Исследование эффективности работы добровольных объединений предприятий

580

 

556

 

549

 

ЦОФ «Украина» (тыс.т)

236

 

213

 

236

 

256

 

ООО «Востокагро»

175

 

177

 

179

 

180

 

Производитель-ность труда,

тыс. грн

ДПТП «Донбасс»

6,65

8,28

7,95

8,13

 

ЦОФ«Комсомольская»

6,0

 

6,4

 

6,5

 

5,9

 

ЦОФ «Россия»

22,1

 

19,8

 

25,0

 

28,4

 

ЦОФ «Украина» (тыс.т)»

41,5

 

32,8

 

33,0

 

35,4

 

ООО «Востокагро»

0,139

0,124

0,296

0,244

Прибыль.

тыс. грн


ДПТП «Донбасс»

2534,2

 

1590,2

 

1027.0

 

442,2

 

ЦОФ «Россия»

1757

 

1189

 

1064

 

1117

 

ЦОФ «Калининская»

-869,9

 

-1222,7

 

-2310,4

 

-2670,8

 

ЦОФ «Украина» (тыс.т)

-61

 

-583

 

180

 

-226

 

ООО «Востокагро»

 

 

 

 

 

 

559

 

Себестоимость,

тыс. грн


ДПТП «Донбасс»

3781,2

 

4973,4

 

6365,7

 

7602,6

 

ЦОФ «Россия»

4144,6

 

3957,1

 

5662,7

 

6540

 

ЦОФ «Калининская»

10881,8

 

11237,3

 

11658,0

 

16172,9

 

ЦОФ «Украина» (тыс.т)

3061

2890

 

4950,1

 

4110,9

 

ООО «Востокагро»

 

 

 

 

 

 

1745

 

Рентабельность,

%

ДПТП «Донбасс»

59,83

 

55,97

 

23.73

 

10,9

 

ЦОФ «Россия»

55,3

 

2,3

 

18,8

 

17,1

 

ЦОФ «Калининская»

11,55

 

11,85

 

6,82

 

8,85

 

ЦОФ «Украина» (тыс.т)

 

 

 

15,3

 

 

ООО «Востокагро»

 

 

 

 

 

 

10,0

 


2) организационное обеспечение, соответствующее этому единству, и регулирование компетенции подразделений Ассоциации; 3) осуществление единого руководства и распорядительной деятельности в рамках реализации стратегических целей; 4) контроль достижения поставленных целей.



 


















Рис. 2.1 – Структура Ассоциации



В сфере регулирования финансовой деятельности: 1) налоговое планирование; 2) оптимальное распределение финансовых ресурсов; 3) обеспечение перекрестного субсидирования подразделений с целью максимизации финансового результата.

В рамках Ассоциации проведена централизация снабженческих функций, которые для всех участников выполняет снабженческая фирма: изучение рынка сырья и материалов; обеспечение доставки материалов на пред приятия Ассоциации; поддержание страховых запасов сырья и материалом, оптимизация товарных потоков; снабжение предприятий и структурных подразделений Ассоциации на условиях товарного кредита.


2.2 Мотивационный механизм формирования эффективного интеграционного объединения


Организационно-экономический механизм функционирования рыночных форм хозяйствования базируется на объективных экономических интересах товаропроизводителей, на приоритетности отношений собственности, на основах предпринимательской ответственности и риска. Это дает основания ожидать высокой эффективности мотивационного механизма новообразованных структурных формирований. Совокупность мотивационных факторов развития форм интеграции малого и среднего межотраслевого предпринимательства представлена на схеме (рис. 2.2).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать