Большая База Рефератов - Основные направления повышения экономической эффективности УП "МЗОР" - бесплатно рефераты, скачать рефераты, рефераты на тему

Основные направления повышения экономической эффективности УП "МЗОР"

Для реализации поставленных задач предприятие располагает большим опытом по изготовлению станков различного уровня автоматизации, имеет технологическое оборудование, а также высококвалифицированный персонал на всех уровнях производства.

Уникальные и специальные металлообрабатывающие станки и высокоточное балансировочное оборудование различного уровня автоматизации это та ниша, которую занимает сегодня на рынке станкостроения оборудование, выпускаемое предприятием. Конкурентоспособность выпускаемого оборудования - задача, которая решается на всех стадиях изготовления продукции, начиная с разработки технического задания и конструкторско-технологической документации, выбора поставщиков комплектующих изделий и материалов, контроля соблюдения технологических процессов и исполнительской дисциплины. Одним из важных факторов конкурентоспособности изделий являются, в том числе, надежность и удобство в эксплуатации, что обеспечивается в первую очередь конструкторскими решениями и, как показала практика, качественными комплектующими изделиями. Применение «монорельсовых» направляющих качения, мехатронных узлов, мотор - шпинделей и т. д. позволяет не только обеспечить технически уровень изделия, но и повысить надежность станка, а также снизить эксплуатационные затраты потребителя, за счет оптимизации конструкции узлов и механизмов.

Одной из составных частей задачи повышения качества продукции является повышение технического уровня и качества разработок. Качество и сроки разработки конструкторско-технологической документации напрямую зависят от степени технической подготовленности исполнителей.

Технический уровень разработчиков повышается за счет самоподготовки, работы с информационными материалами ведущих производителей аналогичной продукции и комплектующих изделий, а также посещения тематических семинаров и выставок.

Посещение международных и республиканских выставок, участие в семинарах и обучение способов совершенствования знаний и расширения кругозора специалистов, позволяет из первых рук увидеть и оценить тенденции развития станкостроения.

Основными задачами конструкторской службы завода сегодня

являются:

- увеличение числа компьютеризированных рабочих мест;

- увеличение доли компьютерных разработок в общем объеме выпуска конструкторской документации;

- закрепление молодых специалистов за конструкторскими служба ми;

- совершенствование знаний и учеба специалистов;

- сохранение высокого технического потенциала.

Увеличения объемов компьютерного проектирования позволит сократить сроки проектирования, снизить количество ошибок, снизить себестоимость продукции и повысить ее качество.

В состав конструкторской службы завода входят три подразделения: ОГК-1, ОГК-2, ОГК-3.

ОГК –1 - разработка металлообрабатывающих станков, ОГК-2 - разработка балансировочного оборудования. ОГК-3 - разработка электрооборудования и программно-математического обеспечения станков.

Состав конструкторских служб насчитывает 79 человек, 73 из которых занято непосредственно проектированием. В конструкторских службах имеются 32 рабочих места для компьютерного проектирования. Среди специалистов 71 человек с высшим образованием, 2 со средним специальным.

Технический уровень и степень подготовки специалистов позволяют выполнять конструкторские разработки, отвечающие современным требованиям и требованиям потребителей.

Затраты на научные исследования и разработки предприятие не планирует. Разработки новых видов продукции осуществляются за счет средств заказчика.

Задачи УП «МЗОР» охватывают все значимые для выживания предприятия области, распространяются на маркетинговую и финансовую деятельность, а так же на внутренние и производственные показатели производительности и эффективности. В центре стратегии – решения в области маркетинга и инноваций

2.2. Динамика показателей абсолютной эффективности УП «МЗОР» и их анализ

Анализ показателей абсолютной эффективности по УП «МЗОР» основан на анализе дифференциальных показателей - производительности труда, фондоотдачи, материалоотдачи за 2004 - 2006 гг., а также интегральных показателей - затрат на 1 рубль товарной продукции и рентабельности производства за 2005 - 2006 гг. Для проведения анализа использовались данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия, приведенные в Приложениях 2 – 10.

Прибыль и рентабельность является наиболее обобщающими показателями эффективности работы предприятия, так как они позволяют измерить прибыль на все активы, находящиеся в распоряжении предприятия.

Таблица 2.3. Анализ структуры прибыли УП «МЗОР» и ее использования

Наименование показателей

2006 год

2005 год

абсолютное значение

удельный вес, %

абсолютное значение

удельный вес, %

Прибыль (убыток) отчетного периода (ф.2, стр. 161)

303,7

100,0%

189,0

100,0%

прибыль (убыток) от реализации (ф. 2, стр. 051)

294,2

96,9%

150,8

79,8%

прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов

12,4

4,1%

1,2

0,6%

прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

-2,9

-1,0%

37,0

19,6%

Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли

119,3

39,3%

36,1

19,1%

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (ф. 2, стр.181)

184,4

60,7%

152,9

80,9%

Рис. 2.1. Структура прибыли УП «МЗОР» и ее использования

Таблица 2.4. Факторный анализ прибыли от реализации

Фактор

01.01.2005

01.01.2006

Изменения

Изменение прибыли за счет фактора)

Изменение прибыли от реализации за отчетный период

151

294

143

в том числе за счет изменения:

средних остатков оборотных активов

494

549

коэффициента оборачиваемости оборотных активов

5,713

5,293

-0,420

-12

рентабельности реализованной продукции

5,3%

10,1%

4,8%

139

Из таблиц 2.3 и 2.4 видно, что прибыль предприятия в 2006 году значительно увеличилась. Отрицательным фактором, повлиявшим на прибыль является увеличение себестоимости и снижение оборачиваемости оборотных средств.

В процессе анализа используются также частные показатели как коэффициенты прибыльности на уточненные активы, долгосрочные, нематериальные, оборотные. Для более глубокого анализа возможно рассчитать ещё ряд показателей прибыльности на основе данных «Отчета о прибылях и убытках» (Приложение 2) и бухгалтерского баланса (Приложение 3).

Коэффициент прибыльности общих активов рассчитывается:

Кпо= П : Ао, ( 2.1)

где Коп - коэффициент прибыльности общих активов;

П - прибыль от реализации;

Ао - среднегодовая стоимость общих активов.

Прибыльность уточненных активов представляет собой:

Поа= П : Су, ( 2.2 )

где Поа - прибыльность уточненных активов;

П - прибыль от реализации;

Су - среднегодовая стоимость уточненных активов.

Прибыльность собственного капитала расчитывается:

Пск=П : Сск, ( 2.3)