Кроме налога на прибыль на чистую прибыль влияют и другие налоги и отчисления. В первую очередь это единый социальный налог (ЕСН), начисляемый на заработную плату работников предприятия и включаемый в себестоимость продукции. В настоящее время величина ЕСН составляет 35,6% от начисленной заработной платы предприятия. Правительство в рамках проведения налоговой реформы планирует с 2005 года понизить ставку ЕСН до 28%. Снижение величины ставки ЕСН с 35,6% до 28% снизит затраты предприятия и соответственно увеличится чистая прибыль.
3.5. Планирование прибыли
Важнейшая роль прибыли определят необходимость правильного ее исчисления и планирования.
Планируется прибыль раздельно по видам:
- от реализации товарной продукции:
- от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
- от реализации основных фондов и другого имущества;
- от внереализационных доходов и расходов.
Основными способами планирования прибыли от реализации товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический.
Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.
Расчету прибыли предшествует определение выпуска сравнимой и несравнимой товарной продукции в планируемом году по полной себестоимости в ценах отчетного года, а также остатков готовой продукции на складе и товаров отгруженных на начало и конец планируемого года.
Аналитический метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.
Прибыль в отчетном периоде принимается в соответствии с уровнем цен, действовавших к концу года. Поэтому если в течение истекшего года имели место изменения цен или ставок налога на добавленную стоимость и акцизов, повлиявшие на сумму прибыли, они учитываются при определении ожидаемой прибыли за весь отчетный период независимо от времени изменений.
Кроме изложенных выше методов планирования прибыли существует так называемый метод совмещенного расчета. В этом случае применяются элементы первого и второго способов. Так, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяется методом прямого счета, а воздействие на плановую прибыль таких факторов, как изменение себестоимости, повышение качества, изменение ассортимента, цен и другие, выявляется с помощью аналитического метода.
Расчет плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прироста собственных оборотных средств, соответствующих выплат рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками.
3.6. Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации
продукции
Формирование и использование прибыли – основа предпринимательской деятельности и ее конечный результат. Сравнение массы прибыли с затратами характеризуют эффективность работы предприятия. Одним из самых доступных методов управления предпринимательской деятельностью является операционный анализ, осуществляемый по схеме: издержки – объем продаж – прибыль. В зарубежной практике он называется: CVP-анализ (Cost – затраты, Value – объем, Profit – прибыль).
Данный метод позволяет выявить зависимость финансового результата производственно-коммерческой деятельности от изменения издержек, цен, объема производства и сбыта продукции. В отличие от внешнего финансового анализа (по данным публичной бухгалтерской отчетности) результаты операционного (внутреннего) анализа составляют коммерческую тайну предприятия.
С помощью операционного анализа можно решить широкий спектр управленческих задач:
· Оценить прибыльность производственно-торговой деятельности;
· Прогнозировать рентабельность предприятия на основе показателя «Запас финансовой прочности»;
· Оценить предпринимательский риск;
· Выбрать оптимального пути выхода из кризисного состояния;
· Оценить результаты начального периода функционирования новой фирмы или прибыльности инвестиций, осуществляемых для расширения основного капитала;
· Разработать наиболее выгодную для предприятия ассортиментную политику в сфере производства и реализации товаров.
Ключевыми элементами операционного анализа выступают пороговые значения показателей деятельности предприятия: критический объем производства и реализации товаров, порог рентабельности и запас финансовой прочности. На практике они тесно связаны с понятием «маржинальный доход», означающим результат от реализации продукции после возмещения переменных расходов (ПР). Схема расчета маржинального дохода в сфере производства приведена на рис. 3.5.
|
Формирование финансового результата |
|
Выручка от реализации продукции (без косвенных налогов) |
|
(-) Переменные расходы (ПР) |
|
(=) Маржинальный доход (МД) |
|
(-) Постоянные (относительно стабильные) расходы (СР) |
|
(=) Финансовый результат (прибыль или убыток) |
Рис.3.5. Схема расчета маржинального дохода в сфере производства
В финансовом менеджменте операционный анализ тесно связан с понятием производственного (операционного) рычага, расчет которого базируется на определении силы воздействия производственного рычага (СВПР).
