Теория организации
Содержание
Введение
Цели и задачи
1. Анализ загрузки производственных мощностей
1.1 Расчет производственной мощности
1.2 Построение линии регрессии
1.3 Определение сроков реконструкции
2. Разработка сетевого графика и граф - дерева целей программы
2.1 Граф-дерево целей программы
2.2 Построение сетевого графика
2.3 Расчет продолжительности этапов
2.4 Расчет сетевого графика
2.5 Оптимизация сетевого графика
2.6 Матрица-модель управления программой
3.Разработка рабочей документации целевой программы
3.1 Разработка Графика Гантта
3.2 Календарный график работ
3.3 Требования к разработке бизнес-плана программы
4. Теория организации и её место в системе научных знаний
4.1 Организация и задачи теории организации
4.2 Неоклассический подход к теории организации
4.3 Современный подход к теории организации
4.4 Основные вопросы теории организации и основные подходы к ней
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Актуальность данной курсовой работы определяется получением не только теоретических знаний, но и практических навыков организационного проектирования.
Научно-методический уровень курсовой работы определяется широким применением методов математического моделирования и оптимизации проектных решений на основе: определения регрессионных зависимостей, расчета на этой основе типовых интегралов, структурной оптимизации организационных решений целевой программы, подготовки исходных данных для имитационного моделирования на ЭВМ проекта, использования Государственных стандартов и другой нормативной документации для оформления проекта.
Практическая полезность курсовой работы определяется не только углублением знаний и приобретением практических навыков организационного проектирования, но также возможностями использования рассматриваемой методики в дипломном проектировании и выполнении квалификационных работ.
Знания и практические навыки, полученные при выполнении данной курсовой работы, могут быть использованы на последующих курсах обучения для проектирования бизнес-планов, разработки организационных проектов предприятий, их структурных подразделений, оформления проектно-сметной документации по реорганизации (реструктуризации, реконструкции, реновации), в инвестиционном проектировании, при подготовке проектов кредитных, учредительных и иных договоров.
Цели и задачи курсовой работы
Целью данной курсовой работы является использование теоретических знаний для освоения методики организационного проектирования целевых программ, приобретения навыков выполнения основных расчетов, применения ЭВМ и оформления проектной организационной документации.
К задачам курсовой работы относится овладение теоретическими знаниями методов организации, а также:
1. Разработка различных графиков организации производства продукции;
2. Нормирование процессов подготовки производства;
3. Оформление с помощью ЭВМ проектной документации;
4. Пользование Государственными стандартами и методиками проектирования.
5. Получение навыков в области имитационного моделирования инвестиционного проекта.
1. Анализ загрузки производственных мощностей
1.1. Расчёт производственной мощности
Производственная мощность – расчетный, максимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени, который определяют для условий наиболее полного использования производственного оборудования и площадей, применения прогрессивных норм времени, технологии и форм организации производства, является основной величиной для анализа возможностей постановки новой продукции на производство.
На рис. 1.1 по вертикальной оси ординат отложена и величина производственной мощности M (в значениях пропускной способности цеха), и величина объема выпуска V (в нормо-часах) в том же структурном подразделении, т.к. они имеют одинаковые размерности анализируемых величин. Если по оси абсцисс отложить текущее время, то несложно сделать вывод, что при интенсификации материального потока в сети цехов и производственных участков, который имеет место при решении задач развивающегося маркетинга и непрерывного наращивания объемов производства все цехи и производственные участки рано или поздно переходят из зоны резерва производственной мощности (М> V) в зону дефицита производственной мощности (V> М).
