Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии

Запорожский институт государственного и муниципального управления

 

 

 

Кафедра международной экономики

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу "Экономический анализ"

на тему "Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии"




Выполнила:

ст. гр. ДМ-197                                                    Н. В. Попова



Руководитель:

доцент, к.э.н.                                                      А. В. Мерзляк






Запорожье 2000 год


Содержание


1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.................................. 3

2 МОТИВАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ    6

3 АНАЛИЗ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ... 9

4 УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ В ДОХОДАХ ПРЕДПРИЯТИЯ................... 17

5 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ИЗМЕНЕНИЕ ФОНДА ПОТРЕБЛЕНИЯ    21



1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ


Комбинат коммунальных предприятий Жовтневого района – государственное хозрасчетное самоокупаемое предприятие.

 Комбинат создан с целью обслуживания коммунального хозяйства района и получения прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, коллективных, государственных и иных предприятий, учреждений и организаций в производимой продукции и товарах, выполняемых работах и оказываемых услугах в сферах, определяемых предметом деятельности.

Предметом деятельности комбината является:

Ø     санитарная очистка территории района;

Ø     сбор и удаление твердых бытовых отходов;

Ø     ремонт и изготовление мусоросборников;

Ø     ремонт, содержание автомобильных дорог, тротуаров, внутриквартальных дорог и отмосток;

Ø     строительство, ремонт и содержание ливневой канализации;

Ø     производство строительных, ремонтных и реставрационных работ;

Ø     производство и реализация оптом и в розницу продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, в том числе стройматериалов;

Ø     ремонт, техническое и сервисное обслуживание автотранспортных средств, выполнение внутренних и международных перевозок пассажиров, грузов автомобильным, железнодорожным, речным, морским либо воздушным транспортом;

Ø     торговля автотехникой с правом выписки справок-счетов;

Ø     организация и проведение спортивных, зрелищных и концертных мероприятий;

Ø     организация общественного питания;

Ø     внешнеэкономическая деятельность согласно требований Закона Украины;

Ø     осуществление других видов деятельности, не запрещенных законом и отвечающих уставным целям.

Имущество Комбината составляют основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе комбината.

Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности Комбината является прибыль.

Комбинат самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимые работы, услуги и из необходимости обеспечения производственного и социального развития, повышения доходов. Основу планов составляют договоры, заключенные с заказчиком и поставщиками материально-технических ресурсов.

Комбинат самостоятельно определяет формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников, используя государственные тарифные ставки, оклады в качестве ориентиров оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности выполняемых работ. Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом результатов работы Комбината. Минимальный размер оплаты труда работников Комбината не может быть меньше установленного законодательством Украины.

Комбинат выполняет работы на договорной основе в порядке, определенном законодательными актами Украины.

Комбинат реализует выполненные работы и предоставленные услуги, собственное имущество, иные материальные ценности по ценам и тарифам, которые устанавливает самостоятельно, либо по договорным ценам, а в случаях, предусмотренных законодательными актами Украины, по государственным ценам и тарифам. В расчетах с зарубежными партнерами применяются контрактные цены, формируемые в соответствии с ценами мирового рынка.

2 МОТИВАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Система мотивации на уровне предприятия должна базироваться на определённых требованиях. Основными из них являются:

·        Предоставление равных возможностей занятости и должностного продвижения по критерию результатов труда.

·        Согласование уровня оплаты труда с его результатами и признание личного вклада в общий успех.

·        Гарантия занятости для работников, принимающих участие в реализации конкретных схем повышения производительности труда.

·        Создание соответствующих условий охраны здоровья, безопасности труда и благополучия всех работников.

·        Обеспечение возможностей для роста профессиональных навыков, реализации способностей работников, предусмотрение программ обучения, повышения квалификации и переквалификации.

·        Поддержание в коллективе атмосферы доверия, заинтересованности в реализации общей цели, возможности двусторонней коммуникации между руководителями и работниками.

Кроме общепринятой классификации методов мотивации (рис.1) их можно разделить на индивидуальные и групповые, а также на внешние – вознаграждения, поступающие извне, и внутренние – вознаграждения, дающиеся самим трудом (ощущения значимости труда, самоуважения и т.п.).

Заработная плата не может быть единственной целью труда. Само по себе денежное (финансовое) поощрение делает мотивацию на предприятии результативной при функционировании последней как системы, которая базируется на таких основных принципах:

·        Коммуникация, сотрудничество и согласие между работниками и администрацией относительно общих принципов системы.


Экономические (прямые)

Сдельная оплата

Повременная оплата

Премии за рационализацию

Участие в доходах

Оплата обучения

Выплаты за отсутствие невыходов (в отличие от выплат по болезни)

        

Методы мотивации результативной деятельности

 
Экономические (косвенные)

Льготное питание

Доплаты за стаж

Льготное пользование жильем, транспортом и т.п.


Нематериальные

Обогащение труда

Гибкие рабочие графики

Охрана труда

Программы повышения качества трудовой жизни

Продвижение по службе

Участие в принятии решений на более высоком уровне



·        Обоснованная система оценки работ и определение объёма последних.

·        Хорошо обдуманные и обоснованные критерии измерения и оценки; взвешенные нормативы, контроль за ними, периодический пересмотр; четкое согласование поощрения с результативностью деятельности; вознаграждение, особенно дополнительное, не за принятый уровень результативности, а за тот, который стимулируется и в первую очередь связан с качеством.

Эти же принципы кладутся в основу организации оплаты труда на предприятии.

На рассматриваемом Комбинате премирование работников предприятия производится согласно соответствующему положению, согласованному с профсоюзным комитетом (прил. А).

На Комбинате действует также Положение «О выплате надбавок за высокие достижения в труде руководителей, специалистов и служащих», введено с 1.02.1998 г. Данное положение разработано в целях стимулирования повышения профессионального мастерства, усиление материальной заинтересованности и ответственности за своевременное и качественное выполнение работ.


3 АНАЛИЗ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Под оплатой труда принято понимать выраженную в денежной форме долю труда работников – членов трудового коллектива, которая поступает в их личное распоряжение для потребления.

Действующим законодательством определено, что оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается.

Государство осуществляет регулирование оплаты труда путём установления минимальной заработной платы, других государственных норм и гарантий в оплате труда. Размер оплаты труда может быть ниже установленной минимальной заработной платы в случае невыполнения норм выработки, изготовления продукции с браком, простоя и других причин.

Организация оплаты труда на предприятиях осуществляется на основании разделения функций и работ, нормирования, тарифной системы, форм и систем оплаты труда.

 Предприятиям предоставлены широкие права в области оплаты труда. Руководитель предприятия самостоятельно выбирает формы и системы оплаты труда, устанавливает работникам конкретные тарифные ставки, должностные оклады, сдельные расценки, премии, надбавки и доплаты на условиях, предусмотренных договором.

Тарифная система оплаты труда является совокупностью взаимосвязанных элементов: тарифной сетки, тарифных ставок, схем должностных окладов и тарифно-квалификационных характеристик.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать