Преимущества работы буровых комплексов неоспоримы. Они, не нарушая покрытия, проходят все наземные и подземные препятствия: районы плотной жилой застройки, автотрассы, железнодорожное полотно, реки, дамбы, каналы.
Очень важна так же и экологическая составляющая: нетронутые насаждения и рельеф местности, сохраненный плодородный слой почвы. При использовании этой технологии значительно сокращаются объемы работ: как правило на объекте задействована одна буровая установка и бригада рабочих из 3-4 человек. Все это дает огромную экономию финансовых средств примерно 30%.
Метод ГНБ - это уникальный метод, который уже в ближайшее время в строительстве подземных коммуникаций будет вне конкуренции. Очень важно, при выборе техники ГНБ, определиться, для чего она необходима: где предполагается использовать эту машину, в каких грунтах, какие диаметры трубопроводов, какой длины и на какой глубине преимущественно будут прокладываться. Знание этого позволит сделать правильный выбор модели машины ГНБ и сэкономит деньги. Специалисты компании готовы оказать помощь в этом вопросе. Они также проводят обучение буровых бригад по эксплуатации техники ГНБ. Это возможно как на объектах заказчика, так и в составе наших буровых бригад в процессе работы на конкретных объектах. Для дальнейшего роста эффективности прокладки городских коммуникаций можно рекомендовать российским предприятиям разработать аналоги техники, применяемой в настоящее время для горизонтально-наклонного бурения. Это позволит снизить расходы городским и областным бюджетам на обслуживание городского коммунального хозяйства.
2.2. Прогнозирование инвестиций и основных показателей проекта
Рассчитаем стоимость оборудования для реализации проекта (таблица 2.6):
В таблице 2.6 представлен расчет стоимости оборудования и услуг.
Таблица 2.6
Расчет стоимости оборудования и услуг
Наименование |
Количество, шт. |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
Основные средства |
|||
TMSC 4510 и TMSC 4510- У, 6015 фирмы Robbins США и DL 2062 фирмы Straightline |
3 |
320000 |
960000 |
Оборудование для ремонта |
1 |
34500 |
34500 |
Нематериальные активы |
|||
Лицензия |
1 |
60000 |
60000 |
Прочие услуги |
|||
Доставка техники |
|
|
7000 |
ИТОГО |
1061500 |
Составим список необходимых специалистов для внедрения проекта:
- Аналитик;
- Специалист-маркетолог;
- Финансист;
- Юрист;
- Механик;
- Инженер;
Система оплаты труда специалистов – повременно-премиальная.
Произведем расчет среднечасовой стоимости работ по этим категориям работников, если:
1) основная часть заработной платы предполагается (в месяц):
- Аналитик – 12000 руб.;
- Маркетолог – 9500 руб.;
- Финансист – 11000 руб.;
- Юрист – 8000 руб.;
- Механик – 12500 руб.;
- Инженер - 13500;
2) премиальные выплаты предполагаются в размере 15% от основной заработной платы.
3) дополнительные затраты составляют:
а) от среднечасовой заработной платы у всех работников:
- ЕСН - 26 %;
б) от основной заработной платы:
- стоимость материалов - 10 %;
- накладные расходы - 15 %:
- командировочные расходы - 18 %;
- услуги сторонних организаций - 11 %:
Продолжительность рабочего времени за один месяц составляет – 176 часов.
В таблице 2.7 представлен расчет среднечасовой стоимости работ, в руб.
Таблица 2.7
Расчет среднечасовой стоимости работ, в руб
Наименование
Оклад
Премия
ЕСН
Материалы
Накладные расходы
Командировочные расходы
Услуги сторонних организаций
Стоимость работ, руб./час
Аналитик
12000
1800
3588
1200
1800
2160
1320
135,6
Маркетолог
9500
1425
2840,5
950
1425
1710
1045
107,4
Финансист
11000
1650
3289
1100
1650
1980
1210
124,3
Юрист
8000
1200
2392
800
1200
1440
880
90,4
Механик
12500
1875
3737,5
1250
1875
2250
1375
141,3
Наименование |
Оклад |
Премия |
ЕСН |
Материалы |
Накладные расходы |
Коман- дировоч- ные расходы |
Услуги сторонних организаций |
Стоимость работ, руб./час |
Инженер |
13500 |
2025 |
4036,5 |
1350 |
2025 |
2430 |
1485 |
152,6 |
В таблице 2.8 представлен прогноз объемов производства.
Таблица 2.8
Прогноз объемов производства
Наименование |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
9950,8 |
34116,9 |
34116,9 |
34116,9 |
34116,9 |
|
Стоимость прокладки 1 пог.м. |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
Выручка, руб. |
646800 |
2217600 |
2217600 |
2217600 |
2217600 |
В таблице 2.9 представлены ежегодные затраты по проекту.
Таблица 2.9
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13