Бизнес-план торгового предприятия
смотреть на рефераты похожие на "Бизнес-план торгового предприятия"
Центросоюз Российской Федерации
Краснодарский механико-технологический колледж
КУРСОВАЯ РАБОТА
по предмету :
МИКРОЭКОНОМИКА
Тема : Бизнес – план торгового предприятия
«Кроу».
Выполнила студентка:
Голубь Ю.В. специальность0601 группы
Б-9-3А
Руководитель: Седакова
Т.В.
Оценка________________
«___» ____________1998г.
___________ Седакова Т.В.
Краснодар 1998г.
Введение
В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства . Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышения прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации .
Бизнес - план является постоянным документом ; он систематически обновляется , в него вносятся изменения , связанные как с переменами , происходящими внутри фирмы , так и изменениями на рынке , где действует фирма , так и в экономике в целом .Бизнес – план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями . Его , как правило , составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны : мелкая фирма для разработки бизнес – плана может привлечь специалистов – консультантов .
Таким образом , бизнес – план является не только внутренним документом фирмы , но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов . Перед тем как рискнуть некоторым капиталом , инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки проекта и осведомлены о его эффективности .
В отличие от западных стран деловое планирование России имеет ряд особенностей . Это объясняется тем , что специальная литература , в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес – планов , бизнес – проектов и бизнес – справок , в основном переводная . В ней подробно излагаются вопросы бизнес – планирования применительно к фирмам , работающим по законам развитой рыночной экономики . Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес – планирования , да и рыночные отношения ещё весьма далеки от желаемого уровня.
Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес – планов . Он является новым документом для большинства российских предприятий . Даже в настоящее время широко распространена позиция отрицающая целесообразность разработки развёрнутого бизнес – плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико – экономическое обоснование . Считается , что отсутствие проработанного бизнес – плана может быть компенсировано знанием «глубины» отечественного бизнеса и интуиции .
1. Что такое предпринимательство ?
Предпринимательство – это ответственность , риск , оперативность , гибкость в принятии решений и использовании ресурсов , нацелено на получение доходов и дополнительного развития предприятия .
В современном обществе это особый вид деятельности , в основе которой лежит полная экономическая свобода в принятии решений .
Сущность предпринимательской деятельности – развитие , направленное на расширение сферы деятельности , позволяющей получение максимальной прибыли .
Предпринимательство прежде всего мыслительный процесс . Но уровень успеха не может не отражать уровень мышления , хотя однако этого не достаточно .Очень большую роль играет случай , удача , везение. Именно о попытке помочь каждому индивиду выработать свой собственный стереотип и сводится основная задача курса предпринимательства . На основе этого индивид конструктирует в своём сознании собственную картину мира , как исходную базу для анализа любого выявленного фактора , характеризующего окружающую среду .
Таким образом , в профессиональном смысле предпринимательство рассматривается как умение организовать естественный бизнес и достаточно усиленно осуществлять функции , связанные с ведением собственного дела .
Для высокой эффективности работы , деятельность предпринимателя должна обязательно планироваться .
2. Бизнес – план , его цели и задачи . Содержание и разделы бизнес - плана
Особое значение в российских условиях приобретают разработка и
реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план .
Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то , что
риск достаточно велик . Для предвидения и возможного предотвращения этих
проблем используется бизнес – план .
Бизнес – план – это документ , который описывает все основные
аспекты будущего коммерческого дела , анализирует все проблемы , с которыми
оно может столкнуться , а также определяет способы решения этих проблем .
Он является основным средством менеджмента . В нем определяются цели
деятельности предприятия и пути их достижения . Основными целями разработки
бизнес – плана являются :
- приватизация объектов государственной и муниципальной собственности
- осуществление инвестиционных проектов
- реализация отдельных коммерческих операций
- эмиссия ценных бумаг
- определение перспектив развития фирмы
- проведение реорганизационных мероприятий , применяемых для несостоятельных предприятий (банкротство)
- финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса
Бизнес – план выполняет девять основных функций , как внешних , так
и внутренних , жизненно важных для деятельности самого предприятия .
1. Хорошо отпечатанный и оформленный бизнес- план – лучшая визитная карточка для бизнесмена . С его помощью стандартизируется процесс ознакомления с предприятием .
