143,1
143,2
100,1
Красочно-изобразительная
млн.пр.кр/о. пр.к ф.60х90
4,3
4,8
111,6
млн.л.отт.пр. к ф.60х90
1,7
1,7
100,0
1
2
3
4
5
6
4
Прочая
млн.пр.кр/от пр.к ф.60x90
14
14,4
102,9
млн.л.отт.пр. к ф.60х90
9,2
9,3
101,1
ЭКСПОРТ
тыс.$ США
436,1
482
110,5
из него в страны СНГ
тыс.$ США
402
482
в т.ч. Россия
тыс.$ США
170
в страны дальнего зарубежья
-«-
34,1
Производство потребительских товаров в сопоставимых ценах 2004г., всего:
млн.руб.
1043 109
105,9
4. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
Минская фабрика цветной печати – единственное в Беларуси предприятие с расширенным комплексом услуг и полным полиграфическим циклом производства, позволяющим выполнять с высоким качеством самые различные заказы.
Имея лицензию на издательскую деятельность, фабрика ежегодно выпускает собственную продукцию: высококачественные книжные издания и ТНП. Выполненные на высоком полиграфическом уровне, они пользуются спросом у Потребителя.
Редакционно-издательский отдел фабрики осуществляет организационную и творческую работу по определению тематики изданий и обеспечивает выпуск продукции на высоком идейном, научном и художественном уровне.
В 2005 году УП «МФЦП» выпущено собственной продукции:
Книжных изданий —29 наименований,
общим тиражом - 158 тыс .экз.(средний объем одного наименования 8 печатных листов)
Из них: в твердом переплете - 10 наименований, общим тиражом 58тыс.экз., средний объем одного наименования 20 печатных листов.
в мягкой обложке - 19 наименований, общим тиражом 100 тыс.экз., средний объем 1,6 печатного листа.
ТНП -58 наименований, общим тиражом 2659749экз.
Кроме того, осуществлена редакционно-издательская подготовка и выпуск заказных изданий (со 100% отгрузкой тиража):
книжных изданий - 2 наименования;
ТНП - 2 наименования.
Всего редакционно-издательским отделом фабрики подготовлено и издано в 2005г: 31 наименование книг (средний объем каждого наименования 8 печатных листов);
60 наименований ТНП.
В 2005 году планируется улучшить качество, увеличить ассортимент и обеспечить конкурентоспособность выпускаемой многоцветной печатной продукции с учетом тенденции уменьшения тиражей в русле мирового книгоиздания.
Запланировано к изданию в 2006г.:
Книжных изданий — 30 наименований (1-ое издание), средним объем каждого-13,5 печатного листа.
Из них: в твердом переплете (обложки повышенной прочности) —14 наименований (средний объем каждого - 28 печатных листов); в мягкой обложке - 16 наименований (средним объемом 2 печатных листа).
Товаров народного потребления запланировано выпустить в 2005 году - 58 наименований, из них новых видов товаров - 4 наименования.
Выпуск повторных тиражей книжных изданий и ТНП планируется по дополнительным заявкам фирменной торговли.
Ценовая политика
Основные цели ценообразования:
1.
Получение текущей прибыли: подцель - максимизация текущей
прибыли.
Метод ценообразования — затратный.
Для стимулирования сбыта своей продукции и ускорения процесса реализации планируется использовать систему скидок с цены.
В указанной системе могут быть указаны следующие варианты скидок:
- скидка за количество закупаемого товара (особенно по книжной
- скидка за оперативность платежа.
Под данной скидкой понимают уменьшение цены покупателям, которые оперативно оплачивают счета. Такого вида скидки позволят улучшить состояние ликвидности фабрики и сократить расходы в связи с взысканием процентов и безнадежных долгов.
- сезонные скидки (особенно использовать для бумажно-беловой продукции, книжной продукции).
- Периодические скидки в рекламных целях ( особенно использовать в
фирменных магазинах).
Управление качеством продукции.
Основной целью фабрики является выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям заказчиков на внутреннем и внешнем рынке с минимальными затратами, которая обеспечивает получение устойчивой прибыли - основы успеха предприятия и роста благосостояния всех работников.
Для реализации Политики предприятия необходимо внедрить и сертифицировать систему менеджмента качества предприятия в соответствии с требованиями МС ИСО 9000 версия 2000г.
Принцип работы предприятия - соблюдение выполнения всех условий договоров, контрактов при изготовлении и поставке продукции.
Привлечение поставщиков материалов к исполнению Политики предприятия по вопросам качества и ассортимента закупаемых материалов, с учетом современных технологий их изготовления, цен и сроков поставки, обеспечивающих эффективность хозяйствования предприятия.
Для обеспечения выпуска качественной продукции необходимо постоянно совершенствовать технологические процессы, внедрять прогрессивное технологическое оборудование, поддерживать рабочее состояние технологического оборудования, обеспечивающее качество выпускаемой продукции.
По
состоянию на 01.11.2004г. основные средства фабрики имеют износ
до 87%, что свидетельствует о необходимости существенного технического
перевооружения, с целью повышения производительности, качества и ассор
тимента выпускаемой продукции.
Анализ технического состояния фабрики показывает, что отставание в допечатных процессах, как в моральном, так и в физическом отношении, намного значительнее, чем в остальных технологических процессах.
Исходя из этого фабрика делает упор на техническое переоснащение допечатных процессов. Внедрение и освоение новых технологий позволит значительно сэкономить материальные затраты, энергоресурсы, как следствие этого уменьшение себестоимости выпускаемой продукции, повышение рентабельности производства.
Имея полиграфическо-издательскую направленность в своей деятельности, фабрика осуществляет разработку и изготовление широкого ассортимента товаров народного потребления (ТНП). Освоение новых технологических процессов по выпуск} ТНП позволит в 2006 году получить дополнительную прибыль. Это будет достигнуто за счет разработок и изготовления:
- картонных книжек-игрушек
- детских «Мульти-конструкторов».
- Всевозможных тетрадей, альбомов, ежедневников скрепленных металлической и пластиковой скобой с перфорацией и скруглением углов
-
разнообразных
по конструкции перекидных настенных календарей.
Затраты по плану оргтехмероприятий на 2005 год составят 1,5млрд.руб. По плану
техперевооружения фабрики планируется приобрести:
1. Наборно-издательскую систему.
2. Систему прямого экспонирования формных пластин (СТР)..
3.
Комплект
оборудования для переплета проволочной и пластиковой
пружинной .
Предполагаемые капитальные вложения по техническому перевооружению составят 1145,6 млн.руб.
5. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
Основные методы сбыта: прямые и косвенные методы сбыта. Основные каналы товародвижения: фирменная торговля
Чтобы успешно осуществлять прямые продажи фабрика имеет в своем структурном подразделение сеть розничной торговли - фирменная сеть УП МФЦП». В настоящее время она состоит из 5 фирменных магазинов:
«Вянок» (г. Минск, Троицкое предместье)
«Букинист» (г. Минск, пр.Скорины,53)
«Эрудит» (г. Минск, ул. К.Либкнехта,88)
«Штарка» (г. Минск, ул. Голодеда,41)
«Книжный мир» (Гродненская обл., г. Сморгонь, ул. Советская,3)
Стратегия работы фирменной сети в 2006 г. включает в себя следующие направления:
- основная цель - увеличить реализацию печатной продукции. Реализовать печатной продукции по собственности фабрики до 80 млн.руб/мес.
- продать собственной продукции фабрики 70 % от общего товарооборота.
- продать печатной продукции по
безналичному расчету 20 % к общему
товарообороту. Магазинами постоянно расширять круг организаций, приобретающий
книги по безналичному расчету.
- заведующим
магазинами осуществлять заказ печатной продукции в
соответствии с ассортиментным профилем, который сложился в каждом конкретном
книготорговом предприятии.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
