5.1.5. Режимы труда и отдыха.
В фирме «Орикс» применяется пятидневная рабочая неделя с 9-ти часовым рабочим днем, включающем 45-минутный обеденный и три 5-ти минутных релаксационных перерыва. Во время перерывов сотрудники имеют возможность использовать методы активной (физупражнения) или пассивной релаксации.
Применяется функциональная музыка. Функционирует комната отдыха. Для удобства персонала организованы обеды в офисе.
5.1.6. Защита от вредных веществ.
Вблизи от исследуемых помещений 1и 2 нет явных источников загрязнений,
что подтверждают регулярно проводимые замеры и сравнения с уровнем ПДК .
Уровни загрязнения помещений 1и 2 оксидом углерода составляют 90 и 95 % ПДК
соответственно; диоксидом азота 80 и 90 % соответственно.
Основными внутренними источниками загрязнения для помещения 1 являются – курение и электрооборудование. Для снижения уровня загрязнения от этих источников оборудована специальная курительная комната с вытяжной вентиляцией повышенной мощности.
Для нейтрализации излучения используются защитные экраны в компьютерах старых моделей ; новые модели оборудованы встроенными экранами.
Дополнительно предлагается создать автономную систему электроснабжения для компьютеров. Применение этого выгодно по двум обстоятельствам :
- стабильность электропитания компьютеров и повышение надежности их работы,
- централизованное заземление корпусов, что повысит защищенность от поражения током, снизит уровень излучения и уровень концентрации инертных газов ( радон , криптон).
При этом заземление должно быть выполнено через розетки евростандарт по ГОСТ 12.1.030-81.Заземление экранов должно быть выполнено отдельно.
В помещении 2 источниками загрязнения является автотранспорт , а также экологически грязные товары. Для уменьшения вредного воздействия этих источников категорически запрещены погрузочно - разгрузочные работы при включенном двигателе автомобиля. Проводится жесткий
5.1.7. Защита от шума.
Исследования шумовых факторов в помещениях 1 и 2 в соответствии с нормативами ГОСТ 12.1.003-76 показало следующее :
- основное шумовое воздействие можно оценить как широкополосное, обладающее непрерывным спектром шириной примерно 1,5 октавы,
- присутствует также постоянный шумовой фон с колебаниями для помещения 1 не более 10 дб; для помещения 2 не более 15 дб,
-присутствуют импульсные , кратковременные шумы обшей продолжительностью не более 15 мин. за рабочий день для помещения 1 и не более 25 мин. для помещения 2.
Для снижения уровня шумового воздействия помещения 1 и 2 оборудованы
звукопоглащающими панелями . При этом уровень шума существенно снижается
на всех частотах диапазона. Применение систем микроклимата концерна
Оливетти позволяет исключить использование окон для проветривания, что
ограничивает внешнее шумовое воздействие.
Кроме рассмотренных , в помещении 2 используются индивидуальные средства защиты от шума. Это шумозащитные шлемы фирмы Крафт , применяемые при производстве специальных разгрузочных работ не чаще 1-2 раз в месяц, при этом ,согласно технологическим требованиям, персонал незанятый на этих работах выводится из зоны с повышенным уровнем шума.
Таблица 5.1.7.1. Предельно допустимые и фактические уровни звукового давления на рабочих местах (для широкополосного шума).
|Рабочее|Уровень звукового давления,дб., в октавных |Эквивалентны|
| |полосах |е |
|место. |со среднегеометрическими частотами, Гц. |уровни |
| | |звука, |
| | |дб. |
| |31,5 63 125 250 500 1000 2000 | |
| |4000 8000 | |
| | ПДУ : | |
| |93 79 70 63 58 55 |60 |
| |52 50 49 | |
| |Фактические уровни не более : | |
|Помещ.1| 90 80 65 59 52 48 | 57|
| |50 50 46 | |
|(кат.1 | | |
|б) | | |
Поданным , представленным в таблице 5.1.7.1. , можно сделать вывод о том , что фактические значения уровней звукового давления не превышают допустимых по ГОСТ 12.1.030-81. Дополнительных мероприятий по снижению уровней шума не требуется.
5.1.8. Обеспечение электро и пожаробезопасности.
Согласно ПУЭ и ОНТП 24-86 по электро и пожаробезопасности помещение 1 относится к классу «В».
Для предотвращения поражения персонала электротоком все электроприборы имеют заземление. Кроме того все применяемые компьютеры, калькуляторы, электрические машинки имеют контурную защиту согласно сертификату предприятия- изготовителя.
Не реже одного раза в месяц производится планово-предупредительный осмотр всех электроприборов и арматуры с определением исправности токозащитной аппаратуры, отсутствия механических повреждений и т.п. Планово- предупредительный осмотр и , при необходимости , ремонт осуществляется аттестованными электромонтерами с квалификацией не ниже 5-ого разряда.
Контроль за исправностью аппраратурной токозащиты осуществляется также при текущем ремонте специалистами по компьютерной , печатной и множительной технике .
Персонал в зависимости от характера работы, уровня технической подготовки и занимаемой должности проходит обучение , инструктаж , и аттестацию по электро и пожаробезопасности в соответствии с графиками , согласованными со службами электро и пожарного надзора.
