За экономию горюче-смазочных материалов против установленных норм расхода при соблюдении агротехнических требований к качеству тракторных работ выплачивается премия в размере 50% от стоимости сэкономленных горюче-смазочных материалов. Выплата премий, удержания производится по истечении каждого квартала. За экономию прямых затрат выплачивается премия в размере 30% полученной экономии (семена, корма, удобрения).
Однако, действующая в отрасли система оплаты труда и материального стимулирования работников не совершенна, что в настоящее время является одним из главных факторов заинтересованности. Отсутствует действие противозатратного механизма, как главного рычага рыночной экономики.
Одним из положений по выходу из создавшейся ситуации является преобразование внутрихозяйственных экономических отношений в отрасли и создание на базе действующей бригады, арендно-коммерческого подразделения. Взаимоотношения арендного коллектива с арендодателем и между собой строятся по принципу купли-продажи. Необходимые материальные ресурсы, услуги других подразделений арендатор оплачивает по планово-учетным или договорным ценам. Планово-учетные цены на материальные ресурсы собственного производства устанавливают по плановой себестоимости или на основе фактически сложившихся затрат. Экономические результаты деятельности арендного коллектива отражаются в его предпринимательском доходе.
Предпринимательский доход представляет собой разницу между получаемыми доходами и расходами. Доходы состоят из выручки от реализации продукции, суммы полученных от оказания услуг другим подразделениям, прочих поступлений денежных средств. К расходам относят материальные затраты, оплату услуг, арендную плату, прочие расходы. Арендная плата за арендуемые средства производства устанавливается на уровне амортизационных отчислений, за землю – по ставке земельного налога.
На первом этапе организации арендно-коммерческой бригады по производству овощей степень его хозрасчетной самостоятельности будет освоена на уровне I модели хозрасчетной самостоятельности - самоокупаемость. В этом случае внутрихозяйственная цена на продукцию будет устанавливаться на уровне плановой себестоимости единицы продукции отрасли 524,88 руб.
При освоении II модели хозрасчетной самостоятельности - самофинансирование цены на продукцию кроме себестоимости продукции должны включать и нормативную прибыль. В условиях рыночной экономики цены на продукцию и услуги для взаиморасчетов подразделений устанавливаются, исходя из необходимости не только обеспечения возмещения производственных затрат, но и воспроизводства как рабочей силы, так и основных фондов. Это достигается посредством включения в договорную цену нормативной прибыли на уровне, обеспечивающим такое воспроизводство. В условия хозяйство наиболее подходит вариант включения нормативной прибыли в цену пропорционально цене труда (фонду оплаты труда). Если принять за условие, что ОГУСП «совхоз «Пригородный» в перспективе будет получать прибыль хотя бы в размере потребности в первоочередных платежах (внешних платежах и в фонды общехозяйственного назначения, например в страховой фонд) и эта прогнозная прибыль составит 30% к фонду оплаты труда, то это соотношение нормативной прибыли и затрат по оплате труда можно закладывать во внутрихозяйственную цену по всем видам продукции, в том числе и овощей.
Нормативная себестоимость 1 ц овощей рассчитывается исходя из реальной технологии производства, параметров качества основных средств и других ресурсов, используемых в производстве. При этом к сумме прямых и накладных затрат на производство единицы продукции добавляется нормативная прибыль. Расчетные цены на продукцию овощеводства, приведены в таблице 5.
По этой внутрихозяйственной цене арендно-коммеречская бригада будет реализовывать овощи предприятию по договору, а сверхдоговорная продукция будет реализовываться по договорной цене.
В течение года арендаторы получают аванс в пределах тарифного фонда, в конце сельскохозяйственного года определяется предпринимательский доход. Из доли дохода принятой для оплаты труда вычитают выплаченный аванс, оплату привлеченных работников. Остаток распределяется между членами арендного коллектива в принятом ими порядке. Работники, привлеченные для выполнения сезонных работ оплачиваются по договоренности с ними, но не ниже установленных тарифных ставок и норм выработки.
Совершенствование форм хозяйствования в овощеводстве будет способствовать повышению материальной заинтересованности в увеличении производства овощей, экономному расходованию ресурсов, ответственности за результаты деятельности. Все это отразится на экономической эффективности производства картофеля, о чем свидетельствуют данные таблицы 6.
