Первого сентября 1870 года в порту Дурбан в английской колонии Наталь с
корабля “Европа” на берег сошел скромный белый юноша по имени Сессиль
Родс. Тогдашнему Родсу, у которого за душой было всего двести фунтов,
предстояло стать одним из самых влиятельных людей мира, финансовым
магнатом, отцом-основателем крупнейшей корпорации.
Карьера давалась не легко. Начав с торговли оружием, Родс вскоре
накопил денег на небольшую старальческую ферму, которая называлась “Де
Бирс” и располагалась рядом с местом, возле которого были обнаружены залежи
алмазов. В 1873 году Родс начал амальгацию, т.е. скупку участков старателей
и здорово в этом преуспел. Если в 1872 году его капитал составлял пять
тысяч фунтов, то к середине 1873 года он удвоился, а затем удваивался снова
и снова.
Первого апреля 1880 года было провозглашено создание компании алмазных копей Де Бирс дайамонд майнинг компани, с объявленным капиталом в двадцать тысяч фунтов.
К концу 1885 года капитал Де Бирс достиг 842 тысяч фунтов. Рос капитал, росло и влияние Родса. В 1883 году он становится президентом Де Бирс. В свои тридцать лет он стал богатым и влиятельным в одной из самых многообещающих сфер мирового бизнеса тех лет.
К 1887 году компания Родса становится единственной в районе фермы Де
Бирс. Родсу удалось снизить себестоимость добычи с 1882 до 1888 года в два
с лишним раза, повысить дивиденды в восемь раз, а капитал компании – почти
в двенадцать: с 200 тысяч до 2332 тысяч. Это достигалось махинацией и
ужесточением мер борьбы против кражи алмазов. Одновременно вводилась
система компаундов – лагерей, обнесенных колючей проволокой, где стали
держать рабочих-африканцев.
Амальгацией занимались не только Родс и его компаньоны. Появились и другие крупные компании. Добыча росла, цена алмазов на мировом рынке падала. Только за пять лет она упала на тридцать процентов.
В 1887 году Родс начал последнюю, решающую схватку за алмазы – схватку
за объединение под своей властью всех алмазных полей. К тому времени у него
остался только один серьезный соперник – Барни Барнато, глава Компании
кимберлийских копей. Родс атаковал, играл на повышение и понижение курса
акций, запугивал соперников и подчинял одну за другой еще сохранявшие
самостоятельность компании, даже в Кимберли, цитадели могущества Барнато.
Путем сложной биржевой игры Родс ставил эти компании перед выбором:
разориться или подчиниться Де Бирс.
13 марта 1888 года место соперничающих компаний заняла объединенная
компания Де Бирс – Де Бирс консолидейтед майнз компани ( De Beers
Consolidated Mines Company). На первом же заседании акционеров в мае 1888
года Родс заявил: “Мы возглавляем дело, которое едва ли не является
государством в государстве”.
Объединенная Де Бирс сразу же уволила двести белых горняков и снизила
себестоимость добычи. Добыча карата теперь стоила не больше десяти
шиллингов, в то время, как на мировом рынке он стоил тридцать. В следующем,
1889 году Де Бирс поглотила копи Булфонтейна и Дютойтспана, а затем еще
несколько более молодых копей, открытых в других районах. Родс стал
контролировать всю добычу алмазов в Южной Африке и 90% всей мировой добычи.
Капитал Де Бирс уже в 1890-ом оценивался громадной по тем временам суммой –
14,5 миллиона фунтов. А в ее копях работало двадцать тысяч африканцев.
Так возникла алмазная империя. Она монополизировала добычу алмазов не только в основном алмазном районе, на Юге Африки, но и распространила свою власть на другие страны и континенты.
"De Beers" – взгляд изнутри.
До 1902 года компания обладала контролем над более чем 99% мирового производства алмазов. В настоящее время компания добывает только около 15% общего производство алмазов. Однако, следует заметить, что компания контролирует ежегодные продажи более чем 80% алмазов, годных для производства драгоценностей. Центральная Организация По Продажам (ЦОП) компании “Де Бирс” со штаб-квартирой в Лондоне контролирует реализацию большей части новых необработанных алмазов, имеющихся в наличии в любой данный год.
В 1925 году Эрнестом Оппенгеймером, который контролировал "De Beers" в
то время, была предложена система синдиката. Через свой ЦОП компания
реализует на рынке не только собственную продукцию, но и продукцию СССР,
Анголы и некоторых стран Африки. У компании есть также и дочерние компании-
синдикаты такие, как “Diamond Trading Company” и “Diamond Trading and
Purchasing company”.
Ясно, что "De Beers" использует свое монопольное положение, чтобы контролировать цену алмазов. Она может диктовать условия и цены, по которым будет продавать. Она раздает огранщикам необработанные алмазы по тем нормам, которые выбирает сама. Она хранит большой запас камней, которые могла бы использовать, чтобы наводнить рынок и сокрушить потенциальных конкурентов, вызвав падение цен.
Огранщики, игнорирующие разработанные "De Beers" правила по покупке
алмазов, могут оказаться без источника снабжения. Необработанные алмазы
продаются на торгах, обычно проводимых в Лондоне. "De Beers" принимает от
огранщиков предварительные заказы. На торгах огранщикам представляют
“короб” алмазов разного качества и стоимостью по меньшей мере в 1 млн.
Долларов. Компания не разрешает покупателям рассматривать набор в “коробе”.
Он предлагается на условиях “взял - не взял”. Ожидается, что сайт-холдеры,
так называются приглашенные покупатели, купят товар независимо от того,
довольны они или нет. Редкие покупатели игнорируют выработанные "De Beers"
правила и обычаи.
