Швейцарская страховая фирма Swiss Reinsurance объявила о приобретении контрольного пакета акций «Нидерландского страхового общества», занимающегося страхованием экспортных кредитов. НСО было основано в 20-х годах. Около 80% его капитала принадлежало голландским банкам и страховым компаниям, 20% – зарубежным. До последнего времени акции НСО распределялись следующим образом : «АБН Амро» - 42,05%, ИНГ – 11,51%, Suiss Reinsurance – 9,59%, Fortis – 7,86%, Delta Lloyd – 7,57%, Munchener Ruck – 5,53%. В результате нового распределения акций доля швейцарской компании возрастет до 70%, а участие голландских банков «АБН Амро» и ИНГ сократится до 10%. В перспективе Suiss Reinsurance планирует повысить свою долю в капитале НСО до 90%[7].
Отмечается, что продажа акций швейцарцам согласована с нидерландским правительством, которое, хотя и не участвует в капитале НСО, имеет своего представителя в его правлении. НСО – важный инструмент в голландской системе стимулирования экспорта. Оно имеет свои отделения в Бельгии, Дании, Германии, Ирландии, Италии, Норвегии, Великобритании и США. Общая сумма застрахованных НСО кредитов достигла в 1996 году 200 млрд. гульденов. Ввиду возникших в середине 90-х годов финансовых трудностей в 1996 году в НСО прошла реорганизация. Доходы компании составили в первой половине 1997 года более 21 млн. гульденов. Швейцарская фирма Suiss Reinsurance является второй по значимости на мировом рынке страхования кредитов после германской Munchener Ruck. Она весьма активна в
Нидерландах. В 1985 году ею была приобретена у банка ИНГ страховая компания Alhermij.
Нидерландский экспорт в Японию составил в 1997 году 3,8 млрд. гул. (+0,5% по сравнению с 1996 годом). Около четверти его объема – сельскохозяйственная продукция. Среди промышленной продукции главное место в нидерландском экспорте занимают оптика и медицинское оборудование. Импорт из Японии увеличился на 13%. Дефицит Голландии в торговле с Японией достиг 8,9 млрд. гул. В темпах развития двусторонней торговли с Японией Нидерланды отстают от таких европейских стран, как Великобритания, Ирландия и Испания.
Состоялся визит министра экономических дел Нидерландов в Индонезию и на Филиппины. Актуальность визита связана с большими экономическими интересами Голландии в этом регионе (прямые инвестиции в Индонезии составляют свыше 10 млрд. долл.) и нарастанием конкуренции со стороны Германии, Бельгии, а также России. Крупнейшими голландскими инвесторами в странах Юго-Восточной Азии являются компании «Шелл», «Юнилевер», «Филипс», «Балласт Недам», банки «АБН Амро» и «Рабобанк» . Несмотря на кризисные моменты в экономике большинства стран региона, нидерландские фирмы продолжают расширять там свое присутствие. Так фирма «Нутриция» объявила о новых капиталовложениях в индонезийскую экономику на сумму в 50 млн. долл.
Несмотря на кризисные явления в ЮВА, нидерландские компании продолжают активно укреплять свои позиции в регионе. Так, банк «АБН Амро» прибрел за 380 млн. гул. контрольный пакет акций (75%) таиландского банка Bank of Asia (одиннадцатый банк по размеру капитала в Таиланде, основан в 1938 году. Имеет 110 отделений в стране. Число вкладчиков – 300 тыс. Количество сотрудников – 2300). До 2000 года «АБН Амро» планирует вложить в страны региона около 1 млрд. гул. (прежде всего в Южную Корею и Таиланд). Прямые нидерландские инвестиции в КНР составили: 1995 г. – 178 млн. гул., 1996 г. – 517 млн. гул., 1997 г. – 836 млн. гул. Прямые капиталовложения Голландии в экономику Гонконга составили: 1996 г. – 329 млн. гул., 1997 г. – 395 млн. гул.
В последнее время наблюдается некоторое оживление нидерландско-кубинских торгово-экономических отношений. Консультативная фирма Trenite van Doome приняла решение открыть свой филиал в Гаване (имеет отделения в Лондоне, Брюсселе, Варшаве, Токио и Кюрасао). На кубинском рынке представлены: банк ИНГ (единственный западный банк на Кубе), «Филипс» (продажа мелкой бытовой техники), «Юнилевер» (СП по производству моющих средств), Golden Tulip (гостиничное хозяйство), «Шелл» (сбыт нефтепродуктов). Перспективными направлениями двустороннего сотрудничества являются туризм, связь, строительство объектов инфраструктуры, добывающая промышленность, банковская сфера. Нидерландский экспорт на Кубу составил в 1996 году 94 млн. гул. В основном это продукция химической промышленности (фирма «Акзо Нобель»), подержанные грузовики (компания DAF) и погрузочные машины (фирма Bova).
