Капітальній ремонт обладнання виконується підрядним способом, проводиться на основі договорів або заказів. Затрати на капітальний ремонт можуть проводитись понад вказаних у державному плані, при присутності джерел фінансування та дозволенні вищестоящої організації.
За рахунок амортизаційних відрахувань на КР утворюються нормативні запаси матеріальних цінностей, призначених для КР. Розрахунки з підрядчиками за КР обладнання проводяться по рахункам за повністю закінченим ремонтом, роботи по об`єкту у цілому або по окремим вузлам.
4.3 Організація ремонтної служби у цеху
На хімічних підприємствах існують три форми організації ремонту і обслуговування.
На СПО «Азот» використовується змішана форма, при якій капітальний ремонт, а також виготовлення складних запасних частин виконують ЦЦР або РМЦ, а виготовлення останніх запасних частин та обслуговування обладнання цехів – ремонтні служби.
В цеху з виробництва оцтної кислоти всю роботу по ремонту, обслуговуванню обладнання, планування цих робіт, а також контроль за їх виконуванням проводить механік цеху. Ремонтний персонал утворюється таким чином: слюсар 6 розряду – 1 чоловік, слюсар 5 розряду – 2 чоловіка, токар 6 розряду – 1 чоловік, газоелектрозварник 6 розряду – 1 чоловік.
Обслуговуючий персонал проводить контроль на протязі робочої зміни за роботою устаткування, усуває малі несправності, проводить поточні огляди обладнання, дивиться за змазкою.
Оплату праці почасово-преміальну, премії виплачуються при умові виконування усіх основних планових показників роботи цеху.
4.4 Розрахунок капітальних витрат на електроустаткування
Річний графік ремонту устаткування складається на основі нормативного часу, а також часу простою у ремонті за кошторисом технічного обслуговування та ремонту електроустаткування.
Таблиця №1. Розрахунок ефективного фонду робочого часу однієї одиниці обладнання.
|
Найменування електроустаткування |
Час роботи електроустаткування між ремонтами, г. |
Час простою електроустаткування під час ремонту |
Трудомісткість ремонту |
|||
|
К |
П |
К |
П |
К |
П |
|
|
Трансформатор |
25920 |
8640 |
16 |
6 |
24 |
8 |
Розрахунок капітальних витрат на капітальний ремонт проводимо на прикладі силових трансформаторів.
Розраховуємо періодичність капітального ремонту
, (11)
де Ц – довжина ремонтного циклу у годинах;
720 – місячний фонд часу у годинах;
Пк - періодичність капітального ремонту.
.
Розраховуємо періодичність поточного ремонту
, (12)
де Пп – періодичність поточного ремонту, міс/років;
Тп - час роботи між поточними ремонтами у годинах.
Кількість капітальних ремонтів у ремонтному циклі визначається відношенням
, (13)
де Цк - це час роботи устаткування між двома капітальними ремонтами у годинах
.
Кількість поточних ремонтів у ремонтному циклі визначається відношенням
, (14)
.
Визначаємо фактичний фонд часу за рік
Пфакт = Пкал - Прем (15)
де Пфакт – це фактичний відроблений час після ремонту;
Пкал - це календарний фонд робочого часу, Пкал = 8760 годин.
Прем = Ткр +Ппр (16)
де Ткр – кількість годин простою устаткування у капітальному ремонті;
Ппр - це кількість годин простою устаткування у поточному ремонті.
Прем = 16 ∙ 6 = 96 годин,
Пфакт = 8760 – 96 = 8664 години.
Визначаємо кількість годин простою у капітальному ремонті
Пкр = nk ∙ tk , (17)
де nk – це кількість капітальних ремонтів;
tk - це час простою у одному капітальному ремонті.
Пкр = 1 ∙ 16 = 16
Визначаємо кількість годин простою у поточному ремонті
Ппр = nn ∙ tn , (18)
де nn – це кількість поточних ремонтів;
tn - час простою одного поточного ремонту.
Ппр = 2 ∙ 6 = 12
Річний графік планово-періодичного ремонту устаткування.
Таблиця 2. Річний графік планово-періодичного ремонту
|
Назва устаткування |
Умовні позначення ремонтів |
Час простою устаткування, у годинах |
Річний фонд робочого часу устаткування |
|||||||||||
|
місяці у році |
||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
|
Трансформатор №1 |
К |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П |
96 |
8664 |
|
Трансформатор №2 |
|
К |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
96 |
8664 |
Визначаємо час зупинки на перший капітальний ремонт
, (19)
де Вок – це час зупинки на перший капітальний ремонт
місяць
Визначаємо час зупинки на перший поточний ремонт
, (20)
де Воп – це час зупинки на перший поточний ремонт
місяць
Визначаємо середню кількість ремонтів за рік.
Середню кількість ремонтів за рік визначаємо за формулою
, (21)
де Е = 1;
n – кількість ремонтів за рік;
К – плановий коефіцієнт використання устаткування у плановому році;
Тк - календарний час, приймаємо рівним 8760 год/рік;
Ц - довжина ремонтного циклу у годинах;
пі - число ремонтів у ремонтному циклі
Коефіцієнт використання устаткування у плановому році у годинах
, (22)
тобто кількість капітальних ремонтів за рік дорівнює 1.
Визначаємо кількість поточних ремонтів за рік
, (23)
,
тобто кількість поточних ремонтів за рік дорівнює 1.
4.5 Розрахунок матеріальних витрат на проведення капітального ремонту
Витрати на ремонт складаються з наступних статей:
- Річний фонд заробітної плати;
- Відрахування на соціальне страхування та фонд зайнятості 31% від основної та додаткової заробітної плати ремонтних робітників.
Накладені витрати включають в себе витрати на заробітну плату, витрати на утримання та поточний ремонт будівель та споруд.
Витрати на раціоналізацію та винахід цехового характеру, витрати на охорону праці. Приймаємо 130-150% від заробітної плати.
Таблиця №3. Кошторис витрат на капітальний та поточний ремонти
|
Статті витрат |
Витрати |
В тому числі |
|
|
К, 90% |
П, 10% |
||
|
Річний фонд заробітної плати Відрахування на соцстрах Вартість матеріалів Накладні витрати Разом |
4783,96 1483,027 9089,52 7175,94 22532,447 |
4305,56 1334,72 8180,56 6558,34 20379,184 |
478,39 148,3027 908,952 717,594 2253,244 |
4.6 Штати персоналу, обслуговуючого електроустановку
Визначаємо баланс робочого часу одного робітника
Таблиця №4. Баланс робочого часу
|
№ п/ч |
Показники |
Виробництво безперервне |
|
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Календарний час Неробочий час: - святкові - вихідні згідно графіка змінності Максимально-можливий фонд робочого часу Невиходи на роботу - лікарняні - відпустка - виконання державних обов‘язків Ефективний фонд робочого часу Тривалість робочого дня у годинах Ефективний фонд робочого часу у годинах Коефіцієнт переводу |
365 - 92 273 7 24 2 240 7 1680 1,137 |
