РІНР неможливо провести в короткі строки без використання техніки.
Для цього можна залучати різну техніку, яка є в народному господарстві або на об'єктах району. Наявну техніку залежно від виду робіт можна розділити на групи:
- екскаватори, трактори, бульдозери, крани, самоскиди, домкрати, лебідки - для розчищення завалів, піднімання і переміщення вантажів, конструкцій будівель і споруд;
- пневматичні машини - відбійні молотки, бурильні інструменти – для подрібнення завалених конструкцій, будівель, пробивання отворів з метою подання повітря або виведення потерпілих;
- електро- та газозварювальні апарати - для розрізання металевих конструкцій;
- авторемонтні майстерні, станції обслуговування, заправники паливом, агрегати – для освітлення, ремонту і обслуговування техніки, залученої для проведення рятувальних робіт;
- насоси, мотопили, пожежні машини, поливні машини - для гасіння пожеж і відкачування води;
- автомобілі вантажні, автобуси, інші транспортні засоби, кінний транспорт - для евакуації потерпілих людей і тварин із небезпечної зони.
Виконання всього комплексу заходів при організації та проведенні РІНР дозволить уникнути втрати людей, зберегти працездатність особового складу формувань ЦО, а це буде сприяти своєчасному виконанню поставленого завдання. Тверді знання кожним громадянином своїх обов’язків і готовність до вмілих дій в умовах застосування ЗМУ дозволяють прийняти необхідні заходи і зберегти своє життя і життя інших людей.
7. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА
В даному розділі наводиться розрахунок основних економічних показників. Організаційно-економічна частина складається з наступних пунктів:
1. Планування основного виробництва.
2. Планування праці і заробітної плати.
3. Планування витрат на технічне обслуговування електричних мереж.
4. Планування прибутку підприємства.
7.1 Планування основного виробництва
7.1.1 Розрахунок втрат потужності і електроенергії
Вихідними даними для розрахунку втрат потужності в трансформаторах понижувальних підстанцій і лінія передач мережного району є технічні характеристики ЛЕП, трансформаторів, дані про перетоки потужності по лініях електропередач і максимальні навантаження понижувальних підстанцій.
Втрати електроенергії визначаються для кожної лінії електропередач і трансформаторів з врахуванням фактичного часу роботи обладнання протягом року, що розрахований при складанні плану ремонтів основного обладнання
|
DW = DРconst × Троб + DРva, |
|
де DРconst, DРvar – відповідно втрати потужності постійні і змінні, МВт;
Троб – фактичний час роботи обладнання протягом року, год;
7.1.2 Планування передачі електроенергії. Складання електробалансу мережного району
Планування виробничої програми і складання електробалансу району мереж включає в себе визначення корисного відпуску електроенергії споживачам з шин кожної підстанції, що входить до складу району мереж, а оскільки в даній мережі відсутня електростанція, то всю необхідну електроенергію отримуємо від енергосистеми.
Таблиця 7.1 - Баланс електроенергії в мережі
|
Прихід |
Витрати |
||||
|
млн. кВт×год |
відсотки до підсумку |
млн. кВт×год |
відсотки до підсумку |
||
|
1. Отримання електроенергії від енергосистеми |
46,683 |
100 |
1. Відпуск електроенергії споживачам з шин підстанції |
45,836 |
98,152 |
|
2. Втрати електроенергії в ЛЕП і трансформаторах |
0,847 |
1,848 |
|||
|
Всього: |
46,683 |
100 |
Всього: |
46,683 |
100 |
7.2 Планування праці і заробітної плати
Розрахунок чисельності персоналу підприємств електричних мереж проводиться на основі нормативів чисельності, що затверджені Міністерством енергетики та електрифікації України.
Персонал електричних мереж включає:
· чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування підстанцій 35 кВ і вище;
· чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування повітряних ліній електропередач;
· чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування РП;
· чисельність персоналу з ремонту і технічного обслуговування кабельних ліній;
· чисельність персоналу з функціями розподілу та контролю;
· чисельність персоналу енергоінспекції;
· чисельність персоналу з ремонту, технічного релейного захисту, автоматики, проведення електровимірів;
· чисельність персоналу з оперативно-диспетчерського управління;
· чисельність персоналу з загального керівництва.
Виходячи з нормативів чисельності, визначається розрахункова чисельність персоналу підприємства електричних мереж.
Розрахунок чисельності персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування підстанції, а також ліній електропередач заносимо в табл. 7.2.
Таблиця 7.2 - Розрахунок чисельності персоналу
|
Найменування елементів мережі |
Одиниця виміру |
Кількість улаштувань |
Нормативна чисельність |
Розрахункова чисельність |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Підстанція: · силові тр-ри 35 кВ · вакуумні вимикачі 35 кВ · вакуумні вимикачі 10 кВ |
100 ул. |
2 7 6 |
6 8 – |
0,75 0,56 – |
|
Лінії електропередачі 35 кВ |
100 км |
33 |
2 |
0,52 |
|
3. Пристрої релейного захисту і автоматики |
– |
– |
– |
1 |
|
4. Оперативно-диспетчерське управління |
– |
– |
– |
4 |
|
5. Загальне керівництво |
– |
– |
– |
1 |
|
Всього: |
1.83+6 |
Визначена сумарна чисельність персоналу підприємства коректується за допомогою коефіцієнту k = 1,05, що враховує умови експлуатації. Посадові оклади керівників, спеціалістів та службовців залежать від того, до якої групи з оплати праці віднесено підприємство електричних мереж.
ПС «Добромиль-14» буде входити у ПЕМ, яке відноситься до ІІІ групи з оплати праці.
На основі вибраної організаційної структури і розрахованої чисельності робочих, ІТП складаємо штатний розпис підстанції у вигляді табл. 7.3.
Таблиця 7.3 - Штатний розпис підстанції
|
№ з/п |
Посада |
Чисельність, чол |
Посадовий оклад, грн |
|
1. |
Майстер |
1 |
980 |
|
2. |
Оперативно-диспетчерська служба -диспетчери |
4 |
1280 |
|
3. |
Ремонт та технічне обслуговування пристроїв РЗ та телемеханіки - монтер |
2 |
700 |
|
4. |
Персонал з ремонту та технічного обслуговування ПС і ЛЕП ІІІ розряд ІV розряд V розряд |
1 1 1 |
640 700 820 |
|
5. |
Загальне керівництво - інженер |
1 |
1400 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