Основной задачей внешнеэкономической стратегии правительства Нидерландов является оказание содействия проникновению голландских фирм на новые рынки и гарантирование им устойчивой работы за рубежом[8]. Главный приоритет внешнеэкономической деятельности Голландии – сотрудничество со странами Европейского союза. Поэтому основная политика правительства направлена на улучшение торгового климата и создание условий для дальнейшего развития торгово-экономического сотрудничества в этом регионе. Своими повседневными задачами правительство видит постоянное отслеживание торгово-законодательной базы стран Европейского союза, торгового баланса, климата конкурентной борьбы, технического уровня и качества экспорта, чтобы комплексом законодательных и экономических инструментов своевременно исправлять неблагоприятные условия для голландских экспортеров и производителей.
Обеспечение таких экономических условий внутри страны, которые не позволяли бы иностранным производителям диктовать свои коммерческие условия на национальном рынке – не менее важная функция правительства. Защита интересов голландских фирм на территории иностранных государств, страхование рисков, содействие прямым и портфельным капиталовложениям за рубежом, экспортное кредитование, приобретение ноу-хау – основные составляющие экспортной инвестиционной политики официальных властей. Особую озабоченность у нидерландского правительства вызывает структура и география экспорта.
Основная доля положительного сальдо внешнеторгового оборота страны падает на продукцию сельского хозяйства, химию и минеральное топливо (газ), которые наиболее чувствительны к изменению конъюнктуры на мировых рынках. По мнению голландских экспертов, в перспективе необходимо перенести акцент во внешней торговле на развитие экспорта услуг, производственных технологий и ноу-хау.
Первостепенное внимание уделяется сохранению позиций нидерландского капитала на рынке главного экономического партнера Голландии – Германии, где Нидерланды, занимавшие второе место после Франции, были потеснены в 1996 году на третье место Италией. В последние годы голландское правительство стало предпринимать различные меры по стимулированию экспорта. Это нашло свое отражение в письме-послании правительства в национальный парламент под названием «Инструментарий для содействия развитию внешней торговли и инвестициям»[9].
Его главной целью было установление более тесных связей между развитием
международного экономического сотрудничества и другими направлениями
внешней политики. В этих же рамках правительство Нидерландов планирует увеличить бюджет для субсидирования экспорта (т. н. «метчинг-фонд» ). Используя «мэтчинг-фонд», Нидерланды имеют возможность противостоять иностранной конкуренции, но таким образом, чтобы не вызвать ажиотажный спрос на субсидии. Возможные риски неплатежей по экспортным заказам на практике являются существенным препятствием для проникновения голландских фирм на новые международные рынки. Это в первую очередь относится к мелким предприятиям, поскольку они не достаточно хорошо знают своих новых иностранных партнеров, особенно их кредитоспособность.
Новые моменты внешнеэкономической стратегии правительства привели к усилению координации действий министерств и ведомств в сфере внешнеэкономических связей, созданию специального межведомственного координационного совета. Министерство экономики стало более тесно работать с мелкими и средними компаниями, ориентированными на международные рынки. Все большее внимание экономической проблематике уделяет министерство иностранных дел, планирующее расширить сеть своих представительств за рубежом, в частности, в целях содействия внедрению и укреплению позиций голландского капитала на рынках Центральной Европы, Азии и Латинской Америки. Для стран Восточной Европы разработаны и действуют шесть специальных правительственных программ по стимулированию деятельности нидерландских предпринимателей в этом регионе.
1.2. Развитие политической системы Нидерландов в 16-20 вв.
Когда император Филипп II приходит на смену Карлу V, 17 нидерландских провинций, включающих свободные, процветающие, промышленно развитые города, связанные между собой торговыми путями и познавшие взлет искусства, находятся в состоянии недовольства. Если бы император понимал стремление нидерландцев, он сумел бы дать этой стране небольшую автономию, вместо этого он ввел обременительные налоги и привел в действие инквизицию, чтобы подавить Реформацию. И в самом деле, после Германии, Англии и Франции Реформация пришла в Нидерланды.
В экономике наряду с ремесленным производством в XIII — XIV вв. возрастает значение рыболовства и судоходства. Уже к XIII в. создается система плотин и дамб, позволившая освоить заболоченные или заливавшиеся при наводнениях низменные районы страны (название страны в дословном переводе с голландского означает «нижняя земля»).
В 1559 году Филипп II передает правление провинциями своей сводной сестре Маргарите Пармской. В местные органы управления он вводит Совет, состоящий из иностранцев, среди которых непримиримый епископ Антуан Перрено де Гранвела, которому поручено искоренить ересь. Повинуясь Риму, испанский суверен реорганизует епископства и лишает дворянский род возможности принять сан. Недовольное дворянство объединяется с католиками и протестантами против Гранвелы, который полностью следует испанским интересам и отнимает у дворян право управления общественными делами и командование армией. Дворяне, объединившись в союз "Компромисс Бреды" в 1565 году, потребовали автономии для своей страны и свободы религии. Маргарита Пармская, понимая связь между экономическими интересами и религиозной ситуацией, отсылает Гранвелу и просит Филиппа II смягчить издаваемые жестокие распоряжения против еретиков, так как начавшиеся с 1560 года многочисленные отъезды кальвинистов в Англию ослабляют текстильную промышленность[10].
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
