Эффективность координированного управления

2

1,2

11

L

H,l

4

5

8

12

8

12

0

1,3

12

M

Н,1

5

5,2

8

13

11

16

5

1,0

13

N

К, G, L

2

7,1

12

14

12

14

0

3,5

14

P

N

2

3,4

14

16

14

16

0

1,7

15

Q

Р,М

2

2,5

16

18

16

18

0

1,2









Рис.4.6. Сетевой граф строительства объекта по сокращенному варианту.


Рис.4.7. Диаграмма Ганта для сокращенного варианта строительства объекта.


4.6.         Определение возможных внутренних резервов

финансирования и поиск оптимальных путей их использования


 алее, получив, с помощью сетевого графика сокращенного варианта проекта строительства, наиболее ранние и наиболее поздние сроки начал и окончаний работ, определяют удельные затраты по каждому виду работ и, тем самым, формируют исходные данные для составления графиков расходования средств по новому (сокращенному) варианту проекта строительства (табл.4.9; табл.4.10).

Сравнивая исходный вариант строительства объекта с сокращенным вариантом, отметим удорожание строительных работ с 54,6. до 59 млн. руб. соответственно.

На основе результатов, представленных в таблицах 4.9 и 4.10, построим графики расходования средств( рис. 4.8) и определим внутренние резервы финансирования проекта ( таблица 4.11).


Сметные затраты для графика с наиболее ранними сроками начала работ

                                                                                                  Табл. 4.9


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

A

1,1

1,1

1,1
















B

1

1

















C

0,9

0,9

0,9

0,9















D




1

1

1

1












F



1,3

1,3

1,3














G



1,2

1,2

1,2

1,2













H



0,8

0,8

0,8














I





1,6

1,6

1,6

1,6











J






1

1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать