4. Калина А. В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности). Учебно-методическое пособие – К.:МАУП, 1997 г.
5. Каракоз И. И. Экономический анализ работы предприятий и обьединений – К., 1982 г.
6. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/Пер. С франц. Под ред. Л. П. Белых – М.:Аудит, ЮНИТИ, 1997 г.
7. Економіка підприємства: підручник – в 2 т./За ред. С. Ф. Покропивного.– К.:Хвиля-прес, Донецьк: МП “Поіск”, Т-во книголюбів, 1995 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Виды доплат и надбавок
Размер
Доплаты
За совмещение профессий (должностей)
Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам замещенных работников
За расширение зоны обслуживания или учеличение объема работ
Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам, которые могли бы выплачиваться при условии нормативной численности работников
За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника
До 100% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника
За работу в тяжелых и вредных, а также особо тяжелых и особо вредных условиях труда
За работу в тяжелых и вредных условиях труда – до 12%, за работу в особо тяжелых и особо вредных условиях труда – до 24% тарифной ставки (должностного оклада)
За интенсивность труда работников
До 12% тарифной ставки
За работу в ночное время
До 40% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в это время
За период освоения новых норм трудовых затрат
Повышение сдельных расценок до 20%, повышение тарифных ставок до 10%
За руководство бригадой (бригадиру, не освобожденному от основной работы)
Доплата дифференцируется в зависимости от количества работников в бригаде (до 10, более 10, более 25 человек). Конкретно размер доплат определяется отраслевыми (региональными) соглашениями в зависимости от размера ставки разряда, присвоенного бригадиру. Звеньевому, если численность звена превышает 5 человек, устанавливается доплата в размере до 50% соответствующей доплаты бригадиру
Надбавки
За высокое профессиональное мастерство
Дифференциальные надбавки к тарифным ставкам работников:
III разряд – до 12%
IV разряд – до 16%
V разряд – до 20%
VI и выше разряд – до 24%
За классность водителям легковых и грузовых автомобилей, автобусов
Водителям 2-го класса – 10%, 1-го класса – 25% установленной тарифной ставки за отработанное рабочее время водителем
За высокие достижения в труде
До 50% должностного оклада
За выполнение особо важной работы на определенный срок
До 50% должностного оклада
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Штатное расписание
работников ……………............................................ г. Запорожья
по состоянию на ……………...
№ п/п
Наименование структурных подразделений
Кол-во единиц
Должностной оклад
Примечание
1. Аппарат управления
1
Директор
1
250-00
2
Главный инженер
1
250-00
3
Главный бухгалтер
1
220-00
4
Бухгалтер
1
190-00
5
Бухгалтер м/о
1
120-00
6
Инженер ОТЭП
1
190-00
7
Начальник участка 1
1
200-00
8
Начальник участка 2
1
140-00
9
Начальник ДЭУ
1
140-00
10
Секретарь-делопроизводитель
1
140-00
11
Контролер цветочного рынка
1
100-00
12
Мастер по обслуживанию машин и оборудования
1
130-00
Итого:
12
2. Дорожно-экспуатационный участок
1
Дорожный рабочий
8
100-00
2
Разнорабочий
1
100-00
Итого:
9
3. Производственный участок
1
Наладчик оборудования
1
140-00
2
Газоэлектросварщик
3
140-00
3
Токарь
1
100-00
4
Слесарь
4
130-00
5
Слесарь-электрик
1
130-00
6
Столяр
5
130-00
7
Маляр-штукатур
1
120-00
8
Водитель
3
120-00
9
Экскаваторщик
1
120-00
10
Разнорабочий
2
90-00
Итого:
22
4. МОП
1
Сторож промбазы
7
74-00
Итого:
7
Всего:
50
