Большая База Рефератов - Отчет по летней практике в ОАО ТНГФ - бесплатно рефераты, скачать рефераты, рефераты на тему

Отчет по летней практике в ОАО ТНГФ

p>5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1 Система налогов

Структура налогов по ОАО Тюменнефтегеофизика
( в тыс. рублей )

Таблица 5.1.1

НДС |
36753 |
40600 |
54940 | |2. Налоги и внебюджетные фонды в себестоимости
2.1 Налоги

Налог на нужды образования

Плата за быбросы загр. в-в 10 %

Транспортный налог

Плата за землю

Плата за воду

Прочие налоги в себестоимости |

434
143
294
309
1
8 |

468
0
138
0
0
0 |

396
123

269

180 | |Итого : |1189 |606 |968 | |

Пенсионный фонд 28%

Отчисления на мед. страх. 3,6%

Отчисления на соц. страх. 5,4 %

Фонд занятости 1,5 %

Отчисления на НИОКР

Плата за выбросы

Налог на пользователей а/дорог

Налог с владельцев а/ трансп. средств

Налог на приобретение а/трансп.средств |
9246
1189
1784
496

4921
97 |
12900
1659
2488
691

5761 |
11723
1507
2261
628

5485 | |Итого : |17733 |23499 |21604 | |3. Налоги , относимые на финансовый

результат

Налог на содержание ЖКХ и объектов соцкультбыта

Допол. платежи по прибыли

Целевой сбор на благоустройство

Целевой сбор на содержание милиции

Налог на имущество

Прочие налоги |

2552
720
35

2143
54 |

3045
0
40
0
2900
30 |

3073
1132
36

3174
1 | |Итого : |5504 |6015 |7416 | |4. Налог из прибыли

Налог на прибыль |
14155 |
6253 |
7540 | |Итого налогов в бюджет |57601 |76973 |92468 | |Итого внебюджетные фонды |17733 |23499 |21604 | |

6. КОНТРОЛЬ , УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Учет и отчетность на предприятии организуется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области бухгалтерского учета , учетной политики , принятой ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ и Положением и внутрифирменной отчетности в ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ .
Бухгалтерия ОАО ТНГФ предоставляет необходимую информацию и отчетность заместителю главного бухгалтера для составления сводного баланса и отчетности и несет ответственность за достоверность передоваемой информации
.
Заместитель главного бухгалтера ОАО “ ТНГФ “ несет ответственность за правильную постановку учета , соответствие его учетной политике ОАО “ ТНГФ
“ , полноту и своевременность предоставления отчетности и имеет двойное подчинение : административное - генеральному директору ОАО ТНГФ , по методологии бухгалтерского учета - главному бухгалтеру ОАО ТНГФ.
Учет по видам неосновной деятельности ( капитальное строительство , подсобные помещения ) ведется раздельно . При этом сметы затрат для финансирования указанной деятельности , составленные на основании нормативов ОАО ТНГФ , утверждаются генеральным директором и направляются в бухгалтерию ОАО ТНГФ для формирования сводного финансового плана ОАО ТНГФ и расчета необходимого финансирования .
Постоянный контроль за сотоянием учетной и финансовой дисциплины завода осуществляется бухгалтерией ОАО ТНГФ . Периодический контроль осуществляется ревизионной коммисией .
Проверка и ревизия деятельности государственными органами в рамках их компетентности проводится на основании Закона .
Баланс , счет прибылей и убытков общества составляются в рублях .
Баланс , счет прибылей и убытков , а также иные финансовые документы для отчета составляются в соответствии с действующим законодательством .
По месту нахождения общества ведется полная документация , в т. ч. :
- учредительные документы общества , а также нормативные документы , регулирующие внутрифирменные отношения с последующими изменениями и дополнениями ;
- все документы бухгалтерского учета и статистики , необходимые для проведения собственных ревизий , а также проверок соответствующими государственными органами согласно действующему законодательству , а также учет и отчетность , связанную с организацией параллельных работ в составе единой энергетической системы и техническим состоянием ОФ ;
- протоколы заседаний Совета директоров и Ревизионной комиссии ;
- список всех членов Совета директоров и должностных лиц администрации завода .
Эти документы должны быть доступны для ознакомления членам Совета директоро и их полномочным представителям в любое время в течении рабочего дня .
Указанные лица и их представители вправе снимать копии с указанных документов .

6.1 Формы государственной статистической отчетности и их содержание

Формы государственной статистической отчетности и их содержание

Таблица 6.1.1

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Годовой отчет ОАО ТНГФ за 1998 год.
2. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика предприятия . М.:

“Финансы и статистика” , 1997 год.
3. Менеджмент организации . Под ред . З.П. Румянцевой . М.:

ИНФРА - М, 1995 год.
4. Питерс Т. , Уотермен Р. В поисках эффективного управления .

М.: Прогресс , 1987 год
5. Положение о ОАО ТНГФ .
6. Силин А.Н. Управление персоналом . Тюмень , 1994 год.
7. Устав ОАО ТНГФ .

