который выдаётся при принятии на работу:
Я обратился к менеджеру по персоналу
(Родионовой Ольге Александровне.)
для получения информации, необходимой для написания моей дипломной
работы.
Когда я зашёл к ней в кабинет, то увидел достаточно молодую и уверенную в ; себе девушку, которая в вежливой форме предложила мне войти. К моей проблеме она отнеслась с полным вниманием и серьёзным отношением. Она выслушала меня, сразу же определила тот объём информации, которым она владеет и которым готова поделиться, при этом было оговорено, что если информация является секретной для предприятия и непредназначена для разглашения, я не смогу её заполучить. Для получения информации, находящейся не в её компетенции, она дала имена руководителей тех производственных подразделений, которые по её мнению смогут помочь мне. Конкретизировав свои требования, я на следующий день снова посетил менеджера по персоналу, после чего я пошёл по следующим инстанциям для получения необходимой мне информации...
Я посетил замести геля генерального директора по производственной части Каратаева Игоря Викторовича - серьёзный взрослый человек, целеустремлённый, не терпит непорядок и отсутствие дисциплины, знает, чего хочет и какими методами этого добиться.
Благодаря Игорю Викторовичу, я без проблем мог подходить к необходимому мне руководителю отдела, информация которого мне была нужна. Каратаев ИВ стал моим руководителем на предприятии, он налаживал
мои контакты на фабрике. Благодаря нему, я попал в планово-экономический
отдел
Я пришёл в планово-экономический отдел к директору по экономике Казаковой Наталье Николаевне. О моём визите к ней И.В.Каратаев уже предупредил, она была в курсе всех событий, что и позволило мне достаточно быстро найти с ней общий язык.
Зайдя в планово-экономический отдел, я попал в аудиторию исключительно женскую; каждая сидела за отдельным столом и важно глядела в собственны;"! персональный компьютер. Назвав имя и фамилию необходимого директора по экономике, мне тотчас же указали на нужный для меня столик. Передо мной предстала ещё молодая женщина, которая, несомненно, знает, чего от неё требует руководство предприятия, а она уверенно делает свою работу. У неё я попросил информацию, касающуюся количества поставок, продаж., объёма выпуска и реализации продукции, выпускаемой на предприятии Меня интересовала вся информация, касающаяся финансовой деятельности предприятия: ассортимент, всей выпускающейся продукции, отпускные цены. цены приобретения сырья и затраты на транспортировку.
Некоторая информация, из той которую мне удалось получить, представлена далее.
Мне была предоставлена информация в печатном виде, а также на гибком запоминающем носителе. Все данные, безусловно, помогут мне написать мою дипломную работу.
Я посетил отдел маркетинга, где встречался с начальником отдела по маркетингу Ольгой Левит, которая предоставила необходимую мне информацию для отчёта по практике. Информация, которая была мне необходима, находилась у неё в головном компьютере, который находится в Москве в её офисе. Дав мне адрес своего почтового ящика в Интернете, мы обусловились когда и каким образом она сможет предоставить всю информацию. В назначенный срок нами был установлен контакт по системе Интернет, где она и передала все данные. Некоторые из них представлены ниже.
Собрав всю информацию, которую мне предоставили на колбасно-
гастрономической фабрике, я провёл огромную работу по её редактированию и
сортировке, проделав значительный труд по ее группировке.
Обработанная информация, представленная в данном отчёте, представляет
собой итог моей производственной практики, на которой я попытался
проанализировать деятельность предприятия. выявить положительные
результаты и негативные элементы его хозяйственной деятельности.
Эта работа стала итогом моего практического задания, но в то же время -
началом более глубокого и основательного маркетингового исследования.
3. Анализ технико – экономических показателей деятельности
ЗАО «Новая столица»
Анализ движения основных средств.
С 1 января по 31 декабря 2005 года.
Единица измерения тыс. руб.
Таблица 1
Основные средства
Показатель
Наличие на начало отчётного года
Поступило
Выбыло
Наличие на конец отчётного года
1
2
3
4
5
Здания
6 186
1 980
(4)
8 162
Сооружения и передаточные устройства
1 592
850
(28)
2 414
Машины и оборудование
27 205
37 294
(4 976)
59 523
Транспортные средства
7 854
432
-
8 286
Производственный и хозяйственный инвентарь
1 097
5 193
(735)
5 555
Другие виды основных средств
39
96
(54)
81
Итого
43 973
45 845
(5 797)
84 021
Коэффициент обновления (Кобн.)
Кобн. = Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конец периода
Кобн. = 45 845 / 84 021 = 0,6
Срок обновления основных средств (Тобн.)
Тобн. = Стоимость основных средств на начало периода / Стоимость поступивших основных средств
Тобн. = 43 973 / 45 845 = 0,9 лет
Коэффициент выбытия (Кв.)
Кв. = Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало периода
Кв. = 5 797 / 43 973 = 0,13
Коэффициент прироста (Кпр.)
Кпр. = Стоимость прироста основных средств / Стоимость основных средств на начало периода
Кпр. = (45 845 – 5 797) \ 43 973 = 0,91
С 1 января по 31 декабря 2006 года.
Единица измерения тыс. руб.
Таблица 2
Основные средства
Показатель
Наличие на начало отчётного года
Поступило
Выбыло
Наличие на конец отчётного года
1
2
3
4
5
Здания
8 162
13 950
(67)
22 045
Сооружения и передаточные устройства
2 414
205
(4)
2 615
Машины и оборудование
59 523
20 738
(468)
79 793
Транспортные средства
8 286
-
(2)
8 284
Производственный и хозяйственный инвентарь
5 555
1 302
(1)
6 856
Другие виды основных средств
81
-
-
81
Итого
84 021
36 195
(542)
119 674
Коэффициент обновления (Кобн.)
Кобн. = Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конец периода
Кобн. = 36 195 / 119 674 = 0,3
Срок обновления основных средств (Тобн.)
Тобн. = Стоимость основных средств на начало периода / Стоимость поступивших основных средств
Тобн. = 84 021 / 36 195 = 2,3 лет
Коэффициент выбытия (Кв.)
Кв. = Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало периода
