· Увеличение доли рынка;
· Повышение уровня рентабельности.
Для осуществления своих целей предприятие выполняет следующие виды деятельности:
1. Добыча калийных солей, их обогащение, переработка и реализация, в том числе продукции, полученной из сопутствующих материалов и отходов производства.
2. Осуществление внешнеэкономической деятельности, в том числе экспортно-импортных операций, торгово-закупочной и посреднической деятельности в соответствии с действующим законодательством.
3. Производство товаров народного потребления и оказание платных услуг юридическим и физическим лицам.
4. Повышение квалификации работников.
2.2.2 Организационная структура общества
Структура ОАО «Уралкалий» представляет собой объединение четырех рудоуправлений и большого количества структурных подразделений («БШСУ», «ЛИК», «Климат», «Автотранскалий» и другие).
В настоящее время организационная структура акционерного общества «Уралкалий» построена по блоковому принципу. Во главе структуры находится общее собрание акционеров, собирающееся раз в год. На нем избирается Совет директоров, который определят стратегическую политику предприятия. Назначаемое им правление занимается оперативными вопросами руководства.
2.2.3 Характеристика «БКПРУ-1»
Первое Березниковское Рудоуправление является структурным подразделением ОАО «Уралкалий».
Исследуемым продуктом является сильвинитная руда, которая добывается на руднике БКПРУ-1 и является исходным полуфабрикатом для получения конечного продукта – калия хлористого.
В настоящее время в состав БКПРУ-1 входят: рудник, обогатительная фабрика, отделение сушки и развитая вспомогательная инфраструктура, обеспечивающая бесперебойное функционирование предприятия.
Директор «БКПРУ-1» подчинятся генеральному директору Общества. Непосредственно директору «БКПРУ-1» подчиняются: главный инженер, заместитель директора по производству, заместитель директора по капитальному строительству, заместитель директора по экономике.
2.2.4 Технологическая и техническая основа производства
Наименование производства – сильвинитовая обогатительная фабрика (СОФ) по выпуску минеральных удобрений.
Сильвинитовая обогатительная фабрика введена в эксплуатацию в декабре 1963 г. с проектной мощностью производства 390000 тонн 100% K2O в год или 650000т 95,0% KCl.
Сильвинитовая обогатительная фабрика состоит из четырех параллельно работающих технологических секций.
Метод производства – обогащение сильвинитовой руды флотационным способом.
Обогатительный комплекс включает ряд последовательно выполняемых переделов, основными из которых являются: дробление и измельчение руды, обесшламливание, сильвинитовая флотация, обезвоживание концентрата и хвостов, сушка, складирование и отгрузка готового продукта.
Технологическая схема сильвинитовой обогатительной фабрики предусматривает выпуск флотационного мелкозернистого хлористого калия.
Хлористый калий предназначен для использования в сельском хозяйстве в качестве удобрения, в различных отраслях промышленности, для изготовления сложных удобрений.
В данной работе рассматривается флотационный хлоркалий (марка «М») для реализации внутри страны. Это продукт, который находит применение в промышленности по производству сложных удобрений и других отраслях промышленности. Продукт может быть использован для непосредственного внесения в почву и приготовления тукосмесей.
Производство хлоркалия регламентируется установленным технологическим регламентом, а качество производимого продукта определено стандартом предприятия.
Калий хлористый в процессе хранения подвержен слёживанию. Для устранения слёживаемости и пылимости поверхность кристаллов хлористого калия обрабатывается соответствующими реагентами антислёживателями и пылеподавителями.
Хлористый калий должен хранится в складских помещениях, исключающих попадание атмосферных осадков и грунтовых вод.
Хлористый калий отгружают в упакованном виде или насыпью в крытых железнодорожных вагонах (минераловозах, зерновозах).
Хлористый калий упаковывают в бумажные, многослойные мешки, в мешки из полимерных материалов или в мягкие специализированные контейнеры, пригодные для транспортировки сыпучих продуктов.
Хлористый калий выпускают как для реализации на внутреннем рынке, так и для поставок на экспорт. Отдельные требования к качеству, упаковке и транспортировке хлористого калия, поставляемого на экспорт, могут быть изменены в соответствии с договором (контрактом) на поставку.
Таблица 2.1
Использование проектных мощностей
|
Наименование подразделения |
Ед. изм. |
2000 г. |
|
ОАО «Уралкалий» |
% |
64,1 |
|
СП «БКПРУ-1» |
% |
66,8 |
Резерв производственных мощностей RПМП=100-66,8=33,2%.
