Та6лица 4. Удельный вес крупнейших банков (на 1.01.98, в %).
| |Активы |Кредиты |Вложения в |Депозиты|Собственн|
| | |экономике |госбумаги |граждан |ые |
| | | | | |средства |
|Тридцать |60,9 |69,9 |80,2 |87,4 |42,1 |
|крупнейших банков | | | | | |
|Сбербанк |23,6 |15,0 |62,4 |73,9 |11,1 |
|Крупнейшие без |37,2 |55,0 |17,7 |13,5 |31,0 |
|Сбербанка | | | | | |
|Остальные банки |39,1 |30,1 |19,8 |12,6 |57,9 |
Особая роль Сбербанка (почти 25% активов на 1.01.98) объясняется прежде всего тем, что именно в нем сосредоточено большинство вкладов населения (на 1.10.98-около 74% всех депозитов). Кроме того, Сбербанк является основным участником рынка внутреннего государственного долга.
Если Сбербанк традиционно ориентируется на привлечение средств физических лиц и работу на рынке государственного долга, то крупнейшие банки, напротив, были активно связаны с кредитованием реального сектора. В различных финансово-промышленных группах были задействованы МЕНАТЕП, "Альфа- банк", "Российский кредит" и другие крупнейшие банки. На 30 крупнейших банков (за исключением Сбербанка) на 1.01.98 приходилось 55% всех кредитов экономике и населению, в них было сосредоточено около 50% всех депозитов юридических лиц. Системообразующие банки привлекали средства банков, нерезидентов и направляли их на кредитование экономики и правительства, поэтому резкая девальвация рубля оказала на них особенно негативное влияние.
3 Предкризисное состояние (конец 1997 – август 1998гг.).
В 1998г. российская банковская система столкнулась с жесткими реалиями мировой экономики. Все больше российских банков стали испытывать финансовые затруднения, для некоторых из них требования кредиторов становились невыполнимыми. На фоне финансового кризиса государства несостоятельность ряда крупнейших банков переросла в системный кризис всей банковской системы. Количество неплатежеспособных банков исчислялось десятками и сотнями. Стало очевидно, что период экстенсивного развития российской банковской системы заканчивается.
В конце 1997г. из-за мирового финансового кризиса российский финансовый рынок подвергся значительному давлению, прежде всего в силу действий нерезидентов, желавших вывести свои средства из вложений в российские рублевые активы. Банку России за счет резкого снижения своих валютных резервов удалось сдержать этот натиск (в ноябре 1997г. валютные резервы Банка России сократились на 1/3 – с 18,4 млрд. до 12,2 млрд. долл.). Однако события осени 1997г. заставили многих иностранных инвесторов усомниться в перспективах дальнейшей стабильности рубля и пересмотреть стратегию своих отношений с Россией.
В этой связи, начиная с конца 1997г., отношения российской экономики с внешним миром становятся все более напряженными. Российские предприятия и банки стали ощущать сильную зависимость от общего состояния российской экономики и оценки иностранными инвесторами состоятельности экономической политики российских властей. Падение мировых цен на сырьевые товары на рубеже 1997-1998гг. привело к уменьшению притока иностранной валюты в страну и ухудшению финансового положения экспортеров и банков, с ними связанных.
К началу 1998г. в консолидированном балансе российских коммерческих
банков отмечалось значительное превышение пассивов в иностранной валюте над
активами (на 1.02.98 отрицательное сальдо составляло 4,7 млрд. долл.). Во
многом под воздействием девальвационных ожиданий в течение всей первой
половины года (особенно в мае-июне) основные усилия большинства банков были
направлены на наращивание активов, номинированных в иностранной валюте. В
какой-то степени этому способствовало государство, вынужденное
расплачиваться по внутренним долгам за счет внешних займов. В ходе
погашения ГКО за счет рублевых средств, полученных от продажи валюты
Министерством финансов Банку России, на рынке появилась излишняя
ликвидность, которая и усиливала давление на валютный рынок. Таким образом,
банковская система пыталась обезопасить себя от потерь вследствие
предполагаемой девальвации рубля, одновременно ее и приближая.
В результате проведения такой политики к 1.08.98 впервые за последние
несколько лет активы российской банковской системы в иностранной валюте на
1 млрд. долл. превысили пассивы, что давало системе выигрыш от переоценки,
пропорциональный росту курса иностранной валюты. Во многом изменение
валютной позиции банковской системы произошло за счет перераспределения
валютного риска с банков на их клиентов.
Кроме задолженности перед нерезидентами по кредитам и займам серьезной
проблемой для российских банков стало наличие у них большой чистой
задолженности по срочным контрактам в иностранной валюте (на начало 1998г.
она составляла более 6 млрд. долл.). Эта задолженность концентрировалась в
основном в крупных банках (таких, как Сбербанк, Внешторгбанк, ИНКОМбанк,
ОНЭКСИМбанк и др.), поскольку, во-первых, крупные банки активно работали на
срочном рынке и имели возможность заключать срочные контракты с
нерезидентами, и, во-вторых, схема участия нерезидентов на рынке ГКО-ОФЗ
подразумевает заключение ими срочных контрактов с ведущими российскими
операторами рынка (теми же крупными банками) на обратный выкуп валюты за
рубли, полученные от продажи или погашения ГКО-ОФЗ. Значительное падение
доходности вложений в ГКО-ОФЗ в 1997г. способствовало поиску банками новых
путей использования средств, и доля вложений в ГКО-ОФЗ в совокупном
портфеле активов банковской системы устойчиво снижалась – с 12.2% в
середине 1997г. до 9,6 на 1.01.98, и до 6,9% на 1.08.98г.
