Коэффициент текучести по сравнению с 2000 г. увеличились на 0,015. Основными причинами текучести являются несоответствие образовательного уровня и содержания труда, неудовлетворенность размерами заработка, неблагоприятные условия и режим труда и т. д.
2.4.2 Анализ использования рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 2.12).
Таблица 2.12
Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель
2000 г.
2001 г.
Отклонение
факта 2001г.
план
факт
от 2000г.
от плана
1
2
3
4
5
6
Среднегодовая численность рабочих (Чр), чел.
164
162
156
-8
-6
Отработано одним рабочим:
Дней (Д)
Часов (Ч)
220
1727
220
1749
210
1638
-10
-89
-10
-111
Продолжение табл. 2.12
1
2
3
4
5
6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
7,85
7,95
7,8
-0,05
-0,15
Фонд рабочего времени, ч
269412
283338
270270
858
13068
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средний продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧД • Д • П . (2.5)
На заводе “СИ и ТО” фактический фонд рабочего времени меньше планового на 13068 г. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:
ΔФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) • Дпл • Ппл = (165 – 162) • 220 • 7,95 = +5247(ч.)
ΔФРВд = (Дф – Дпл) • ЧРф • Ппл = (210 – 220) • 165 • 7,95 = -13118(ч.)
ΔФРВп = (Пф – Ппл) • Дф • ЧРф = (7,8 – 7,95) • 210 • 165 = -5197(ч.)
Всего: -13068 (ч.)
Из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы завод “СИ и ТО”
использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по
210 дней вместо 220, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего 10
дней, а на всех –1650 дней, или 13118 ч.
Есть и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч., а за все остальные дни всеми рабочими - 5197 ч.
Общие потери рабочего времени – 18315 ч.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 2.13).
Таблица 2.13
Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель
На одного рабочего
Отклонение от плана
план 2000 г.
факт 2001 г.
на 1-го рабочего
на всех рабочих
1
2
3
4
5
Календарное количество дней
366
365
-1
-160
Количество нерабочих дней в т. ч. праздничные
выходные дни
дополнительные выходные
109
9
52
48
110
9
51
50
1
-
-1
2
160
-
-160
320
Номинальный фонд рабочего времени, дни
257
255
-2
-320
Неявки на работу, дни
В т.ч. очередные и дополнительные отпуска
Болезни
Неявки с разрешения администрации
Простои
37
16
9
8
4
45
30
9
2
4
7
14
-
-6
-
1120
2240
-
-960
-
Явочный фонд рабоч. времени, дни
220
210
-10
-1600
Продолжительность рабоч. смены, ч.
8
8
-
-
Бюджет рабочего времени, ч.
1760
1680
-80
12800
Праздничные сокращенные дни, ч.
9
9
-
-
Продолжение табл. 2.13
1
2
3
4
5
Время для кормящих матерей, ч.
-
0,072
0,072
12
Внутрисменные простои, ч.
58,6
100,2
41,6
6656
Полезный фонд рабочего времени, ч.
1682
1571
-111
-17760
Средняя продолжительн. смены, ч
7,95
7,8
-0,15
-24
Непроизводительные затраты рабочего времени
-
8,3
+8,3
1328
Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками c разрешения администрации, заболеваниями рабочих, прогулами из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящие от коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует капитальных вложений и помогает быстро получить отдачу.
Как видно из данных табл. 2.13 большая часть потерь (1120 дней) вызвана субъективными факторами: неявки с разрешения администрации, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Главная цель анализа, выполнения показателей производительности труда, состоит в необходимости выявления имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда и планирования действенных мер по их использованию.
В табл. 2.14 представлены данные, характеризующие производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Таблица 2.14
Данные, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия за 2000-2001гг.
Показатель
Отчет 2000 г.
2001 г.
План 2001 г. к отчету 2000 г.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