Согласно ОНТП 24-86 , учитывая характер материалов здания и отделки
, пожароопасности применяемого оборудования и приборов , места
расположения помещения 1 , периодичности и уровня контроля пожарной
безопасности, наличия легковоспламеняемых и взрывчатых веществ определяем
класс возможного пожара как третий.
В соответствии с этим помещение 1 оборудовано автоматической
системой предупреждения о пожаре , пенными и углекислотными огнетушителями
, плакатами и схемами о способах связи с пожарными подразделениями , планах
эвакуации в случае пожара и порядке действий персонала при возникновении
загорания.
6. Анализ рынка мебели Москвы и Московской области. Оптовая торговля.
В последнее десятилетие начиная , приблизительно, с 1987 г., в связи с кардинальными изменениями в экономическом и социальном положении общества, мебельный рынок в рассматриваемом регионе претерпел значительные изменения .Если до 1987 г. 80 % продаж приходилось на образцы отечественного производства , то в 1997 г. на долю российских производителей осталось не более 15 %. При этом изменился сам характер торговли. Если в СССР наблюдался хронический дефицит и относительно стабильные цены , то в настоящее время наблюдается явное насыщение при резком различии в ценах , достигающих 100 и даже 200 % на однотипные изделия , близкие по потребительским свойствам и качеству. При этом , если в советские времена производители не испытывали особых проблем со сбытом (качественная мебель раскупалась за несколько дней , а то часов, нередко при директивном распределении, часто с ночными очередями с записью и милицейскими кордонами), то сейчас магазины и оптовые склады буквально завалены импортной мебелью на любой вкус и кошелек.
Значительно изменились и объемы продаж.( Для
удобства сопоставления , а именно это важно при анализе рыночной
ситуации , цены и объемы продаж даны в долларах США по
состоянию на июнь 1997 г., при этом учтено падение стоимости
доллара за 10 лет ; соотношение доллара 1987 г. к доллару
1997 г. принято как 2 : 3 ; Бюллетень Внешэкономбанка № 3
1997 г.). Данные по общим объемам продаж мебели за 1987 -
1997 гг. приведены в таблице 6.1. без учета объемов продаж по
индивидуальным заказам.
По данным : ЦСУ, Годовой статистический сборник, М., «Финансы», изд.ЦСУ,
«Экономический вестник», «Товары и услуги», «Товары народного потребления»,
«Потребительские товары», «Экономическая жизнь», М., Л., СПБ., 1987-98 гг.
На современном мебельном рынке безраздельно господствует
импортная мебель по ряду видов , например , офисная и
мебель для компьютеров и сопутствующих приборов , захватившая
до 95 % рынка. При этом номенклатура увеличилась более чем в
10 раз.
Мебельный рынок Москвы и области поделен между
иностранными производителями приблизительно в следующих
соотношениях : Италия 18 %, Германия 16 % , Испания 11 %,
Финляндия 10 %, , Франция 6 %, Швеция 4 %, Югославия 4 %,
Румыния 3 %, Чехия 2 % - остальные менее 1 %.
Что касается собственно оптовой торговли то и здесь произошли принципиальные изменения . До 1991 – 92 гг. в Москве области существовало не более 15 крупных оптовых мебельных баз. Это объясняется тем , что большинство мебельных магазинов работало напрямую со сбытовыми отделами мебельных комбинатов и фабрик и , имея большие складские площади , предпочитали получать продукцию непосредственно от производителя минуя посредников . Кроме того , существовало частичное региональное фондирование мебели , что также не способствовало развитию коммерческой оптовой торговли. Оптовые же предприятия обычно централизовано обслуживали крупные заводы и организации.
Сегодня в регионе насчитывается более 200 торговых фирм, которые в том или ином виде занимаются оптовой торговлей мебелью. При этом характерно, что число чисто оптовых предприятий сравнительно невелико. Обычно под одной вывеской объединяется и оптовая , и розничная торговля. Как правило, крупные закупочные фирмы имеют 1-2 специализированных мебельных склада , которые и являются собственно оптовыми предприятиями , занимающиеся предпродажной подготовкой товарной массы , и розничную сеть , где и реализуется основная часть этой массы. Такой образ деятельности объясняется тем , что цены на высококачественную мебель даже при оптовых закупках за границей высоки и общая прибыль от ее реализации сравнительно невысока, поэтому чисто оптовая торговля с негарантированной розничной реализацией оказывается менее выгодной чем создание собственной розничной сети. Кроме того значительная часть современной мебельной торговли в регионе рассчитана на весьма состоятельного покупателя , способного заплатить тысячи и десятки тысяч долларов за комплект высококачественной, антикварной, уникальной, штучной мебели , а также мебели из особо ценных и экзотических пород дерева : палисандра, черного дерева , карельской березы, сибирского и ливанского кедра , бальса и т.п. Это обстоятельство также не способствует развитию оптовой торговли , эффективно функционирующей при наличии массового спроса на продукцию с высокой степенью унификации.
В последнее время, как уже отмечалось , ситуация на мебельном рынке Москвы и области характеризуется товарным насыщением практически по всем позициям предлагаемой номенклатуры изделий , резким снижением спроса , вызванном финансовым кризисом 17 августа 1998 г., значительным превышением предложения над спросом.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
