Таблица 35. Экономика производства свинины.
Показатели |
2000г |
2001г |
2002г |
Продано – всего голов |
1711 |
1699 |
1561 |
Живой вес, ц |
1530 |
1440 |
1360 |
Средний вес 1 головы, кг |
89,4 |
84,8 |
87 |
Полная себестоимость 1 ц живой массы, руб. |
8,7 млн.р. |
19,7 млн.р. |
24,3 млн.р. |
Средняя фактическая цена реализации 1 ц живой массы, руб. |
72 тыс.р. |
153 тыс.р. |
214 млн.р. |
Рентабельность, % |
-3,9 |
-12,3 |
-25 |
Прибыль на 1 голову, руб. |
-2499 |
-15667 |
-55 млн.р. |
Разработка основных разделов годового текущего плана и внутрихозяйственных плановых заданий на 2004г
В бизнес-плане отражаются важнейшие показатели, характеризующие экономическое и социальное развитие предприятия. При разработке учитывается развитие как общественного производства, так и личных подсобных хозяйств граждан, проживающих на территории хозяйства.
Объем производства сельскохозяйственной продукции, размер и структура посевных площадей, численность поголовья скота, урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, технология и организация производства, другие показатели развития сельского хозяйства планируются с широким привлечением специалистов, руководителей структурных подразделений, а также общественных организаций, с учетом местных условий, передового опыта и рекомендаций научно – исследовательских учреждений, исходя из необходимости выполнения планов государственных закупок сельскохозяйственных продуктов и удовлетворения внутрихозяйственных нужд.
В ниже представленных таблицах приведены данные, на которые СПК «Щомыслицы» должны постараться выйти.
Таблица 36. Основные экономические показатели
Показатели |
2004г |
Валовая продукция с/х, тыс.р. |
44461 |
В том числе растениеводства |
2004 |
животноводства |
2457 |
Численность работников, чел. |
349 |
В том числе занятых сельхоз. производством |
307 |
Средства, направленные на потребление – всего |
1295 |
В том числе на ФОТ |
1295 |
Среднемесячная зарплата |
309217 |
Выработка на одного среднегодового работника, занятого в сельхоз производстве |
9351792 |
Рентабельность, % |
6,3 |
Таблица 37. Землепользование на 2004г
Показатели |
2004г |
Общая земельная площадь |
2896 |
В том числе сельхозугодья |
2695 |
Из них: |
|
Пашни |
2229 |
Сенокосы |
5 |
Пастбища |
437 |
Леса |
46 |
Пруды и водоемы |
16 |
Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства |
111 |
Таблица 38. Производство и себестоимость продукции растениеводства, тыс.р.
Показатели |
Площадь, га |
Сбор с одного га, ц |
Всего валовой сбор, т |
Стоимость в текущих ценах, тыс.р. |
Зерновые – всего |
1240 |
42,7 |
5300 |
917 |
В том числе озимые зерновые |
565 |
43,1 |
2435 |
395 |
яровые зерновые |
675 |
42,4 |
2865 |
481 |
зернобобовые |
40 |
30,2 |
121 |
29 |
Овощебахчевые и картофель |
120 |
210 |
2520 |
630 |
В том числе картофель |
120 |
210 |
2520 |
630 |
Кормовые культуры |
758 |
420 |
8000 |
224 |
Пастбища и сенокосы на выпас (в зел. массе всего) |
422 |
178 |
7868 |
39 |
Плодовые и другие многолетние насаждения |
24 |
20 |
48 |
10 |
Таблица 39. Продуктивность животных и птицы и показатели воспроизводства
Показатели |
2004г |
Годовой удой от одной коровы, кг |
4920 |
Среднесуточный прирост живой массы, кг: |
|
Молодняк КРС и поголовье на откорме |
488 |
Свиньи старше 2-х месяцев и на откорме |
450 |
Выход меда от одной пчелосемьи, кг |
10 |
Получить телят голов - всего |
1100 |
В том числе от коров |
858 |
Получить телят от коров, нетелей и телок старше двух лет |
92 |
В тои числе на 100 коров |
94 |
Количество опросов основных свиноматок |
80 |
В том числе проверяемых свиноматок |
156 |
Получить поросят голов –всего |
2136 |
В том числе от основных свиноматок |
750 |
На 100 основных свиноматок |
5340 |
Таблица 40. Продажа сельскохозяйственной продукции
Показатели |
2004г |
Зерновые, всего т |
1500 |
Картофель, всего т |
1000 |
Скот и птица, всего т |
384 |
Молоко, всего т |
3885 |
Социальная инфраструктура предприятия
Социальная инфраструктура включает в себя предприятия и организации, обслуживающие предприятия АПК. Они обеспечивают общие условия развития производства и жизнедеятельности людей.