Точки таких переходов рассредоточены во времени. Этот факт позволяет разработать комплекс организационных мероприятий по профилактике несоответствий анализируемых величин с помощью разработки и выполнения различного масштаба проектов реконструкции производственных подразделений, в которых (V расчетный> М проектный)
Vj, Mi Mпр i -----------------------------
Vj
------------------------ ---------------------
------------
t1 t2 t3 t4 T
Рис.1.1 График сопоставительного анализа загрузки
производственных мощностей
Рассредоточенные во времени точки перехода из зоны
резерва в
зону дефицита производственных мощностей (t, t2 ti)
можно уточнить в численном виде для определения значений интервалов сроков проведения
реконструкции (tmin, tmax):
k=пр dt (1)
V(tmax)=Smax *F (2)
где
tmin - наиболее ранний срок реконструкции;
tmах-наиболее поздний срок реконструкции; tok-расчетный срок окупаемости капвложений, определенный в t;
t1 - срок предшествующей реконструкции, расширения или строительства цеха;
V(t) -функция изменения объёмов выпуска продукции во времени; к -коэффициент изменения приведенных затрат с момента tt;
Мпр- проектная производственная мощность (пропускная способность);
Smах- максимально возможное число единиц оборудования в цехе или на производственном участке;
F - годовой действительный (эффективный) фонд времени работы единицы оборудования за год.
Оптимальный срок реконструкции находится в интервале (tmin , tmax)
Для выполнения расчета возможны два варианта действий:
- первый вариант - расчет эмпирической зависимости методом средних значений на калькуляторе;
- второй вариант - проверка корреляционной связи и расчет эмпирической полиномиальной зависимости на ЭВМ с помощью специальной программы "ПОЛИНОМ" или в EXCEL.
По первому варианту расчетов необходимо выполнить следующие действия:
1. Для данных таблицы (примечание: текущие даты верхней строки таблицы задает преподаватель) определить методом средних уравнение экспериментальной кривой изменения объемов производства по годам - V(t) (в данном случае - это полином первой степени);
2. Рассчитать значения отклонений ej экспериментальных значений от линии регрессии для системы уравнений:
(3)
3. На основании этой системы уравнений определить неизвестные коэффициенты а и b уравнения регрессии
V(t)=aT+b (4)
4. Для проверки результатов
построить соответствующий график изменения объемов выпуска по годам.
5. Решить уравнения (1) и (2) для данной
таблицы
Таблица1.1 Изменение объемов производства
годы
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
V(t), тыс. н-час
539,5
582,0
601,7
597,7
669,6
664,2*
721,1*
774,3*
* -расчетные значения (без индекса отчетные данные за предыдущие годы)
Ки=1 -коэффициент изменения приведенных затрат с момента tt;
Мпр= 670,0 тыс.н-час - проектная производственная мощность (пропускная способность);
Smax=180 - максимально возможное число единиц оборудования в цехе;
F= 4015 часов для двухсменного режима работы - годовой действительный (эффективный) фонд времени работы единицы оборудования за год.
1.2. Построение линии регрессии
Для построения линии регрессии воспользуемся методом «Средних». Рассчитаем значения отклонений ei экспериментальных значений от линии регрессии для системы уравнений, используя формулу ei=V(ti)-(a*t+b):
Согласно данной системе уравнений определим неизвестные
коэффициенты a и b уравнения регрессии (4):
539,5 – (a*0 +b ) + 582,0 – (a*1 +b) + 601,7 – (a*2 +b) + 597,7 – (a*3 +b) = 0,
669,6 – (a*4 + b) + 664,2 – (a*5+ b) + 721,1 – (a*6 +b) + 774,3 – (a*7 +b)= 0,
a = 31,77,
b = 469,03.
После этого, подставив в (4) полученные значения, запишем уравнение линии регрессии: V(t)=31,77*t+532,57 (5).
Произведем проверку полученных данных. Для простоты вычислений возьмем t за 2 и 9 (2002 и 2009 года). Рассчитаем значения V(t) при t=2 и t=9:
V(t)=31,77*2+469,03=532,57 и V(t)=31,77*9+469,03=754,96. Получили два значения V(t). Отметим полученные значения на графике:
V(t), тыс. н-час
(t), тыс. н-час
Рис.1.2 График изменения объемов производства по годам
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
