Механізм ціноутворення у системі економічних методів управління підприємством як шлях підвищення його конкурентоздатності в умовах невизначеності ринку
p> Таблиця 3.6.

Змінення цін на продукцію Комбінату.
| |Ціна , грн. |Індекс росту |
|Назва | | |
| |Грудень |Січень |Грудень |До 1998|До 1999|
| |1998 р. |1999 р. |1999 р. |р. |р. |
|Чавун передільний |287,16 |269,18 |549,82 |1,91 |2,04 |
|Чавун литейний |358,69 |354,97 |535,30 |1,49 |1,51 |
|Дрібний сорт |460,33 |436,33 |662,88 |1,44 |1,52 |
|Середній сорт |446,83 |456,10 |630,87 |1,41 |1,38 |
|Катанка |453,48 |450,51 |697,64 |1,54 |1,55 |
|Конструкійний сорт |547,29 |555,88 |893,96 |1,63 |1,61 |
|Заготівля для перекату |368,12 |371,61 |495,81 |1,35 |1,33 |
|Товарний прокат |453,38 |438,93 |645,33 |1,42 |1,47 |

Як ми бачимо , ціни на продукцію Комбінату , що відвантажувалася у грудні 1999 р. у порівнянні з груднем 1998 р. збільшилися у середньому на
42 % за рахунок падіння курсу гривні до долару.

У порівнянні з 1998 р. збитковість товарної продукції зменьшилася на 1,8
%. Рентабельність товарної продукції представлена у таблиці 3.7.

Таблиця 3.7.

Рентабельність товарної продукції.

|№ | |Всього по Комбінату |
|п/п |Назва продукції | |
| | |Рентабельність , %|Прибуток |
| | | |(збиток) , тис.|
| | | |грн. |
| |Всього по КДГМК , в тому числі |-2,06 |-48378,7 |
| |: | | |
|1. |Чавун передільний |+2,02 |+2633,7 |
|2. |Чавун литейний |-10,50 |-1080,9 |
|3. |Товарний прокат , |-2,67 |-56826,7 |
| |в тому числі : | | |
|- |Заготівля |-14,25 |-30812,0 |
|- |Сортова конструкція |+13,55 |+16381,2 |
|- |Катанка |-4,55 |-18784,0 |
|- |Середній сорт |-1,28 |-2402,7 |
|- |Дрібний сорт |-1,78 |-21209,2 |
|- |Прокат для армування |-2,20 |-29106,1 |
|4. |Продукція цехів УГЕ , УГМ |+0,88 |+324,9 |
|5. |Інша продукція |+19,37 |+753,5 |
|6. |Продукція КХП , |+12,7 |+5315,2 |
| |в тому числі : | | |
|- |смола безводна |+9,0 |+1020,9 |
|- |сульфат амонію |-6,2 |-83,1 |
|- |кокс 10-25 мм |+5,7 |+765,0 |

Основною причиною збитковості , що показана у таблиці 3.7. стало :

- низькі ціни на арматуру , катанку , заготівлю ;

- високі ціни на паливно-енергетичні ресурси та залізомістку сировину і кокс на ринку України (таблиця 3.8.).

Таблиця 3.8.
Ціни на паливно-енергетичні ресурси та залізомістку сировину.
| |Ціна , грн. |Індекс росту |
|Назва сировини | | |
| |Грудень |Січень |Грудень |До |До |
| |1998 р. |1999 р. |1999 р. |1998 р.|1999 р. |
|Концентрат : | | | | | |
|ІнГЗК |66,80 |39,52 |74,55 |1,12 |1,89 |
|ПГЗК |82,50 |46,23 |91,50 |1,11 |1,98 |
|Окатиши : | | | | | |
|ЦГЗК | |52,94 |61,55 | |1,16 |
|ПівГЗК |59,92 |44,53 |44,40 |0,74 |1,00 |
|Кокс покупний |192,42 |198,14 |250,92 |1,30 |1,27 |
|Вуголь : | | | | | |
|України (через Енерго) |118,24 |120,75 |227,68 |1,93 |1,89 |
|Росії (через Енерго) |118,24 |120,75 | | | |
|Польша Т-34 |115,09 |118,02 | | | |
|Польша Т-35 |128,82 |130,68 | | | |
|Росія |119,25 |120,02 |185,45 |1,56 |1,55 |
|Всього |110,01 |119,32 |261,28 |2,20 |2,19 |
|Феросплави : | | | | | |
|Феромарганець |1110,5 |1115,76 |1994,47 |1,80 |1,79 |
|Феросилицій 45 % | |635,2 |1742,35 | |2,74 |
|Феросилицій 65 % |1005,29 |1009,72 |1916,87 |1,75 |1,90 |
|Силикомарганець |1430,86 |2210,42 |2264,55 |1,58 |1,02 |
|Природний газ |156,58 |168,24 |212,5 |1,36 |1,26 |
|Електроенергія |65,05 |68,10 |126,26 |1,94 |1,85 |