2.2.5 Характеристика кадровой политики
Политика в области управления персоналом Общества определена в соответствии с существующим трудовым законодательством и коллективным договором между администрацией и профсоюзным комитетом.
Система управления развитием персонала ОАО «Уралкалий» включает в себя: подбор персонала, оценка персонала, расстановка персонала, адаптация персонала, обучение персонала.
Ключевым моментом в управлении профессиональным развитием персонала ОАО «Уралкалий» является определение потребностей в персонале в соответствии с целями и задачами, стоящими перед организацией; определение потребностей профессионального развития требует совместных усилий со стороны отдела развития персонала, самого сотрудника и его руководителя.
Большое внимание в ОАО уделяется повышению квалификации и подготовке кадров. Функционирование предприятия в условиях рынка требует высоких знаний руководителей, специалистов и рабочих.
Ежегодно повышают квалификацию руководители, специалисты и рабочие. Основным направлением обучения и повышения квалификации является менеджмент, повышение эффективности производства, вопросы экологии, охраны труда.
Инвестиции, вложенные в обучение персонала, являются залогом устойчивости перспективы развития ОАО «Уралкалий».
Общая численность работников ОАО «Уралкалий» по состоянию на 31.12.2000 года составляет 16084 человека, в том числе:
- Промышленно-производственный персонал – 15039 чел.
- Молодежь до 30 лет – 4397 чел.
2.3 Внешняя среда предприятия
2.3.1 Рынки и конкуренты
Калийная промышленность относится к числу молодых, получивших бурное развитие в 60-70г.г., и с этого времени занимает лидирующее положение в мире по производству калийных удобрений.
Основной вид деятельности предприятия калийной промышленности – производство минеральных удобрений в процессе добычи и переработки калийсодержащего сырья. Профилирующим видом калийных удобрений является хлористый калий.
Мировой опыт, опыт Белоруссии, Прибалтики показывает, что применение калийных удобрений – необходимое условие повышения урожайности сельскохозяйственных культур.
ОАО « Уралкалий» осуществляет свою деятельность на рынке производителей минеральных удобрений, который характеризуется небольшим числом продавцов и покупателей, большими объемами поставок продукции и более специализированными подходами покупателей к совершению сделок.
Основными конкурентами на рынке являются:
1. «Соскачеванская Калийная Корпорация», расположенная на крупнейшем в мире месторождении калийных солей в Канаде. Эта корпорация является крупнейшим в мире производителем калийных удобрений.
2. «Kali und Gm bH» (K+S) в Германии.
3. «Dead Sea Works» (DSW) в Израиле.
4. «Arab Potash Company» (APS) в Иордании.
На международном рынке наблюдаются 12 наиболее значимых поставщиков минеральных удобрений: Канада, Восточная Европа, Германия, США, Израиль, Иордания, Франция, Испания, Великобритания, Чили, Бразилия, Китай.
В последнее время можно заметить рост производства в высокоразвитых странах Западной Европы и Северной Америки.
Соотношение сил в производстве минеральных удобрений за последние годы существенно не изменилось. Крупнейшими мировыми производителями калийных удобрений являются Канада, Германия, Белоруссия и Россия (в порядке убывания объемов производства).
ОАО «Уралкалий» имеет около 8% поставок минеральных удобрений на мировом рынке.
Конкурентами на внутреннем рынке являются «Сильвинит» в России и «Беларуськалий» в Белоруссии. Благодаря взаимовыгодному сотрудничеству российско-белорусские партнеры смогли не только удержаться на мировом рынке в конкурентной борьбе с западными экспортерами, но и увеличить объемы продаж.
2.3.2 Потребители продукции
ОАО «Уралкалий» экспортирует свою продукцию более чем в 30 стран мира. Экспортная сеть охватывает следующие регионы мира: Восточная Европа, Западная Европа, Африка, Америка, Азия:
Основным источником финансовых поступлений служит экспорт, и на внешний рынок поставляется 90% выработанного акционерным обществом хлористого калия.
Основным потребителем продукции является сельское хозяйство, а также предприятия, производящие сложные удобрения, в качестве сырьевой составляющей производства магния используется карналлит.
Внутри страны сельскохозяйственный сектор не находит поддержки со стороны государства. Слабость внутреннего рынка приводит к катастрофическому дефициту рублевой выручки. Это не позволяет в полной мере обеспечить потребности предприятия для фондов и финансирования материальных затрат. И все же предприятие ищет и находит возможности усилить свое присутствие на внутреннем рынке.
