66,4
прочей продукции
524
616
805
845
161,3
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.
25055
23699
27162
27832
111,1
растениеводства
16640
16077
18410
19145
115,1
животноводства
7958
6994
7469
7512
94,4
прочей продукции
457
628
1283
1175
257,1
-2014
-2094
-3016
-2538
–
Рентабельность затрат, %
-8
-8,8
-11,1
-9,1
–
Из данных табл.5 видно, что состояние хозяйства – крайне нестабильное, на протяжении 2002-2005 гг. прибыль от продажи продукции не получалась, при этом абсолютная величина убытка с 2002 по 2004 гг. увеличивалась и лишь в 2005 г. величину убытка удалось снизить почти на 500 тыс. руб. Ни в один из анализируемых лет хозяйство не получало прибыль. Анализируя динамику показателей за обследуемый период, можно отметить, что в 2003 г. объем валовой продукции был минимальным, после чего наблюдается хоть и незначительный, но рост объема валовой продукции. Во многом это можно объяснить инфляционным воздействием, а также частичным сокращением убыточных отраслей животноводства и направлением высвобождаемых средств в растениеводство. По сравнению с 2002 в 2005 г. отмечается 10% рост выручки и себестоимости с небольшим опережением роста себестоимости над выручкой (на 1,3%). Анализ данных таблицы также показывает, что хозяйство получает убытки в большей степени из-за неэффективной деятельности отрасли животноводства. Мы видим, что за весь анализируемый период выручка от реализации продукции животноводства снизилась до 66% уровня 2002 года, тогда как себестоимость лишь до 94%. В течение 2004-2005 гг. абсолютные объемы выручки в данной отрасли снизились, в то время как себестоимость, наоборот, возросла.
Это можно объяснить длительным и относительно медленным сокращением поголовья и продуктивности животных. При этом, имеющиеся производственные фонды животноводства (здания, сооружения, машины и оборудование) хозяйства рассчитаны гораздо более высокий размер поголовья. Использование оборудования со значительной недогрузкой приводит к возникновению больших удельных производственных затрат, чрезмерно высокой себестоимости продукции, что, при сравнительно низком ее качестве не позволяет реализовывать ее по ценам, превышающим себестоимость.
Кроме анализа показателей производственной деятельности, описывающих тенденции в изменениях уровня производства продукции различных отраслей, необходимо осуществить анализ финансового состояния хозяйства, выявить объемы наличия или дефицита денежных средств, осветить показатели использования собственных и заемных средств, уровня государственной поддержки и других источников средств, использование которых может прояснить причины убыточности производственной деятельности хозяйства.
1.3. Финансовое состояние предприятия и его динамика
Согласно различным источникам, [20, 27, 28, 29] финансовое состояние хозяйствующих субъектов можно оценивать большим количеством методов. В частности, можно применять трендовый анализ отчета о прибылях и убытках (форма № 2). Его называют также горизонтальным анализом, т.к. при его применении изучаемые показатели сопоставляют по годам, т.е. как бы по горизонтали. Такой анализ позволяет увидеть и сравнить динамику показателей, понять причины и факторы складывающихся тенденций [14, 15, 19].
Таблица 6 - Горизонтальный (трендовый) анализ отчета
о прибылях и убытках ОАО «Сеятель» за 2004-2005 гг.
Показатели
2004 г.
2005 г.
тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
1.
Выручка от продажи
24146
100
25294
104,8
2.
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг
27162
100
27832
102,5
3.
Коммерческие расходы
-
-
-
-
4.
Управленческие расходы
-
-
-
-
5.
Проценты к получению
-
-
-
-
6.
Проценты к уплате
4742
100
4377
92,3
7.
Доходы от участие в других организациях
-
-
-
-
8.
Прочие операционные доходы
-
-
-
9.
Прочие операционные расходы
45
100
90
200,0
10.
Внереализационные доходы (субсидии из бюджетов)
779
100
245
31,5
11.
Внереализационные расходы
2241
100
3154
140,7
12.
Прибыль до налогообложения
-9265
100
-9914
107,0
13.
Налог на прибыль
-
-
-
-
14.
Прибыль от обычной деятельности
-
-
-
-
15.
Чрезвычайные доходы (субсидии из бюджетов)
512
100
243
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16