Было завершено техническое перевооружение производства , которым компания занималась на протяжении нескольких последних лет . В течение прошлого года удалось полностью поменять основное оборудование и оснастить сейсмопартии самой современной разведывательной техникой .
В общем объеме на перевооружение производства в 1997 году из собственных средств компании было направлено 29340 млн. рублей . В результате этого приобретено 36 новых вездеходов , 17 тракторов , радиостанции , 13 автомобилей “ Нива “ для мобильности партий , заменены буровые установки , топогеодезическое оборудование , закуплено программное обеспечение для обработки и интерпритации данных .
В целом же в эксплуатацию было введено производственной техники на 41178 млн. рублей . Новейшее телеметрическое оборудование и программное оснащение было приобретено в россрочку у иностранных партнеров . По контракту с французской фирмой “ Sersel “ , известным производителем сейсмооборудования
, было получено и запущено в работу семь комплектов SN- 388 - телеметрических сейсмических станций для регистрации сейсмических данных .
Таким образом предприятие располагает сейчас всем набором самых современных сейсмометрических средств , которые используются в мире . После проведения глобального технического перевооружения главной задачей для предприятия становится использование имеющихся мощностей с наибольшей эффективностью .
За последние два года объединению уже удалось повысить производительность труда в 1,5 раза. Силами 14 полевых сейсмопартий удалось не только удержать прежний объем работ , но и нарастить его , что достигнуто , во- первых , за счет переоснащения , во-вторых , благодаря особому психологическому климату в коллективе и эффективной структуре управления компанией .
Складывающаяся ситуация заставляет правление предприятия разрабатывать мероприятия по снижению себестоимости и накладных расходов , в том числе и за счет проведения структурных преобразований в компании .

Но сейчас финансовое состояние предприятия оказалось существенно подорванным . Ситуация складывается почти катастрофическая , и если в стране не произойдет возвращения финансового и нефтяного рынка хотя бы на уровень октября 1997 г. , то за два - три месяца преуспевающее предприятие
, каковым стремилась стать Тюменьнефтегеофизика , может просто - напросто оказаться в глубокой долговой яме .

Падение цен на нефть , финансовый кризис 1998 г. не могли не сказаться на финансовом состоянии ТНГФ . Несмотря на выполнение финансового плана не было возможности компенсировать потери специалистам от инфляции . Из - за резкого падения курса рубля ТНГФ вынуждено реструктизировать текущие платежи за поставку импортного оборудования . Не полностью удалось к 1 января 1999 года погасить налоговые платежи в бюджетные и внебюджетные фонды . В то же время :
- все 14 партий имеют заказы и выполняют работы и практически все рабочие места сохранены ;
- на 1.01.99 года работникам ТНГФ полностью выплачена зарплата ;
- финансовый план на 1999 год по объемам работ сформирован близким к уровню
1998 г.;
- в декабре 1998 г. ТНГФ приобрело самую современную телеметрическую станцию I/ 0 - 2000 .

1998 финансовый год складывался непросто для общества . Снижение цены на нефть на мировом рынке и , как следствие , снижение цены на геофизические услуги , августовский банковский кризис , резкий рост курса доллара не могли не повлиять на финансовое состояние общества .
В то же время проведена большая работа по коренному изменению ситуации , что позволило уже к концу 1998 г. частично стабилизировать финансово - экономическое положение .
Одной из основных задач Совета директоров и Правления была оптимизация структуры управления , создание единого управляющего органа , основанного на принципах ответственности . высокого профессионализма , компетентности .
Все это позволяет оптимистично смотреть на будущее развитие акционерного общества , располагающего не только новейшим телеметрическим оборудованием и новейшими рабочими местами для обработки и интерпритации полевого материала , но и высоким кадровым потенциалом . Нет сомнения , что и в будущем ТНГФ останется стабильным , современным и прибыльным предприятием .

Тридцать четвертый год работы ОАО “ Тюменьнефтегеофизика“ складывался нелегко . Однако стабильные производственные показатели о потенциале нашего
Общества на ближайшую и последующуюперспективу .
В начальный период освоения нефтяных месторождений объемы бурения развивались невиданными темпами , росли одновременно и объемы геофизических исследований . К 1967 г. количество исследованных скважин выросло по сравнению с 1965 г. в 2,5 раз , в 1971 г. - в 5,5 раз , к 1980 г. - в 32 раза . Из года в год поступают более совершенные лаборатории , подъемники , скважинная аппаратура .
Начиная с 1972 года , впервые в сране осваивается и внедряется новый вид скважинных наблюдений - контроль параметров бурения . Начиная с 1976 г. внедряется машинная обработка на ЭВМ .
Внедрение более совершенных видов оборудования и аппаратуры позволило с самого начала становления геофизической службы в Западной Сибири значительно снизить себестоимость работ, систематически сокращать время их проведения , что было очень важно для передовых буровых бригад , добивавшихся высоких показателей при скоростной проходке скважин .

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

В соцсетях