплексной технологической линии, что повысило производственные мощности «Тенгиз-Шевройла» до шести миллионов тонн нефти в год.

Более 100 миллионов долларов было затрачено на изготовление установки демеркаптанизации нефти, пущенной в эксплуатацию в 1996 году и предназначенной для очистки сырой нефти от серосодержащих соединений перед её транспортировкой. Установка стала примером коллективного творчества разработчиков и конструкторов различных организаций и форм из 12 стран мира. Сегодня действуют две установки, каждая из которых обрабатывает по 4 миллиона тонн нефти в год.

В настоящее время на стадии рабочего проектирования в ТШО ведутся работы по проектам значительного расширения основных мощностей, включающим проект завода нового поколения и проект обратной закачки сернистого (сырого) нефтяного газа в пласт Тенгизского коллектора.

Решая общую задачу максимального повышения эффективности системы материально-технического снабжения, «Тенгиз-Шевройл» ставит перед собой цель наращивать усилия по использованию потенциала казахстанских предприятий. Постоянной практикой в «Тенгиз-Шевройле» стало рассмотрение контрактных планов западных потенциальных подрядчиков с точки зрения их обязательств по обучению и найму казахстанцев и местных компаний-субподрядчиков.

В числе мер, предпринимаемых  компанией в этом направлении, следует отметить следующие:

·     компания всячески поощряет заключение иностранными фирмами-поставщиками договоров субподряда с казахстанскими предприятиями;

·     при оформлении заявок на материалы учитываются альтернативные возможности закупок в Казахстане;

·     приоритет отдается компаниям-поставщикам, в которых высок процент казахстанских граждан в общем, числе занятых. Работе с ними уделяется первоочередное внимание;

·     компания приветствует создание западными компаниями – потенциальными подрядчиками, совместных предприятий с участием казахстанских фирм;

·     «Тенгиз-Шевройл» призывает инвестировать капитал в развитие инфраструктуры в Казахстане с целью повышения технических возможностей и мощности местных предприятий и повышения конкурентоспособности производимой продукции;

·     компания поощряет и поддерживает усилия местных производителей товаров и услуг, направленные на внедрение систем контроля качества и сертификацию продукции по международным либо аналогичным им стандартам;

·     компания выступила инициатором проведения Форума поставщиков «Тенгиз-Шевройл» в Атырау с целью оказать помощь западным компаниям-поставщикам в поиске потенциальных партнеров на казахстанском рынке товаров и услуг;

·     в «Тенгиз-Шевройле» активно поддерживают реализуемую в масштабах страны программу по импортозамещению. Результаты работы в данном направлении положительны. Доля казахстанских товаров и услуг в общем, объеме закупок «Тенгиз-Шевройле», согласно данным Национального Банка, в 2002 году составила 39% (без учёта транспортных расходов), по итогам 2004 гола этот показатель составил 44%.

Заключение


В работе мы определили, что инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:

Ø             расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов;

Ø             приобретение новых предприятий;

Ø             диверсификация (освоение новых областей бизнеса, стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства).

Для планирования и осуществления инновационной деятельности особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.

В  работе продемонстрирована вся острота проблемы, которую представляет собой инвестиционный механизм и инновационная деятельность в современной экономике  Казахстана и какую роль они играют в мировой экономике.  Обеспечив надлежащую защиту иностранных инвесторов от рисков, а также приняв ряд мер, часть из которых указаны в данной работе, направленных на стимулирование привлечения иностранных инвестиций в Казахстан, страна обеспечит себе не только общеэкономический рост, эффективную инновационную деятельность предприятий, но и укрепит позиции Казахстана на международной арене, возвратив ей частично утраченные позиции мировой державы, в первую очередь высокотехнологичных сегментов национальной экономики.

Список использованных  источников


1.                 Закон Республики Казахстан от 2 июля 2003 года № 461-II  «О рынке ценных бумаг» изменениями и дополнениями) по состоянию на 22.06.2006 г.)

2.                 Указ Президента Республики Казахстан О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.02.2006 г.)

3.                 Указ Президента Республики Казахстан от 17 мая 2003 года № 1096 О Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы

4.                 Указ Президента РК от 5.04.1997 года № 3444 «Об утверждении перечня приоритетных секторов экономики РК для привлечения прямых отечественных и иностранных инвестиций».

5.                 Ашимбаева А.Т. Структура экономики: закономерности формирования, тенденции и приоритеты развития. Алматы. 1995.

6.                 Иванов А.П. Финансовые инвестиции на рынке ценных бумаг. М.: Издательский дом Дашков и К, 2006

7.                 Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: конспект лекций. – СПб.: Изд-во  Михайлова В.А., 2005.

8.                 Мельников В.Д., Ильясов К.К.  Финансы: Учебник. - Алматы, 2005

9.                 Инвестиционный меморандум ТОО «Тенгиз-Шевройл», Алматы, 2006 г.



[1] Ильясов К.К.  Финансово-кредитные проблемы развития экономики Казахстана. – Алматы: Бiлiм, 2004


[2] Указ Президента Республики Казахстан от 17 мая 2003 года № 1096 О Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы

[3] Инвестиционный меморандум ТОО «Тенгиз-Шевройл», Алматы, 2006 г.



Страницы: 1, 2



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать