Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) и лаборатория электродного производства (ЛЭП) проводят большую исследовательскую работу по определению и улучшению качества выпускаемой продукции, используя современные физические и физико-химические методы. В ЦЗЛ создана система, которая позволила сформировать банк данных по всем контролируемым качественным показателям ферросплавной продукции и сырьевых материалов.
Аналитическая лаборатория ЦЗЛ аттестована, одной из первых в металлургической отрасли, и первой аккредитована на техническую компетентность по линии Госстандарта России. Последнюю аккредитацию на техническую компетентность лаборатория прошла в 2002 году (сертификат).
В ОАО «ЧЭМК» создана метрологическая служба - центральная лаборатория метрологии (ЦЛМ), которая обеспечивает периодическую поверку всех средств измерения, задействованных в производственном процессе и отгрузке продукции потребителю. В марте 2002 года метрологическая служба прошла аккредитацию на право поверки средств измерений (сертификат).
При оценке деятельности предприятия используется комплексный подход к решению проблем качества, понимание, что качество можно улучшать только путем последовательного и взаимосвязанного осуществления технических, организационных и идеологических мероприятий.
В связи с этим в ОАО «ЧЭМК» регулярно проводятся совещания по качеству на всех уровнях: ежедневно оперативные совещания на участках производственных подразделений, еженедельно совещания по качеству на уровне руководителей производственных подразделений и заместителя генерального директора по качеству, ежемесячно совещания по качеству у заместителя генерального директора по качеству и оперативные совещания у директора по производству.
Данные о качестве впускаемой продукции и получаемого сырья, результаты совещаний по качеству доводятся до высшего руководства для проведения анализа функционирования системы качества ОАО «ЧЭМК» и принятия оперативных решений.
С целью совершенствования системы качества, действующей в ОАО «ЧЭМК», планируется разработка и внедрение системы менеджмента качества на соответствие международному стандарту ИСО 9001 : 2000.
В этом направлении ОАО «ЧЭМК» сотрудничает с фирмой «ПРОНАП» (г.Челябинск), которая имеет деловые контакты с германской фирмой RW TUV, занимающейся сертификацией систем качества.
В период 2000-2003 гг. были организованы и проведены, с привлечением специалистов фирмы «ПРОНАП», информационные семинары для руководителей высшего и среднего звена ОАО «ЧЭМК» об основных принципах системы менеджмента качества и требованиях МС ИСО серии 9000, проверка и оценка системы качества, действующей в ОАО «ЧЭМК», на соответствие требованиям МС ИСО 9001 : 2000.
В учебном центре фирмы «ПРОНАП» совместно с Рейнско-Вестфальким обществом технического надзора RW TUV были организованы семинары повышения квалификации по курсам: «Представитель руководства, ответственный за систему менеджмента качества», «Менеджер качества», «Эксперт – аудитор TUV-CERT». Специалисты ОАО «ЧЭМК» успешно прошли переподготовку по этим программам и получили сертификаты качества (TUV-CERT, Германия).
Изготовление продукции с использованием эффективных технологических процессов, аттестованных средств измерительной техники и методов контроля качества сырья и готовой продукции создает надежную основу для закрепления и расширения позиций комбината на рынке, а, следовательно, для материального благополучия персонала комбината, развития производства и бизнеса.
Предприятие интегрирует с другими предприятиями по производству металлопроката. Влияние цен рынка непосредственно отражается на себестоимости производимой продукции.
2.6 Анализ рынка и конкурентов
Основные конкуренты ОАО «ЧЭМК» представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Конкуренты ОАО «ЧЭМК»
|
Предприятие |
Объем продаж, млн. руб. |
Доля на рынке, % |
Продукция |
|
19120 |
15,91 |
Ферросплавы, графитовые электроды |
|
|
ОАО «ЧМК» |
25210 |
20,98 |
Листопрокат различного сортамента |
|
ОАО «ММК» |
75640 |
62,95 |
Листопрокат различного сортамента |
|
ЗАО «Анкер» |
196 |
0,16 |
Листопрокат, металлоконструкции, нефтеперегонные колонны, нагреватели, ферросплавы |
|
Всего |
120166 |
100,00 |
|
Основные конкурентные преимущества ОАО «ЧЭМК»:
1. Вся продукция сертифицирована по международным стандартам;
2. Использование передовых технологий;
3. Контрактная работа с иностранными заказчиками по объемам ферросплавов;
4. Высокий уровень профессионализма работников (обучение и проводимые аттестации по программе MBA);
5. Штат сотрудников составляет 5305 чел., у предприятия есть производственной возможности существенного роста численности.
Основные конкурентные преимущества ОАО «ЧМК»:
1. Вся продукция соответствует стандарту ИСО 9001;
2. Использование технологий плавки металла, проката;
3. Существенный штат сотрудников (около 45 000 чел.) и объемы выпуска продукции;
4. Действует политики стимулирования работы молодежи;
5. Градообразующее предприятие в г. Челябинске: лидерская деятельность в сфере производства листового проката.
Основные конкурентные преимущества ОАО «ЧЭМК»:
1. Вся продукция соответствует стандарту ИСО 9001;
2. Специализация производства на ферросплавах, графитовых электродах;
3. Высокий уровень профессионализма работников (обучение и проводимые аттестации по программе MBA);
4. Эффективная сбытовая политика;
5. Существенная социальная политика.
Основные конкурентные преимущества ОАО «ММК»:
1. Лидер в сфере листового проката различного сортамента в Челябинской области, в т.ч. в г. Магнитогорске;
2. Специализация сталелитейного производства;
3. Градообразующее предприятие;
4. Действует система эффективного управления финансовых ресурсов предприятия;
5. Оптимизационная сбытовая политика.
2.7 Экономическая характеристика ОАО «ЧЭМК»
Структура затрат на производство всей продукции ОАО «ЧЭМК» представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Структура затрат на производство продукции ОАО «ЧЭМК»
|
Статьи затрат |
2004 |
2005 |
2006 |
|||
|
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
|
|
1. Затраты на оплату труда |
1358 |
35,00 |
3685 |
35,00 |
6127 |
35,00 |
|
2. Материальные затраты |
2450 |
63,14 |
6742 |
64,03 |
11257 |
64,30 |
|
- сырье |
1940 |
50,00 |
52650 |
50,00 |
9628 |
55,00 |
|
- топливо |
1506 |
3,88 |
1708 |
1,62 |
1864 |
1,06 |
|
- э/энергия |
708 |
1,82 |
1021 |
0,97 |
1540 |
0,88 |
|
- зап.части |
238 |
6,14 |
1144 |
10,87 |
1218 |
6,96 |
|
- оплата сторонних организаций |
505 |
1,30 |
604 |
0,57 |
701 |
0,40 |
|
3. Амортизация |
405 |
1,04 |
611 |
0,58 |
708 |
0,40 |
|
4. Прочие затраты |
315 |
0,81 |
407 |
0,39 |
510 |
0,29 |
|
Итого |
3 880 |
100 |
10 529 |
100 |
17 106 |
100 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
