условия расплаты для лиц, состоятельность которых была ему известна. Их он
никогда не стеснял в средствах, постоянно возобновляя векселя, укрепляя
кредит доверия. На практике это привело к тому, что никто в Москве и
Центральном промышленном районе не устраивал бумагопрядилен так дешево, как
Кноп. Правда, в адрес конторы со стороны некоторых представителей русского
технического общества прозвучал упрек в том, что он все делает по шаблону.
Но что плохого было в том, если Кнопу удалось отлично «скопировать»
знаменитый Ланкашир, учитывая при этом особенности российского рынка труда
и капиталов?
С ростом числа фабрик, оборудованных конторой Кнопа, росло и состояние
Кнопа. Секретом фирмы было то, что оборудование для мануфактур доставлялось
не за наличный расчет и не в кредит в пользу Кнопа, а за счет увеличения
основного капитала и выпуска новых паев хозяевами мануфактур, которые и
служили средством оплаты. Все это позволило Кнопу со временем стать
банкиром для своих клиентов, которым он открывал текущий счет и векселя
которых он принимал. Осуществляя банковские операции, Кноп, как и Рокфеллер
в Америке, часто устраивал сделки под чужим именем. Даниловская,
Вознесенская, Измайловская и многие другие фабрики были все тот же Кноп.
Акции фирм, оборудованных конторой, позволяли Кнопу участвовать и в их
управлении через наблюдательные советы через своих доверенных лиц. Даже в
нескольких морозовских предприятиях, которые являлись наиболее
самостоятельными и закрытыми для других предпринимателей, Кноп стал
влиятельным акционером. Высокая рентабельность оборудованных с помощью
Кнопа предприятий позволяла их владельцам через несколько лет образовывать
резервный фонд, который шел на увеличение числа веретен. Кноп в таких
случаях получал новые акции за ранее предоставленный кредит.
Эффективность новых фабрик, оборудованных конторой Кнопа, позволяла
московским «ситцевым» фабрикантам быстро завоевать необъятный внутренний
рынок России и устремиться за границы империи: в Европу, в Азию. Молодые
российские бизнесмены становились грозными конкурентами как учителей-
англичан, так и их способных учеников — американцев. Недаром влиятельная и
в те годы газета «Тайме» сообщала читателям: «Согласно мнению экспертов,
некоторые русские мануфактуры лучшие в мире не только с точки зрения
устройства и оборудования, но также в смысле организации и управления.
Например, Кренгольмская мануфактура в Нарве многими считается лучшим в мире
по организации предприятием, не исключая тех, которые находятся в
Ланкашире. Эта мануфактура обладает руководящим персоналом, состоящим из 30
англичан, госпиталем, который стоит 2 миллиона франков. Там имеются более
двух миллионов веретен и 4000 ткацких станков, рабочий городок с населением
более 3000 человек. Все это выстроено и управляется по современным
принципам ...»
Основателем и этой замечательной мануфактуры можно по праву считать
«московского» немца Людвига Кнопа, обрусевшего и ставшего Львом
Григорьевичем. Именно Кноп в 1856 году купил у семьи Сутгоф остров
Кренгольм, а в начале следующего года при его деятельном участии образуется
Товарищество Кренгольмской мануфактуры, высочайше утвержденное в июле 1857
года. А несколько ранее, 30 апреля того же года, в присутствии учредителей
товарищества — Э. Ф. Кольбе, Г. И. Хлудова, А. И. Хлудова, К. Т.
Солдатенкова, Л. Г. Кнопа и Р. В. Барлова, а также многочисленных гостей из
Петербурга и Москвы состоялась закладка первого корпуса мануфактуры.
Прекрасная весенняя погода благоприятствовала торжеству. Пастырь местной
лютеранской церкви при пении хорала «Возлюбите Господа Бога» тремя ударами
молоточка заложил краеугольный камень будущей мануфактуры, а Кузьма
Терентьевич Солдатенков опустил золоченую дощечку с именами основателей.
«Предполагается, что вновь заложенная бумагопрядильная фабрика,— писал один
из немецких журналов в мае 1857 года,— будет величайшею в Европе, если не
на земном шаре». Товарищество на паях составилось со складочным капиталом в
2 миллиона рублей, разделенных на 400 паев, по 5000 рублей каждый. К 1907
году основной капитал фирмы утроился. Кноп со дня ее основания был
бессменным директором-распорядителем по день кончины, последовавшей 16
августа 1894 года.