Смена российского правительства и неадекватная реакция властей на бюджетно-долговые проблемы привели к тому, что международные инвесторы стали разочаровываться в стабильности российской экономики. В результате сперва рост стоимости российских ценных бумаг приостановился, а затем начались их падение. Главным фактором, обусловливающим развитие ситуации на рынке российских долговых обязательств, было недоверие к государству как надежному заемщику. Вслед за государством негативное отношение внешних инвесторов сказывалось и на всей экономике – российские банки и предприятия начали сталкиваться с затруднениями при пролонгации полученных ранее кредитов, необходимостью все чаще вносить страховые платежи.
В середине июня под влиянием устойчивого падения цен на рынке ГКО-ОФЗ
Минфин России принял решение о прекращении размещения на рынке новых
государственных обязательств, что еще больше усилило стремление инвесторов
увести свои средства с этого рынка. Несмотря на то, что с 1.03.98 по
1.08.98 доходность ГКО-ОФЗ увеличилась почти в три раза и приблизилась к
100% годовых, банки активно ликвидировали свои вложения на этом рынке.
Падение цен на государственные ценные бумаги (рублевые и валютные)
привело к существенным потерям для российской банковской системы. Исходя из
того, что с начала 1998г. цены на рынке ГКО-ОФЗ к 1.08.98 в среднем упали
на 17%, а цены на валютные облигации – на 30%, потери российских банков от
обесценения данных бумаг к этому времени можно оценить примерно в 30
млрд.руб. Для одного из крупнейших российских банков – СБС-Агро – имевшего
чрезмерно высокую долю вложений в российские валютные облигации, это стали
причиной фактического банкротства. Кроме того, 1997 год оказался последним
годом, принесшим банкам существенную прибыль (18,9 млрд. руб., что
составляет 2,5% всех активов). Первое полугодие 1998г. банковская система
закончила почти без прибыли (1,3 млрд. руб.). Структура доходов и расходов
банков в 1998г. также претерпела определенные изменения, связанные с
событиями на финансовых рынках. Наиболее значимым из них стало резкое
увеличение расходов по операциям с государственными ценными бумагами
(прежде всего за счет отрицательной переоценки портфеля ГКО-ОФЗ), доля
которых в расходах банков возросла с 5% (в 1997г.) до 13,6% (за первое
полугодие 1998г.).
Таким образом, невыполнение своих обязательств перед клиентами многими
крупными системообразующими банками стало наиболее ярким проявлением
банковского кризиса 1998г., отличавшегося от всех предыдущих кризисов. Как
уже было показано, трудности крупнейших банков начались задолго до 17
августа, причем они были настолько значительны, что прослеживались даже в
самых общих показателях. В частности, суммарный капитал 20 крупнейших
российских банков (за исключением Сбербанка и Внешторгбанка) с 1.01.98 по
1.08.98 уменьшился более чем на 15%, а величина ликвидных активов этих
банков сократилась в три раза.
Причинами этого были обесценение принадлежащих банкам российских валютных бумаг, приостановление и затем прекращение получения внешнего финансирования, нарастание убытков и «плохих долгов» предприятий-заемщиков, являвшихся членами финансово-промышленных групп, возглавляемых этими банками и т.п.
3 Банковский кризис в России и его последствия.
Системный кризис, охвативший российскую банковскую систему с середины
1998г., включает целый комплекс кризисных процессов: падение ликвидности
банков, сокращение ресурсной базы банковской системы, кризис внешней
задолженности, потерю собственного капитала и т.д. Рассмотрим некоторые из
составляющих более подробно.
1 Кризис ликвидности.
Во второй половине июля – сентябре 1998г. основными проявлениями банковского кризиса в России стали значительно увеличившийся объем платежей, принятых от клиентов, но не проведенных банками, и сокращение объема расчетов (обороты упали почти вдвое по сравнению со средним уровнем).
Таблица 5. Характеристика ликвидности банковской системы (в %).
| |1.01.97|1.07.97|1.01.98|1.07.98|1.09.98|1.10.98|1.12.98|
|Отношение к активам |
|ликвидных |6,1 |3,7 |5,3 |4,9 |5,3 |6,8 |7,1 |
|активов | | | | | | | |
|расширенны|31,2 |2,7 |28,6 |25,9 |21,1 |14,9 |15,1 |
|х | | | | | | | |
|ликвидных | | | | | | | |
|активов | | | | | | | |
|Отношение к привлеченным средствам |
|ликвидных |7,3 |4,6 |6,7 |6,2 |6,5 |8,1 |8,2 |
|активов | | | | | | | |
|расширенны|40,1 |40,4 |36,6 |32,7 |26,1 |17,5 |17,5 |
|х | | | | | | | |
|ликвидных | | | | | | | |
|активов | | | | | | | |
|Отношения к депозитам населения |
|ликвидных |30,8 |18,5 |28,4 |19,4 |22,0 |34,2 |44,7 |
|активов | | | | | | | |
|расширенны|158,2 |162,7 |154,4 |102,4 |88,1 |74,2 |95,2 |
|х | | | | | | | |
|ликвидных | | | | | | | |
|активов | | | | | | | |
«Замораживание» операций с ГКО-ОФЗ негативно повлияло на состояние банковской ликвидности (Таблица 5). Однако проблемы с ликвидностью в ряде крупных банков начались задолго до 17 августа. В июле 1998г. ИНКОМбанк, а в начале августа 1998г. СБС-Агро фактически оказались неплатежеспособными и обратились за помощью в Банк России. У ТОКОбанка и "Империала" к этому времени уже были отозваны лицензии.
