10,61
0,46
Занятые в заготовительной сфере
37
6,83
32
6,29
-0,54
Персонал обслуживающий склады
14
2,58
12
2,36
-0,22
Весь персонал организации
542
100
509
100
-
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблицы 3.4. видно, что кардинальных перемен в области изменения удельного веса персонала в ОАО «Минск-Сервис» за 2007 год по сравнению с 2006 годом не произошло. Разница между удельными весами персонала каждой отрасли в общей численности персонала составила не более 3%.
Обзор возрастной структуры работающих в организации всегда представляет значительный интерес, так как во-первых работники всех возрастных групп должны присутствовать среди персонала предприятия, т.к. молодые приносят в коллектив новые взгляды, а пожилые необходимый опыт работы, а во-вторых изучив динамику изменения возрастных групп за ряд лет поможет сделать соответствующие выводы и принять правильные решения. Динамика возрастной структуры персонала представлена в таблице 3.5.
Таблица 3.5 Возрастная структура персонала ОАО «Минск-Сервис» за 2005-2007 гг., % к численности
Удельный вес, %
В том числе по категориям, %
Возраст
Управленческий персонал
Рабочие
2006
2007
2006
2007
2006
2007
Моложе 20 лет
0,2
0,4
0
0
0,2
0,4
20-30 лет
24,6
25
40
42
25,9
25
31-40 лет
41,3
42
40,2
40,2
49,6
50,1
41-50 лет
24,8
24,9
18,7
17,4
24,6
24,6
5 1-60 лет
9,1
7,7
1,1
0,4
0,9
0,9
Старше 60 лет
0
0
0
0
0
0
Примечание. Источник: собственная разработка
Данные, приведённые в таблице 3.5 свидетельствуют о том, что в 2006-2007 годах, наибольший удельный вес работников был в возрасте от 31 до 40 лет 40-50 %, а наименьший работников до 20 лет - 0,-0,4 %.
С каждым годом доля работников в возрасте от 20 до 30 лет увеличивалась, это связано с тем что торговое предприятие учит по целевому направлению молодых людей которые в последствии приходят работать. Также с каждым годом снижается процент работников в возрасте от 51 до 60 лет, которые либо уходят на пенсию, либо увольняются по состоянию здоровья.
Образовательная структура работников ОАО «Минск-Сервис» показана в таблице 3.6.
Таблица 3.6 Образовательная структура персонала ОАО «Минск-Сервис» за2006-2007 гг.
Образование
Года
Удельный вес, %
2006
2007
2006
2007
Списочная численность работников на конец года, чел
596
545
100
100
В т. ч. имеющие образование
Высшее
32
34
5,37
6,24
Среднее специальное
136
130
22,82
23,85
Профессионально-техническое
132
148
22,15
27,16
Общее среднее
254
200
42,62
36,7
Общее базовое
42
33
7,05
6,06
Примечание. Источник: собственная разработка
Данные таблицы 3.6 свидетельствуют о том, что в анализируемый период работал персонал, преимущественно имея общее среднее и среднее специальное образование. Удельный вес работников имеющих общее среднее и общее базовое образование снижается, а удельный вес работников имеющих высшее, среднее специальное и профессионально-техническое образование возрастает. Увеличение доли работников имеющих высшее и среднее специальное образование произошло в основном из-за снижения общей численности работников имеющих общее среднее и общее базовое образование. Однако можно говорить о том, что качественный состав работников судя по образовательной структуре возрос.
Из таблицы 3.6 видно, что анализ движения численного состава работников ОАО «Минск-Сервис» должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития. Для характеристики оборота рабочей силы исчисляют два коэффициента: по приему и увольнению работников. Они определяются как отношение числа принятых (уволенных) работников в отчетном периоде к среднесписочной численности работников.
Коэффициент общего оборота рабочей силы представляет собой сумму коэффициентов по приему и увольнению работников или отношение числа принятых и уволенных в отчетном периоде к общей среднесписочной численности работников, (таблица 3.7).
Таблица 3.7 Динамика движения и текучести работников ОАО «Минск-Сервис» за 2006-2007 гг.
Показатели
Годы
Отклонение (+,-)
2006
2007
2007 к 2006
1. Среднесписочная численность работников за год, чел.
542
509
-33
2.Принято всего, чел.
87
71
-16
В
148
132
-16
Выбыло всего, чел.
В т.ч.
- по личному желанию
1
81
80
- за прогул и другие нарушения дисциплины
-
-
-
4. Коэффициент текучести, %
0,002
0,159
0,157
5. Коэффициент оборота по приёму, %
0,161
0,139
-0,021
6. Коэффициент оборота по увольнению, %
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