При строительстве Кренгольмской мануфактуры проявилось еще одно деловое
качество Кнопа: умение организовать крупномасштабное строительство и
строить быстро и качественно. Корпус фабрики, заложенный 30 апреля 1857
года, уже к осени «обзавелся» стенами и крышей, зимой были сделаны своды, а
весной — полы и оконные пролеты. Летом 1858 года в построенном корпусе и
примыкающем к нему колесном помещении были установлены машины и два
вододействующих колеса на 360 л. с., и 10 октября 1858 года пущены в
действие первые 8000 веретен. В августе 1859 года мануфактура начала
вырабатывать миткаль. Что и говорить, темпы строительства и организации
производства по меркам советского долгостроя впечатляют. Но суть-то в том,
что это был не единичный случай, а каждодневная практика, без которой
просто немыслимы российская предприимчивость и смекалка. Уже в 1861 году,
после участия в мануфактурной выставке в Петербурге, Кренгольмская
мануфактура качеством своего товара заслужила право употребления
Государственного герба империи на вывесках и изделиях. После петербургской
выставки 1870 года мануфактура вновь подтвердила это право — на изделиях
фирмы стоял Государственный герб. И в последующие годы участие фирмы как во
всероссийских, так и в международных выставках — в Брюсселе, Атланте,
Париже — подтверждалось высокими наградами за отличное качество изделий из
Кренгольма.
В юбилейном издании, посвященном 50-летию мануфактуры, высоко оценивалась
роль основателя фирмы — Людвига Кнопа: «Благодаря его постоянной
заботливости, знанию промышленного дела и положения рынков и талантливой
его инициативе по постепенному расширению фабрик, обеспечению их выгодным
приобретением сырья и постоянным сбытом изделий Кренгольмская мануфактура
построилась, развивалась ... и стала одним из перворазрядных очагов мировой
хлопчатобумажной промышленности. Барону Л. Г. Кнопу рабочие мануфактуры
обязаны и устройством школы, больниц, яслей, фабричной аптеки, обеспечением
постоянной даровой врачебной помощи».
Отметим, что все объекты социально-культурного назначения возводились
конторой Кнопа не после завершения строительства корпусов фабрик, а
одновременно с ними. Так, первые жилые дома для рабочих и хозяйственные
строения были заложены одновременно с фабричным корпусом, но на другом
берегу реки Нарвы. Кроме того, с первых месяцев существования мануфактуры
при ней были устроены частные школы — русская и эстонская для совместного
обучения детей рабочих и служащих. Отмечая светлые страницы истории
мануфактуры, обратимся и к темным, связанным прежде всего с кризисными
явлениями в экономике, вызванными великой реформой 1861 года.
В результате резкого прилива рабочей силы (в основном обезземеленных
крестьян из внутренних губерний России) со всей остротой встала проблема
профессиональной подготовки рабочих кадров и в конечном счете изменения
качества труда. Все это обусловило введение новых расценок: если
первоначально за кусок в 45 аршин рабочий получал 50 копеек и за выработку
25 таких кусков в месяц добавлялась премия от 5 до 10 рублей, то к 1872
году зарплата за тот же объем работы снизилась до 40 копеек за кусок ткани
при отмене премии. В том же году произошла знаменитая Кренгольмская стачка,
поводом для которой послужила холерная эпидемия, вспыхнувшая летом 1872
года и достигшая в августе чрезвычайных размеров: сотни рабочих и служащих
мануфактуры умерли от холеры.
Крайне тяжелое положение заставило оставшихся в живых пойти на
экономическую забастовку, закончившуюся победой рабочих. Удовлетворив
большую часть их требований, администрация и в последующие годы старалась
сглаживать возникавшие конфликты. Так, руководство фирмы оказывало
поддержку не только местной лавочной и базарной торговой деятельности, но
и самим рабочим мануфактуры, когда цены свободных торговцев неудержимо
ползли вверх. Например, в конце 1880 года и в начале 1881-го цены на ржаную
муку поднялись у нарвских торговцев до 2 рублей 50 копеек за пуд.
Администрация закупила в Петербурге значительную партию ржи, размолола и
пустила в продажу рабочим по удешевленной цене. Второе такое поднятие цен
на ржаную муку произошло в 1891 году, и фирма опять пришла на помощь
рабочим, открыв удешевленную продажу.
Людвиг Кноп умер в 1894 году, в расцвете своего успеха. После него
осталось два сына,— барон Андрей и барон Федор Львовичи. Но у них не было и
малой доли того влияния и того авторитета, которые были у их отца. Они были
очень приятные, очень культурные люди, в особенности Андрей Львович, но
особой роли в общественно-промышленной жизни Москвы они не играли. Тем не
менее среди московских немцев они по праву занимали первенствующее
положение.
Деятельность Людвига Кнопа была, несомненно, очень полезной для развития
русского текстильного дела и ни в какой мере не способствовала подчинению
русской индустрии иностранному капиталу. Нужно сказать, что в восьмидесятых
годах хлопчатобумажная промышленность была подлинной русской индустрией и
работала уже частью на русском хлопке.
Рябушинские
Фамилия Рябушинских несомненно относится к числу наиболее известных в