Для реалізації таких економічно обгрунтованих рішень велике значення має аналіз собівартості випускаємої продукції та її зниження. Собівартість одиниці продукції (калькуляція) показує витрати підприємства на виробництво і реалізацію конкретного виду продукції в розрахунку на одну натуральну одиницю. Калькуляція собівартості широко використовується в ціноутворенні
, господарському розрахунку , плануванні і порівняльному аналізі.

Собівартість продукції знаходиться у взаємозв'язку з показниками ефективності виробництва. Вона відбиває велику частину вартості продукції і залежить від зміни умов виробництва і реалізації продукції. Істотний вплив на рівень витрат оказують техніко-економічні чинники виробництва
(додаток Л). Цей вплив виявляється в залежності від змінень у техніці , технології , організації виробництва, у структурі і якості продкції і від розміру витрат на її виробництво. Аналіз витрат, як правило, проводиться систематично протягом року з метою виявлення внутрішньовиробничих резервів їх зниження.

За минулий рік Комбінат виробив товарної продукції на суму 2300387,6 тис. грн. , що вище від досягнутого рівня минулого року на 14,3 %. Приріст по товарній продукції був визваний збільшенням індексу росту цін за рахунок росту курсу долара , а також зміненням структури виробляємої продукції у бік поліпшення її якості на загальну суму 288197,5 тис. грн. Виробництво товарної продукції у співставимих цінах склало 2012190,1 тис. грн. , що нижче рівня минулого року на 60598 тис. грн. чи на 2,9 %. До запланованого обсягу за 1999 р. обсяг товарної продукції був виконаний на 97,8 % , недовироблено продукції на суму 52886,5 тис. грн. , в тому числі по підрозділам (таблиця 3.9.).

Таблиця 3.9.

Зміни у випуску продукції за 1999 р. по підрозділах.
| |Загальне |В тому числі : |
|Підрозділи |відхилення | |
| | |обсягів |цін |структури |
|По металургійному | | | | |
|виробництву |-37038,2 |-71924,6 |+8915,0 |+5971,4 |
|По КХП |+3631,3 |+4625,4 |-994,1 |--- |
|По ГЗК |+520,2 |+520,2 |--- |--- |
|Всього |-528865 |-66779,0 |+7920,9 |+5971,4 |

Таким чином , невиконання плану по товарній продукціі (таблиця.) було визвано зниженням виробництва товарного чавуну у кількості 100,4 тис. т на суму 43422,9 тис. грн. , а також зменшенням виробництва товарного прокату у кількості 71,1 тис. т на суму 9258,1 тис. грн.

Собівартість товарної продукції за звітний період склала 2348766,2 тис. грн. Витрати на 1 грн. товарної продукції склали 102,1 коп. , що нижче від рівня минулого року на 1,61 коп. чи на 1,55 % та характеризується наступними показниками , що представлені у таблиці 3.10.

Таблиця 3.10.

Фактичні витрати на 1 грн. товарної продукції за періодами.
|Періоди |Фактичні витрати на 1 грн. товарної продукції |
| |1998 р. |1999 р. |
|І квартал |104,18 |104,33 |
|ІІ квартал |101,89 |101,26 |
|ІІІ квартал |103,49 |101,94 |
|ІV квартал |103,71 |102,10 |

Таким чином , у 1999 р. до встановленого завдання собівартість товарної продукції була знижена на 84170,1 тис. грн. чи на 3,46 % , із яких відхилення за рахунок змінення цін склало :

- покупної сировини та основних матеріалів -15465,1тис. грн.;

- палива технологічного +4482,6 тис. грн.;

- іншого змінення цін +1351,2тис. грн.