Что касается социальной инфраструктуры СПК «Щомыслицы», то на территории предприятия находится средняя образовательная школа, которая расположена в центре деревни и отвечает всем установленным требованиям. При школе открыто учреждение спорта, которое оснащено новейшим оборудованием и выполняет свои наиглавнейшие функции.
В деревне еще расположена сельская участковая больница, которая функционирует с 2001 года.
Необходимо уделить большое внимание розничной торговле, то на территории хозяйства работает 5 магазинов. Пункты общественного питания работают только в весенне-осенний период, в момент основных сельскохозяйственных работ.
По территории кооператива проходят железнодорожные пути. Все населенные пункты оснащены проводной связью.
В общем, социальная инфраструктура СПК «Щомыслицы» развита неплохо. Этому во многом способствует наличие вблизи города Минска. Также в настоящее время происходит постоянное усовершенствование и обновление уже действующих организаций. В будущем же, к 2010г, планируется внесение деревни в черту города и расформирование хозяйства.
Недалеко от деревни находится оздоровительный комплекс «Птичь».
Задачей социальной инфраструктуры является обеспечение нормальной жизнедеятельности, воспроизводства и закрепления рабочей силы.
Эффективность функционирования социальной инфраструктуры выражается в повышении производительности труда и уровень жизни его работников. Поэтому ее роль в повышении уровня интенсификации и эффективности АПК неуклонно повышается. Руководством предприятия уделяется большое внимание развитию социальной и производственной инфраструктуре предприятия.
Выводы и предложения
Экономический спад, который продолжается долгое время, охватывая все отрасли и сферы аграрного комплекса и приобретая черты устойчивого характера. Причиной этому послужил затянувшийся переходный период. Противоречивость переходного периода в аграрном комплексе Беларуси вызвала и обострила ряд проблем организационно – экономического и производственно – технического характера.
В настоящее время руководство предприятия изменило юридический статус предприятия, провело внутреннею реорганизацию организационно – производственную структуру, осуществило реструктуризацию собственности. Заметных результатов благодаря этим изменениям не достигнуто. Ведь только в небольшой группе хозяйств реформы оказались результативными и прежде всего там, где применили комплексный подход и наряду с организационной реструктуризацией осуществили переспециализацию производства, переформирование внутренних подразделений, переукомплектование ресурсами, усиление мотивации, совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений, но главное – провели реорганизацию системы управления, сделали ее простой и экономной.
Несмотря на то, что в текущем году получен определенный прирост по производству сельскохозяйственной продукции, экономическое состояние сельского хозяйства остается сложным.
Хозяйству следует отрегулировать внутрихозяйственные экономические отношения, установить прямые связи между подразделениями и полные между ними расчеты, усилить права и самостоятельность внутренних коллективов, повысить из ответственность и материальную заинтересованность.
Основными предложениями, которые касаются работы предприятия, являются:
· Улучшение использования земельных ресурсов (повышения плодородия, охрана почвы);
· Создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член кооператива заинтересован в полной реализации своих способностей и успехов предприятия;
· Стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства;
· Улучшение использования основных фондов, что благоприятно отражается на финансовых затратах предприятия;
· Снижение затрат на производство основных видов продукции;
· Поиск наиболее приемлемого механизма цен в условиях регионального аграрного рынка;
· Ориентация производства на те виды продукции, которые будут пользоваться наибольшим спросом на рынке;
· Привлечение иностранных и отечественных инвесторов для повышения экономической эффективности работы предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10