Когда спрос велик, ЦОП не колеблется повышать цены. В течение первой
половины 1986 года спрос вырос, и "De Beers" ответила поднятием цен.
Оптовая цена на алмаз сорта “Д”, не содержащий изъянов и величиной в 1
карат, в марте 1986 года возросла с 12600 долларов до 14500 долларов.
Главная особенность "Де Бирс" в том, что несмотря на гигантские
размеры, компания целиком контролируется семьей Оппенгеймеров. Философия
"Де Бирс" ближе к японской деловой идеологии (вечная жизнь компании), чем к
американской (максимальная прибыль). "Де Бирс" не ставит целью достигнуть
краткосрочного успеха. Предпочтение отдается надежным и долгосрочным
партнерам, с которыми можно стабилизировать бизнес и зарабатывать
постоянный, хотя и умеренный доход.
Приложение 1. Данные по компании "De Beers" за 1980-1981 года.
|Годы|Место в |Реализованн|Активы,|прибыль |акционерный |число |
| |списке |ая | |после |капитал и |занятых|
| |500 |продукция, |Млн. |уплаты |нераспределен|, тыс |
| |неамерик| |Долларо|налогов, |-ная прибыль,|чел |
| |а-нских |Млн. |в |млн дол |млн. долларов| |
| |компаний|долларов | | | | |
|1980|169 |2751 |5118 |1099 |3874 |23 |
|1981|339 |1434 |4778 |722 |3721 |79,6 |
На сегодняшний день "Де Бирс" регулирует поставки более 70% алмазного
сырья на мировой рынок. И поскольку все это сырье поступает на рынок через
Центральную сбытовую организацию "Де Бирс" (ЦСО), сложившуюся систему
называют одноканальной системой сбыта. Естественно, что цены формируются
именно в этом канале. А ЦСО, в свою очередь, руководствуется идеологией "De
Beers": доверие клиентов – прежде всего. Иными словами, цены поддерживались
на одном уровне. За последние десять лет они лишь плавно поднимались на
несколько процентов в год. И это является главным козырем одноканальной
системы.
Из всего этого можно сделать вывод, что "De Beers" ещё многие годы будет
оставаться лидером на мировом алмазном рынке и приумножать свой капитал от
года к году.
АЛМАЗОДОБЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС РОССИИ:
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
Доклад президента АК "АЛРОСА" В.Т.КАЛИТИНА
на открытии РДМК-2002
Основой алмазобриллиантового комплекса России, несомненно, является алмазодобывающая промышленность, ее минерально-сырьевой комплекс. Россия по разведанным запасам и прогнозным ресурсам алмазов занимает первое место в мире, при этом 78% запасов сосредоточены в Якутии и 22 % - в Архангельской области.
На сегодняшний день минерально-сырьевой комплекс алмазов, также как и минерально-сырьевой комплекс России в целом, несмотря на его огромный потенциал и более высокую устойчивость к выживанию по сравнению с другими отраслями экономики, в условиях проводимых в стране реформ оказался в критическом состоянии по причинам отсутствия долгосрочной государственной стратегии использования и изучения недр, воспроизводства минерально- сырьевой базы. Значительное сокращение в последнее десятилетие объемов геологоразведочных работ привело к тому, что сырьевая база по многим полезным ископаемым существенно истощилась, а о новых открытиях крупных месторождений мы слышим все реже и реже.
Законодательная отмена с 1.01.2002 года действовавших ставок на
воспроизводство минерально-сырьевой базы в условиях крайне ограниченных
бюджетных средств, как и ожидалось, лишила минерально-сырьевой комплекс
России последнего важнейшего и достаточно надежного источника финансовых
ресурсов для выполнения геологоразведочных работ, что уже поставило на
грань выживания научно-исследовательские институты и производственные
геологические организации Минприроды России. А при наличии в России
множества мелких добывающих предприятий, не имеющих достаточных средств на
проведение полномасштабных поисковых и разведочных работ, а также
отсутствия порой культуры бизнеса у крупных структур, под тем или иным
предлогом не желающих вкладывать средства в пополнение запасов и в
обеспечение долгосрочных перспектив развития, возлагать особые надежды на
быстрое возрождение в полном объеме доперестроечного минерально-сырьевого
комплекса не приходится.
С учетом сказанного, в современных экономических условиях проблемы эффективного недропользования, опережающего воспроизводства минерально- сырьевой базы и восполнения, в первую очередь, стратегических запасов полезных ископаемых (к числу которых отнесены, также, и алмазы) должны являться приоритетными в государственной политике России. Но решение этих проблем невозможно без существенного увеличения инвестиций в минерально- сырьевой комплекс.
Алмазодобывающий комплекс России сегодня представлен тремя горнодобывающими структурами:
. акционерное общество работников (народного предприятия) прииска
"Уралалмаз";
. открытое акционерное общество (ОАО) "Севералмаз";
. закрытое акционерное общество (ЗАО) "АЛРОСА".
Прииск "Уралалмаз" разрабатывает уральские россыпи в Пермской области с
1941 г. Сегодня доля его добычи составляет около 1% (по стоимости) от
общероссийской. На перспективу прииск намерен сохранить достигнутый сегодня
уровень алмазодобычи.
ОАО "Севералмаз" ведет проектные и подготовительные работы к освоению
крупнейшей в Европе минерально-сырьевой базы алмазов - пяти месторождений в
Архангельской области. Начало добычи алмазов здесь намечено приблизительно
на 2004-2005 гг. Срок отработки утвержденных запасов более 40 лет.
