Показывает, сколько прибыли приходится на рубль реализованной продукции.
Рентабельность всего капитала
Показывает эффективность использования всего имущества предприятия.
Рентабельность собственного капитала
Показывает эффективность использования собственного капитала.
Показатели оборачиваемости (деловой активности)
Общий коэффициент оборачиваемости
Отражает скорость оборота всего капитала предприятия. Рост означает ускорение кругооборота средств предприятия или инфляционный рост цен.
Оборачиваемость основных средств (фондоотдача)
Характеризует эффективность использования основных средств.
Оборачиваемость оборотных активов
Характеризует эффективность использования внеоборотных активов, измеряемую величиной продаж, приходящихся на единицу стоимости средств.
Оборачиваемость дебиторской задолженности
Рост коэффициента показывает расширение, снижение коэффициента – уменьшение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием
Оборачиваемость кредиторской задолженности
Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию.
Оборачиваемость МПЗ
Отражает число оборотов запасов предприятия.
Оборачиваемость собственных средств
Показывает скорость оборота собственного капитала. Резкий рост отражает повышение уровня продаж.
Период оборачиваемости в днях
Показывает, сколько оборотов совершается за 1 день.
Длительность операционного цикла
ПОДЗ + ПОЗ
Показывает, увеличение или уменьшение времени на производство и продажу продукции предприятия.
Условные обозначения:
ЧП – чистая прибыль; С/С – себестоимость; ВР – выручка от реализации продукции; ВБ – валюта баланса; СК – собственный капитал; ОС – основные средства; ОА – оборотные активы; ДЗ – дебиторская задолженность; КЗ – кредиторская задолженность; З – запасы; КО – коэффициент оборачиваемости; ПОДЗ - период оборачиваемости дебиторской задолженности, выраженный в днях; ПОЗ - период оборачиваемости МПЗ, выраженный в днях.
Коэффициенты основных средств:
Кизноса = , (22)
где, ОСк.п. – основные средства на конец периода.
Показатель характеризует долю стоимости основных средств, оставшуюся к списанию на затраты в последующих периодах.
Кобнавления = 1 - Кизноса , (23)
Показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства.
Кввода = , (24)
где, ОПФвведенные – основные производственные фонды поступивши;
ОПФн.г. - основные производственные фонды на начало года.
Квыбытия = , (25)
где, ОПФвыбывшие - основные производственные фонды выбывшие;
ОПФк.г. - основные производственные фонды на конец года.
Показывает, какая часть основных средств, с которыми предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из – за ветхости и по другим причинам.
Показатель фондоотдачи относиться к числу обобщающих показателей основных производственных фондов, отражает уровень использования всей их совокупности и является коэффициентом общей экономической эффективности их использования.
Фондоотдача
Фо= , (26)
где, ОСк.п. – основные средства на конец периода.
Фондоемкость
Фем = , (27)
Фо – фондоотдача.
Фондорентабельность
Френт = (28)
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОАО «ЦЕНТР ТЕЛЕКОМ»
2.1 Экономико-правовая и организационная характеристика ОАО «Центр Телеком»
Общество зарегистрировано распоряжением Главы администрации Московской области от 9 июня 1994 года № 567-р, свидетельство о государственной регистрации от 20 июня 1994 года № 127 и внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 1 ноября 2002 года за № 1025006174710.
Место нахождения Общества: 141400 г. Химки, Московской области, ул. Пролетарская, дом 23. Почтовый адрес: 125993 г. Москва, ГСП-3, Дегтярный пер., дом 6.
Брянский филиал ОАО "ЦентрТелеком", далее именуемый "Филиал", создан на основании решения Совета директоров ОАО "ЦентрТелеком" (Протокол № 15 от 10.04.2002 г.).
Местонахождение Филиала: Россия, 241050, г. Брянск, площадь Карла Маркса, дом 9.
Почтовый адрес: 241050, г. Брянск, площадь Карла Маркса, дом 9.
Филиал является обособленным подразделением Общества, расположенным вне места нахождения Общества и осуществляющим функции Общества, в том числе функции представительства, в соответствии с настоящим Положением. Филиал не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность от имени Общества в лице руководителя Филиала (заместителя Генерального директора- Директора Филиала).
Основной целью деятельности Филиала является получение прибыли. Филиал осуществляет следующие виды деятельности Общества:
- Предоставление услуг местной и внутризоновой телефонной связи;
- местной, междугородной и международной телефонной связи с использованием таксофонов и пунктов коллективного использования;
- междугородной и международной телефонной связи;
- сотовой подвижной связи (стандарт О8М-900, Т-1800, ИМТ-450, АМР8/Э-АМР8);
- Предоставление в аренду физических цепей, каналов и трактов связи, ночные каналы вещания;
- телематических служб (в том числе служба электронной почты, служба доступа к информационным ресурсам, информационно - справочная служба, служба Телефакс, служба Комфакс, служба Вюрофакс, служба обработки сообщений, служба голосовых сообщений, служба передачи речевой информации, аудиоконференцсвязи, видеоконференцсвязц интернет) и т.д.
Рассмотрим динамику основных показателей финансовой деятельности ОАО «Центр Телеком» (см. табл. 1).
Таблица 1 – Динамика основных показателей финансовой деятельности ОАО «Центр Телеком», за 2004 – 2006 гг.
Показатели
2004 г.
2005 г.
2006 г.
2006 г. в % к 2005 г.
2006 г. в % к 2004 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.
826762
1090456
1176834
107,9
142,3
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб.
583733
753368
802413
106,5
137,5
Прибыль (убыток) от обычной деятельности
186584
250515
305625
122,1
163,8
Стоимость имущества, тыс. руб.
1112254
1330603
1305367
98,1
117,4
Рентабельность продаж
0,23
4,4
3,9
88,6
в>16,9 раз
Среднесписочная численность, человек
1300
1350
1500
111,1
115,4
Фонд заработной платы, тыс. руб.
87360
97200
117000
120,4
133,9
Средняя заработная плата, руб.
5600
6000
6500
108,3
116,1
Производительность труда
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