СВПР = Маржинальный доход.
Прибыль
СВПР показывает, во сколько раз маржинальный доход превышает прибыль. Чем выше СВПР, тем больше предпринимательский риск, связанный с данным предприятием.
На практике встречаются следующие случаи:
МД = 0. В данном случае выручка от реализации покрывает только переменные расходы, т.е. предприятие работает с убытком в размере постоянных издержек.
0 < МД < постоянных издержек, если выручка от продажи товаров покрывает переменные и часть постоянных.
МД = постоянным издержкам, если выручка от реализации достаточна, чтобы возместить все издержки (переменные и постоянные). При этом прибыль равна нулю.
МД > постоянных издержек, если деятельность предприятия прибыльна. Из выручки от продаж покрываются не только все издержки, но и образуется прибыль (прибыль больше нуля).
Эффект производственного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации товаров приводит к еще более интенсивному колебанию финансового результата (прибыли или убытка).
Действие данного эффекта связано с неодинаковым влиянием переменных и постоянных издержек на конечный финансовый результат при изменении объема производства (продаж или делового оборота). Если порог рентабельности пройден, то доля постоянных издержек в суммарных расходах снижается и СВПР падает. Наоборот, повышение удельного веса постоянных издержек усиливает действие производственного рычага.
Порог рентабельности или точка безубыточности предприятия определяется по формуле:
Порог рентабельности = Постоянные издержки (СР) / Коэффициент
маржинального дохода.
Коэффициент маржинального дохода (Кмд) показывает его удельный вес в выручке от реализации (в деловом обороте) предприятия.
Кмд = Маржинальный доход / Выручка от реализации товаров.
Этот коэффициент выражается в долях единицы либо в процентах. Например, если предприятие А имеет возможность увеличить объем реализации продукции на 10%, то денежная выручка также возрастет на 10%. Прибыль в таких условиях с учетом действия эффекта производственного рычага (ЭПР = 2) увеличится на 20% (10% х 2).
Рассчитаем точку безубыточности для ЗАО «Лето». Исходные данные для расчетов приведены в табл. 3.20.
Таблица 3.20
Исходные данные для определения точки безубыточности (тыс. руб.)
|
Наименование |
Факт 2003 г. |
|
1. Выручка от продажи |
349084 |
|
2. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
346100 |
|
в том числе: |
|
|
2.1. Переменные затраты (сырье, материалы, запчасти, зарплата производственных рабочих с начислениями и др.) |
310784 |
|
2.2. Накладные (постоянные) затраты (амортизация, коммунальные услуги, электроэнергия, заработная плата и управленческого персонала, начисления на заработную плату, реклама, прочие затраты) |
35316 |
|
3. Прибыль от продаж |
2984 |
Все расчеты по определению точки безубыточности произведены в табл. 3.21.
Таблица 3.21
Расчет точки безубыточности ЗАО «Лето»
|
Наименование |
Сумма, тыс. руб. |
|
1 |
2 |
|
1. Выручка от реализации продукции (В) |
349084 |
|
2. (-) Переменные издержки (ПР) |
310784 |
|
3. (=) Маржинальный доход (МД) |
38300 |
|
4. (-) Постоянные издержки (СР) |
35316 |
|
5. (=) Прибыль (П) |
2984 |
|
6. Сила воздействия производственного рычага (СВПР) МД = 38300 = 12,83 П 2984 |
|
|
7. Коэффициент маржинального дохода Кмд = МД = 38300 = 0,1097 В 349084 |
|
|
8. Порог рентабельности (выручка обеспечивающая безубыточную работу предприятия) Порог рентабельности = == СР = 35316 = 321932,5 тыс.руб. Кмд 0,1097 |
321932,5 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18