2. На известном этапе экономического развития и становления рынка , рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства отсутствие бизнес – плана начнёт восприниматься как нечто абсурдное и вызове настороженное со стороны партнеров , кредиторов и клиентов .Наличие бизнес – плана обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
3. Привлечение денег для развития дела невозможно без того материала , который содержится в бизнес – плане .
4. Наличие бизнес – плана чисто психологически вызывает ощущение основательности , солидности предпринимательского начинания , его владельца .
5. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия .
6. Бизнес – план помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия , которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу .
7. Придаёт бизнесу целенаправленность т.е. чёткое определение конечных и промежуточных целей .
8. Бизнес – план – это инструмент контроля и управления позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям .
9. В процессе составления бизнес – план является мощным инструментом самообучения , основой для сопоставления с фактическими достижениями.
Чем больше нестабильность во внешней среде , тем больше порядка должно быть во внутренней организации действий предприятия , тем больше внимания следует уделять разработке стратегии рыночного и организационного развития и оперативным действиям по реализации этих стратегий.
Бизнес – план помогает решить 4 основные задачи :
1. Изучить ёмкость рынка
2. Оценить затраты
3. Обнаружить «подводные камни»
4. Определить финансово-экономические показатели
Также о бизнес – плане можно сказать , что это постоянно действующий документ , в который вносят изменения и дополнения .
Обработав литературу различных авторов по составлению бизнес –
плана я выбрала нижеследующий план :
1. Резюме
2. Характеристика предприятия
3. Описание товаров и услуг
4. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
5. Стратегия маркетинга
6. Плановый объем продаж
7. Организационный план
8. Финансовый план
В данной работе я предлагаю рассмотреть бизнес – план , который был составлен мной для частного предприятия «Кроу» по реализации швейных товаров через розничную торговую сеть.
2.1. Резюме
|№ | Наименование показателя |Ед-ы |Значение |
|пп | |измерения |показателя |
| | | | |
|1 |Товарооборот плановый (с НДС ) |руб. |7600781 |
| | | | |
|2 |Товарооборот минимально допустимый |руб. |5177038 |
| | | | |
| |Валовый доход (с НДС) | | |
|3 | |руб. |1512555 |
| |НДС | | |
|4 | |руб. |252093 |
| |Прибыль | | |
|5 | |руб. |200000 |
| |Рентабельность продаж | | |
|6 | |% |2,6 |
| |Рентабельность основного капитала | | |
|7 |или основных средств |% |24,6 |
| | | | |
| |Численность работающих | | |
|8 | |чел. |7 |
| |Среднемесячная з/п одного | | |
|9 |работающего |руб. |1029,9 |
| | | | |
| |Производительность труда (годовая) | | |
|10 | |% |1085825,8 |
| |Фонд накопления | | |
|11 | |% |70 |
| |Фонд потребления | | |
|12 | |% |30 |
| |Уровень издержек обращения в % к | | |
|13 |обороту |% |14 |
| | | | |
| |% торговой надбавки | | |
|14 | |% |19,9 |
2.2. Характеристика предприятия.
Частное предприятие «Кроу» расположено по адресу улица Красная ,
75.
Здание помещения предприятия занимает площадь 80 квадратных метров и
находится в центре города , в удобном для подъезда на общественном
транспорте месте . Такое выгодное месторасположение способно обеспечить
предприятию более или менее постоянную клиентуру , что позволяет
планировать деятельность предприятия , налаживать доверительные отношения с
клиентами .
Основным направлением деятельности частного предприятия «Кроу» является продажа швейных и сопутствующих товаров населению и оказание дополнительных услуг. Товар магазина отличается от товара на рынке качеством , дизайном , доступными ценами . Он пользуется спросом у населения т.к. удовлетворяет потребности покупателя .
Предприятие «Кроу» работает с 9 до 19 часов . .В субботу и воскресенье с 10 до 17-30 . Выходной день – понедельник
Для обеспечения нормальной бесперебойной работы в магазине стоит 1 кассовый аппарат , зарегистрированный в Г.Н.И.
Нормативные и учредительные документы :
1. Регистрация Ч.П. от 5.11.97г.
2. КЗОТ Р.Ф.
3. Закон Р.Ф. о налоге на прибыль предприятий и организаций от 27.12.91г.
4. Закон Р.Ф. о бухгалтерском учёте от 21.11.96г.
5. Постановление местной администрации о регистрации предприятия от