Як ми бачимо , всього за рахунок змінення цін собівартість товарної продукції була знижена на 9631,3 тис. грн. в свою чергу данні виробничої собівартості та витрати по переділу основних видів випускаємої продукції
Комбінату та її структура і рентабельність показані у додатку Т.

Не зважаючи на роботу КДГМК “Криворіжсталь” у 1999 р. в умовах дефициту палива та обмежень у споживанні електро-енергії , раціональне використання цих ресурсів дозволило зекономити їх в цілому по Комбінату , що показано у таблиці 3.11.

Таблиця 3.11.

Економія палива та електро-енергії по Комбінату.
| | |Економія , |В тому числі |
|№ |Назва |всього по | |
|п/п| |Комбінату | |
| | | |КМК |КХП |ГЗК |
| | | |+,- |% |+,- |% |+,- |% |
|1 |Паливо , тис. т |-54,2 |-47,6|0,82 |-3,2 |0,06|-3,4 |0,06|
|2 |Теплоенергія , | | | | | | | |
| |тис. Гкал |-173,1 |23,4 |0,80 |-104,4|-3,6|-45,3|1,50|
| | | | | | |0 | | |
|3 |Електроенергія , | | | | | | | |
| |млн. кВтч. |-102,2 |20,5 |0,72 |-2,4 |-1,9|120,3|-11,|
| | | | | | | | |0 |

3.3. Розрахунок критичного обсягу продукції як методу визначення найбільш економічно-ефективної стратегії Комбінату у формуванні його цінової політики.

Метою даного розділу являється розрахунок критичного обсягу випускаємої металопродукції Комбінату при визначенні найбільш економічно-ефективної стратегії у формуванні цінової політики підприємства.

Як було вже зазначено вище , аналіз обсягів випускаємої продукції має важливе місце у формуванні цінової стратегії підприємства. Розрахунок критичного обсягу випускаємої продукції має на меті визначити той рівень обсягу виробництва при якому витрати дорівнюють його ціні , тобто визначити точку беззбитковості.

Для свого аналізу ми взяли два різних види продукції металургійного комбінату “Криворіжсталь”. Це – чавун передільний та катанка.

Данні для розрахунку :

Таблиця 3.12.
| |Параметри необхідні для розрахунку : |
| | |
|Вид продукції | |
| |Собівартіс|Ціна , |Умовно-пост|Умовно-змін|Прибуто|
| |ть , грн/т|грн/т |ійні |ні витрати |к , |
| | |(Ц) |витрати , |, грн (V) |грн/т |
| | | |грн (С) | |(Р) |
|Чавун передільний |307,02 |313,22 |214,92 |92,11 |+6,20 |
|Катанка |554,99 |529,74 |332,49 |221,99 |-25,25 |

Для визначення обсягу реалізації продукції у натуральних одиницях (N) , необхідного для отримання цільової суми прибутку , була представлена формула (1.9).

По цій формулі критичний обсяг продукції у натуральних величинах для чавуна передільного складає :

[pic](т)

Так , критичним обсягом виробництва для чавуна передільного являється випуск у розмірі 1 т , при якому сумарний маржинальний прибуток дорівнює сумарним постійним витрата. Тобто випуск продукції у розмірі більшому цього рівня буде призводити до отримання додаткового прибутку для підприємства , а у меньшому – до збитків.

Це можна показати за допомогою наступного графіку.

Вартість продукції , грн

Вартість реалізованої продукції

Точка беззбитковості

214,92

Область прибутків

Постійні витрати

Обсяг продукції беззбиткового

Область виробництва

збитків

1 т обсяг продукції

Рис. 3.13. Визначення точки беззбитковості для чавуна передільного.

Таким чином , ми бачимо , що збільшення обсягу виробництва чавуна від критичної точки праворуч буде переміщувати підприємство у область прибутку при цьому ціна випускаємої продукції змінюватися не буде. Так при обсязі виробництва чавуна 424374 , що більше критичного рівня , у 1999 р. підприємством був отриман прибуток у розмірі 2633677 грн. , а рентабельність цієї продукції склала 2,02.

Розглянемо так само виробництво катанки. Як ми бачимо з таблиці 3.12. виробництво катанки призводить до збитків , що складають 25,25 грн. на 1т продукції , а отже вона нерентабельна. Припустимо , що ми підняли ціну до рівня собівартості. Тоді ми можемо розрахувати критичний обсяг продукції при якому підприємство не отримає прибутку , але й збитку теж.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать