2000*2000
5
–
–
–
–
550
2200
55
220
605
3025
–
15
363
7
вспом
1К63 6Р13
¾
1
1
8
10
18
2290
4150
2290
4150
45800
83000
45800
83000
4580
8300
4580
8300
50380
91300
50380
91300
19
24
15
7557
13695
Итого
–
–
–
22
-
176
-
135855
-
2715400
-
271540
-
2427645
–
–
448041
2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЗДАНИЯ ЦЕХА.
Расчет стоимости производится исходя из габаритных размеров станков и их количества. Площадь, занимаемая основным оборудованием, составляет:
––для крупных станков 70 м2;
¾ для средних станков 25 м2;
¾ для средних станков 12 м2;
¾ для верстака 6 м2.
Таким образом, площадь основного оборудования составляет:
Sосн.оборуд. = fм. . nм. + fср. . nср + fкр. . nкр.
где fм — площадь станка;
nм. — количество станков;
Вспомогательная площадь составляет 30% от основной, т. е.
Площадь административно-конторских помещений составляет 30% от основной площади, т.е.
Общая площадь здания составляет
Sобщ. = Sосн.оборуд. + Sвсп. + Sадм.конт.
Sобщ. = 489+146,7+146,7= 782,4 м2 783 м2
Принимаем следующие данные:
· Шаг колонн – 6 м.
· Ширина пролёта – 24 м.
· Высота цеха – 12 м.
Рассчитываем длину пролёта:
, где N = 1 – количество пролётов.
Стоимость здания участка (цеха) определяется укрупненным методом исходя из норматива затрат на 1 м2 здания:
Сзд = N . Vнаруж. . Сср ,
где Vнаруж - наружный объём здания, м3;
Сср - средние затраты на 1 м3 промышленных зданий, грн.; принимается 40 – 50 грн. на 1 м3.
N = 1 – количество пролетов участка (цеха).
Общий объём здания цеха подсчитывается по наружному обмеру (подсчёт для каждого пролёта отдельно) и определяется из соотношения:
Vнаруж. = Lпр. . Sпр. . Нср. . К,
где Нср. - средняя высота пролёта, м.
Sпр. =24 м.– ширина пролета;
Lпр. 35 м.– длина пролета;
Нср. = Н + (1/4 + 1/5) Lпр ,
где Н =12 м. — высота пролёта до низа несущих конструкций; Нср = 12+(1/4 + 1/5)×35 =27,75м.К = 1,1 — коэффициент, учитывающий толщину стен.
Vнаруж.=24 . 35 . 27,75 . 1,1 = 25641 м3.
Сзд = 1 . 25641 . 50 = 1282050 грн.
Сзд.быт.=204 . 60 = 12240 грн.
3 ВЫБОР ПОДЪЁМНО – ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ЦЕХА.
Для перемещения грузов и монтажа оборудования применяется один электро-мостовой кран грузоподъемностью 10т. и шесть консольно-поворотнных кранов грузоподъемностью 5т. Грузоподъёмность кранов выбрана по массе станков, а количество исходя из количества оборудования и длины пролёта. Для перемещения грузов с операции на операцию используем электротележку грузоподъемностью 5т.
Составим ведомость ПТС и результаты сводим в таблицу 3.1
Таблица 3.1 – Ведомость ПТС
Наимен.
оборуд.
Кол–во
Мощ-
ность
Опто-
вая
цена
Транспортные расходы
Баланс.
Стоимость
Амортизация
шт.
КВт
грн.
Грн.
грн.
%
грн.
Элект. мост.
кран Q=10т.
1
75
75000
7500
82500
15
12375
Консол
поворот.
кран
Q=5т.
6
50
240000
24000
264000
15
39600
Эл.тел-ка.
Q=5т.
2
25
6000
600
6600
15
990
Итого
9
425
321000
32100
353100
–
52965
4 ЗАТРАТЫ НА ИНСТРУМЕНТ И ОСНАСТКУ.
При укрупнённых расчётах принимаются в процентах от стоимости технологического оборудования и составляют:
· в серийном производстве общего машиностроения - 10-15%;
· в крупносерийном производстве - 15-20%;
· в средне- и мелкосерийном производстве - 6-15%;
· в массовом производстве - 25-30%.
Стоимость инструментов и оснастки рассчитывается по формуле:
Синстр. = Стех.обор. ,
где Стех.обор. –стоимость основного оборудования;
Стех.обор..=2427645грн.(из таблицы 1.1 берётся балансовая стоимость всех станков)
Синстр.грн.
Из этой суммы в стоимость дорогостоящего оборудования включают 20-30%
Сдор.инстр.= 0,3Синстр. = 0,3 . 728293,5 = 218488,05 грн.
5 ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ИНВЕНТАРЬ.
Затраты на производственный инвентарь укрупненно принимаются в размере 1-1,5% от балансовой стоимости технологического оборудования:
Спр.инв. = Стех.обор. .(1 ¸ 1,5) / 100,
Спр.инв. = 218488,05 . 1,5/100 = 3277,32 грн.
6 ЗАТРАТЫ НА ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ИНВЕНТАРЬ
Затраты на хозяйственный инвентарь суммарно принимаются в размере 1-1,5% от первоначальной стоимости всего оборудования:
Схоз.инв.=Собор.. (1 ¸ 1,5) / 100,
Схоз.инв.
Все расчётные данные представляются в таблице. 6.1
Таблица 6.1 – Сводная ведомость основных фондов
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