Еще одним из факторов роста эффективности отрасли в современных условиях хозяйствования является развитие интеграционных процессов и создание агропромышленной корпорации. Интегрированное предприятий подобного типа позволяет создать единое управление стратегией и тактикой производства конечного продукта. В основе образования корпорации лежит договор. Преимущество корпорации по сравнению с другими формами агропромышленной интеграции состоит в реальной возможности сбалансирования экономических интересов партнеров. Преимущество корпорации по сравнению с другими формами агропромышленной интеграции состоит в реальной возможности сбалансирования экономических интересов партнеров. И связано это с тем, что расчеты за поставленное сырье производятся в два этапа:
3. применение закупочных или расчетных цен за поставленное в переработку сырья;
4. распределение прибыли, полученной от реализации продукции переработки в конце отчетного периода (квартала, полугодия, года).
Однако следует отметить, что работа в этом направлении затруднена без участия органов государственного управления. С одной стороны, необходимо создать такие условия сотрудничества, при которых обе стороны были бы в нем заинтересованы. С другой стороны, должны быть условия, позволяющие сгладить проблемы, возникающие при осуществлении совместной деятельности. В этой связи крайне важна четкая и целеустремленная деятельность областной администрации. Должна быть разработана программа по поддержке мероприятий, связанных с интеграцией агропромышленного комплекса. Отсутствие такой программы в Ульяновской области является основным препятствием в овощеводстве и повышения эффективности рыночных отношений.
Благодарю за внимание, доклад окончен.
Таблица 1. - Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в ОГУСП «совхоз «Пригородный»
Показатели |
2002г. |
2003г. |
2004г. |
2004г в % к 2002г. |
|
Произведено валовой продукции в расчете: -на 100га с.-х. угодий, тыс. руб. |
51,6 |
42,0 |
39,2 |
76,0 |
|
-на 100 руб. основных средств основной деятельности, руб. |
5,3 |
4,3 |
4,1 |
77,3 |
|
-на 1 работника, занятого в с.-х. производстве, тыс. руб. |
7,4 |
6,7 |
7,6 |
102,7 |
|
-на 1чел.-ч. в с.-х. отраслях, руб. |
3,2 |
2,8 |
3,3 |
103,1 |
|
-на 100 руб. производственных затрат, руб. |
6,7 |
6,1 |
5,4 |
80,6 |
|
Урожайность с 1 га, ц: -зерновых и зернобобовых культур |
25,7 |
12,2 |
10,3 |
40,1 |
|
-картофеля |
13,6 |
52,0 |
21,6 |
158,8 |
|
-овощей открытого грунта |
11,0 |
290,7 |
124,0 |
х |
|
Продуктивность животных: -среднегодовой надой молока на 1 корову, кг |
2418 |
1859 |
1297 |
53,6 |
|
-среднесуточный прирост живой массы молодняка крупного рогатого скота, г |
358 |
293 |
261 |
72,9 |
|
Получено убытка от реализации в расчете на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб. |
188,1 |
133,4 |
364,4 |
193,7 |
|
Уровень убыточности, % |
31,8 |
29,6 |
62,3 |
+30,5 п. |
Таблица 5. - Расчет внутрихозяйственной цены 1ц овощей
|
Затраты по технологии |
Сумма, руб. |
|
Материальные прямые затраты, |
3393384,05 |
|
в т.ч.: семена |
607757,50 |
|
удобрения |
535537,80 |
|
средства защиты растений |
552541,85 |
|
содержание основных средств |
786220,05 |
|
работы и услуги |
707291,90 |
|
прочие затраты |
204034,95 |
|
Фонд оплаты труда |
480251,80 |
|
Итого прямых затрат |
3873635,85 |
|
Организация производства и управления |
587858,25 |
|
Всего затрат |
4461494,10 |
|
Нормативная прибыль (30% к фонду заработной платы труда) |
144075,54 |
|
Сумма затрат с нормативной прибылью |
4605569,64 |
|
Расчетная цена за 1ц овощей |
541,83 |
Таблица 6. - Экономическая эффективность производства овощей открытого грунта в ОГУСП «совхоз «Пригородный»
|
Показатели |
2004г. |
Проект на 2006г. |
Проект в % к 2004г. |
|
Урожайность, ц/га |
124,0 |
243,0 |
196,0 |
|
Затраты труда на 1ц, чел.-ч. |
8,3 |
4,7 |
56,6 |
|
Производственная себестоимость 1ц, руб. |
477,76 |
524,88 |
109,9 |
|
Полная себестоимость 1ц, руб. |
601,60 |
610,25 |
101,4 |
|
Цена реализации 1ц, руб. |
313,66 |
632,10 |
201,52 |
|
Прибыль (+), убыток (-) в расчете на 1ц, руб. |
-287,94 |
+21,85 |
х |
|
Уровень рентабельности (+), убыточности (-), % |
-47,9 |
+3,5 |
+51,4 п. |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
