В то же время на предприятии большое внимание уделяется дисциплине. Об этом говорит тот факт, что в 2005 году не было уволено ни одного работника за нарушение дисциплины. При этом уменьшилось количество уволившихся по собственному желанию на 66,7% в 2005 году по сравнению с 2003.
За анализируемый период уменьшился оборот по приему работников на 26,8%, еще значительней уменьшился оборот по выбытию на 81,5%. В итоге коэффициент общего оборота в 2005 году по сравнению с 2003 годом уменьшился на 45,1%.
Данные по таблице №3 отражают результаты планомерной работы руководства предприятия, направленной на привлечение квалифицированных специалистов. В то же время кадровая политика направлена на создание наиболее благоприятных условий работы, внутриорганизационного микроклимата, а также иных факторов, способствующих «удержанию» специалистов.
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица №4 - Баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника[8]
|
№ стр. |
Показатели |
2003 |
2004 |
2005 |
План к 2005 |
Абсолютное отклонение 2005 года от: |
Относительный прирост % 2005 года от: |
||||
|
2003 |
плана |
2003 |
плана |
||||||||
|
1 |
Календарный фонд рабочего времени, в т.ч. |
365 |
366 |
365 |
365 |
- |
- |
- |
- |
||
|
2 |
Праздничные |
12 |
11 |
16 |
16 |
4 |
- |
3,3 |
- |
||
|
3 |
Выходные |
103 |
104 |
101 |
100 |
-2 |
1 |
-1,9 |
1 |
||
|
4 |
Номинальный фонд рабочего времени (стр1 – стр2 – стр3) |
250 |
251 |
248 |
247 |
-2 |
1 |
-0,8 |
0,4 |
||
|
5 |
Неявки на работу, дни, в т.ч. |
13 |
14 |
14 |
8 |
1 |
4 |
7,7 |
40 |
||
|
6 |
Ежегодные отпуска |
6 |
6 |
8 |
8 |
2 |
- |
33,3 |
- |
||
|
7 |
болезни |
5 |
6 |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
8 |
прогулы |
2 |
2 |
1 |
- |
-1 |
- |
-50 |
- |
||
|
9 |
Явочный фонд рабочего времени, дни (стр4 – стр5) |
237 |
237 |
234 |
240 |
-3 |
-6 |
-1,3 |
-2,5 |
||
|
10 |
Продолжительность рабочего дня, час |
8 |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
||
|
11 |
Бюджет рабочего времени, час, (стр.9*стр.10) |
1896 |
1896 |
1872 |
1920 |
-24 |
-48 |
-1,3 |
-2,5 |
||
|
12 |
Предпраздничные сокращенные дни, час. |
9 |
6 |
5 |
3 |
-4 |
2 |
-44,4 |
66,7 |
||
|
13 |
Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.11-стр.12) |
1887 |
1890 |
1867 |
1917 |
-20 |
-50 |
-1,1 |
-2,6 |
||
Из анализа таблицы №4 видно, что номинальный фонд рабочего времени в 2005 году по сравнению с 2003 годом уменьшился на 0,8%, но превышает план на 2005год на 0,4%.
В 2005 году по сравнению с анализируемым годам возросло количество дней неявок на работу на 7,7%, а по сравнению с плановыми показателями на 40%. В то же время увеличилось количество дней отпусков по сравнению с 2003 годом на 33,3, при этом данный показатель полностью совпадает с плановым.
Уменьшилось количество дней прогулов на 50%. Уменьшение данного показателя связано с проводимыми руководством предприятия мероприятиями по сокращению прогулов.
По сравнению с 2003 годом в 2005 уменьшился явочный фонд рабочего времени и как следствие бюджет рабочего времени на 1,3%, по сравнению с планом показатель 2005 года ниже на 2,5%.
Однако вышеперечисленные показатели не полностью отражают состояние использования работников. Более полно использование трудовых ресурсов можно оценить при помощи показателя фонда рабочего времени
Таблица №5 – Фонд рабочего времени[8]
|
№ стр. |
Показатели |
2003 |
2004 |
2005 |
Абсолютный прирост 2005 года к 2003 |
Относительный прирост 2005 года к 2003 году, % |
|
1 |
Среднесписочная численность рабочих |
92,5 |
96,5 |
101,5 |
9 |
9,7 |
|
2 |
Явочный фонд рабочего времени, дни |
237 |
237 |
234 |
-3 |
-1,3 |
|
3 |
Продолжительность рабочего дня, часов |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
|
4 |
Фонд рабочего времени, ч. (стр1 * стр2 * стр3) |
170995 |
178390 |
187633 |
16638 |
9,7 |
